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奢侈品電商適應(yīng)市場的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之路
雖然奢侈品電商未來前景光明又重獲資本市場關(guān)注，但現(xiàn)在任然正處最為嚴(yán)峻的階段。無論是從市場角度、消費者信任度，以及本身經(jīng)營模式銷售渠道來看，都是障礙重重。老劉從這四家電商平臺的融資用途看到一個共同點——“轉(zhuǎn)型”。
唯品會轉(zhuǎn)型的大獲成功讓各路奢侈品電商蠢蠢欲動，對此，我們以走秀、寺庫、珍品網(wǎng)轉(zhuǎn)型為例略窺一二：
一.奢侈品電商平臺定位轉(zhuǎn)型：無論是走秀、寺庫還是珍品網(wǎng)，早已或者正在脫離那個小眾市場的純奢侈品電商平臺，向著更大市場的時尚商品或者全品類高端生活平臺轉(zhuǎn)型。
二.利用奢侈品電商高端用戶優(yōu)勢橫向發(fā)展、多元化發(fā)展：寺庫的創(chuàng)始人兼CEO李日學(xué)曾表示：E輪融資將促進(jìn)寺庫的產(chǎn)品創(chuàng)新及全球化平臺發(fā)展。我們將與平安旗下萬里通、平安直通車、平安保險、陸金所等多條業(yè)務(wù)線實現(xiàn)更多創(chuàng)新型合作。
珍品網(wǎng)也表示將深化供應(yīng)鏈布局：1.供應(yīng)量布局?jǐn)U展到跨境業(yè)務(wù);2.全品類擴(kuò)展，從奢侈品擴(kuò)展到家居，食品，保健，等生活各個方面;3.商業(yè)業(yè)態(tài)上采用奧萊模式，保持貨品穩(wěn)定性和低價優(yōu)勢。
三.深化移動互聯(lián)網(wǎng)端發(fā)展：走秀網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人黃勁也曾在演講中提出，奢侈品電商行業(yè)是天然的O2O，而且要基于移動互聯(lián)網(wǎng)。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代將要更加追求產(chǎn)品的獨特性和極致，線上線下完全融合。
珍品網(wǎng)CEO曹允東也在融資發(fā)布會上慘烈的宣布去pc化，全面轉(zhuǎn)型移動端的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。同時表示珍品網(wǎng)移動端的銷售額已經(jīng)占到70%以上，全面轉(zhuǎn)型影響不大。曹允東坦言，4年以來最后悔的就是在移動端發(fā)力太晚。
總之，奢侈品行業(yè)已經(jīng)度過野蠻生長的爆發(fā)年月，開啟了細(xì)化產(chǎn)品、提高品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的精細(xì)化運作。對于未來奢侈品電商的發(fā)展方向，周婷認(rèn)為，一是企業(yè)建立大平臺電商，抓住高端客流;其次是奢侈品自建電商渠道。自身打造具備特色的完整供需鏈條，才是奢侈品電商該走的行業(yè)大道。
老劉看到最近這么密集的融資消息，感覺到了奢侈品電商蓄積兩年的滿滿的能量，各種大動作、大戰(zhàn)一觸即發(fā)，從前兩天爆發(fā)的寺庫和珍品口水公關(guān)大戰(zhàn)看出，未來奢侈品電商行業(yè)將王者歸來，不再沉寂。來源：IT時代網(wǎng) 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 奢侈品電商：電商發(fā)力大牌低頭 如何打破基因悖論？ 奢侈品電商再現(xiàn)密集融資：野蠻增長轉(zhuǎn)向“勝者為王” 寺庫與珍品網(wǎng)打起來了 奢侈品電商發(fā)展路在何方 奢侈品電商寒冬之中 阿里為何投資魅力惠？ 奢侈品在中國市場宣布降價 奢侈品電商還玩得起嗎？ 搜索更多: 奢侈品電商 |
