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木門 由高速擴張變軌整合收縮
回顧過去十年，中國木材與木制品流通協(xié)會木門窗專業(yè)委員會會長張國林表示，木門作為新興行業(yè)，趕上房地產(chǎn)大發(fā)展的市場環(huán)境，擁有了十年高速發(fā)展期。至此，以機械設(shè)備進行大規(guī)模生產(chǎn)的上檔次的木門企業(yè)達到三四千家，再加上全國各地加工式小作坊，企業(yè)總數(shù)量達到上萬家，但在張國林看來，后者不代表行業(yè)真正的發(fā)展水平。
面臨國際經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢和國內(nèi)經(jīng)濟下行的新常態(tài)，木門行業(yè)也由去年下半年開始從急速擴張狀態(tài)轉(zhuǎn)入收縮期。“現(xiàn)階段正是行業(yè)凈化、去粗取精的好時期，許多前些年興起的粗制濫造、濫竽充數(shù)、影響市場的小作坊式企業(yè)借機被優(yōu)勝劣汰的市場規(guī)律所淘汰。”張國林說，“還有一些管理不善、不顧自身實力盲目擴張、配套布局跟不上擴大的產(chǎn)能、內(nèi)外部矛盾重重的企業(yè)，尤其在今年，也體會到了沉重的包袱。”
“像夢天、沈陽藍白木業(yè)、TATA這樣一批行業(yè)先進企業(yè)，依然保持著每年20%、甚至有的超過30%的增長率。不論是在資金運轉(zhuǎn)、銷售布局與產(chǎn)能相應(yīng)擴張、品牌影響力等方面，這些企業(yè)一直處于良性發(fā)展當中，它們或加強設(shè)備、或調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、或內(nèi)部挖潛、或著力創(chuàng)新，值得同行學習。像TATA去年末，兩三個月就在網(wǎng)上銷售了兩三千萬元，今年上半年更是已經(jīng)過億元。”張國林比喻說：“這就像是一場漫長的馬拉松賽跑，總有人掉隊，但留下來的就是精英，市場法則決定了領(lǐng)跑的永遠是少數(shù)。”
廚衛(wèi) 野蠻增長時代已過
“廚衛(wèi)行業(yè)今年依舊處在低迷狀態(tài)，之所以說‘依舊’，是因為這個狀態(tài)從去年下半年就開始出現(xiàn)。從市場形勢來看，此次是自2000年來以來的最低谷，畢竟2008、2009年金融危機時也有很多企業(yè)喊出‘冬天不冷’。”一位不愿具名的資深業(yè)內(nèi)人士告訴記者，“處于新常態(tài)過渡期的廚衛(wèi)企業(yè)，保持不下滑就是成功，部分企業(yè)還能增長10%就是非常贊。”。
記者分別從歐派和志邦的北京區(qū)市場部了解到，兩個品牌的廚柜業(yè)務(wù)在北京今年上半年增長速度均超過20%。
而在廚衛(wèi)的子行業(yè)浴室柜領(lǐng)域，據(jù)佛山浴室柜聯(lián)盟，今年上半年，浴室柜市場較去年同期下滑30%以上。
中國建筑裝飾協(xié)會廚衛(wèi)工程委員會秘書長胡亞南認為，1995年到2005年是廚衛(wèi)行業(yè)“野蠻增長”的十年，今日再想復(fù)制已不可能。“導(dǎo)致變革的原因包括產(chǎn)能過剩、經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變、人口紅利下降等多重因素。”胡亞南分析說，“新業(yè)態(tài)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)的沖擊打破了原有的體系，成為一大變量。” 共4頁 上一頁 [1] [2] [3] [4] 下一頁 居然之家劉晨：目前整個家居行業(yè)處于“新常態(tài)” 家居行業(yè)競爭升溫，看這6家企業(yè)如何接招？ 2015年建材家居行業(yè)發(fā)展趨勢 上市是未來家居行業(yè)主流趨勢 中國定制家居行業(yè)巨頭引進法國第一櫥柜品牌 搜索更多: 家居行業(yè) |
