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星期六——她時尚生態(tài)圈
從2014年以來星期六開始定向增發(fā)募集資金，著力打造女性時尚產(chǎn)業(yè)，逐步建立“她時尚生態(tài)圈”，除鞋類產(chǎn)品外，公司也著手開發(fā)女士皮包、配飾等相關(guān)產(chǎn)品。
近日，星期六發(fā)布公告稱，公司擬與廣州琢石投資管理有限公司合作設(shè)立深圳星期六時尚產(chǎn)業(yè)并購基金(有限合伙)，該基金將重點(diǎn)投資時尚新興行業(yè)。投資基金總規(guī)模為10億元，首期募集規(guī)模為5000萬元。公司作為有限合伙人認(rèn)繳出資額4950萬元。同時，公司擬參與投資設(shè)立北京君聯(lián)名德股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)，目標(biāo)募集規(guī)模為8億元，公司作為有限合伙人認(rèn)繳3000萬元。投資目標(biāo)重點(diǎn)投資文化、體育和娛樂及創(chuàng)新消費(fèi)服務(wù)等領(lǐng)域的企業(yè)。星期六表示，本次投資有利于拓寬公司的時尚產(chǎn)業(yè)鏈布局，滿足公司建立“她時尚生態(tài)圈”這一戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的需要。
【小結(jié)】
不止服裝行業(yè)，縱觀互聯(lián)網(wǎng)、IT或者科技行業(yè)，采用平臺戰(zhàn)略的企業(yè)比比皆是，也早有企業(yè)借助資本市場實(shí)施這種把產(chǎn)業(yè)鏈從線性變?yōu)榫W(wǎng)狀和圈狀的戰(zhàn)略做法。比如騰訊、谷歌、阿里巴巴、Facebook等等，不管是平臺、生態(tài)、還是各種名稱的圈，其實(shí)這種圈子玩法早已不算很新鮮。
但即便不算新鮮出爐，也還是稱得上是一種比較時髦比較有發(fā)展前景的生存方式。華尚匯將這種玩法定義為圈式生存方式。這或許是互聯(lián)網(wǎng)+這種新興的經(jīng)濟(jì)形勢更深更廣地滲透時尚產(chǎn)業(yè)的一種外在表現(xiàn)。
都說勉強(qiáng)湊合沒幸福，而圈子，讓企業(yè)與平臺、服裝與互聯(lián)網(wǎng)、資本與時尚輕而易舉順其自然就“在一起”了。并且，重要的是，在圈子里的，都是你情我愿情濃意濃，好一幅溫馨和諧其樂融融的景象。
可以說，平臺化戰(zhàn)略，生態(tài)圈模式和互聯(lián)網(wǎng)是天然適配的。打造“平臺生態(tài)圈”的服裝企業(yè)，不可避免要和互聯(lián)網(wǎng)元素打交道，或收購互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、或把更多企業(yè)資源放在互聯(lián)網(wǎng)+方面。在資本思維、市場熱點(diǎn)、市值管理甚至業(yè)績承壓等各種因素作用下，服裝企業(yè)構(gòu)建平臺也好、建立生態(tài)圈也好，實(shí)質(zhì)是產(chǎn)業(yè)鏈更為扁平、供給端和需求端更為拉近、需求更為細(xì)化和泛化的趨勢下一個趨同的選擇。當(dāng)然了，也是一種可以窺見美好遠(yuǎn)景并且稍加努力就可以實(shí)施的資本+時尚，服裝+互聯(lián)網(wǎng)的新商業(yè)模式。
無疑，各種各樣五花八門的圈子，正扮演著時尚和資本引擎的重要角色。但不管平臺建得有多高，圈子畫得有多大，觸角伸得有多遠(yuǎn)，都別忘了，圓圈中間那個最核心的點(diǎn)。嗯，那是我們出發(fā)的原點(diǎn)。來源：中國鞋網(wǎng)/華尚匯 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 美鞋服協(xié)會向馬云發(fā)公開信 抱怨阿里打假不力 名牌鞋服抽檢不合格 愛馬仕、古馳等在列 古馳、迪奧等再上黑榜 多家奢侈大牌鞋服抽檢不合格 羅馬尼亞人去年在網(wǎng)上買了1.4億歐元鞋服 5億美元拿下鞋服大牌Stuart Weitzman Coach要求新 搜索更多: 鞋服 |
