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香奈兒降價(jià)蝴蝶效應(yīng)初現(xiàn):離奢侈品集體降價(jià)不遠(yuǎn)了
http://www.74sbvg36.cn 2015-07-13 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  以香奈兒的江湖地位,香奈兒降價(jià)在業(yè)內(nèi)可謂有“風(fēng)向標(biāo)”作用,如果此次降價(jià)拉動(dòng)銷售的同時(shí)也未使品牌形象受損,那么其他品牌跟進(jìn)是完全可以預(yù)期的。今年2月,百達(dá)翡麗在香港宣布降價(jià),降幅高達(dá)22%;3月初,LVMH旗下的泰格豪雅宣布香港銷售的產(chǎn)品價(jià)格下調(diào)3%-40%。消費(fèi)者突然明白,原來高端的字典里同樣有“降價(jià)”兩個(gè)字。

  全球價(jià)格一體化是奢侈品行業(yè)的必然發(fā)展趨勢(shì)。目前同一品牌,其中國市場(chǎng)和國際市場(chǎng),特別是歐洲市場(chǎng),存在嚴(yán)重價(jià)格倒掛現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國人76%的奢侈品消費(fèi)發(fā)生在國外,最直接的原因就是“價(jià)差”。即便不考慮稅收、物流等因素,單是匯率,兩個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品價(jià)格差距就高達(dá)30%多。三四年前,1歐元可以兌換10元人民幣,而現(xiàn)在換到手的不到7元。只要抬抬腳,買個(gè)包包就相當(dāng)于打了六七折。

  近幾年奢侈品品牌在中國業(yè)績不斷下滑是不爭事實(shí)。貝恩最新發(fā)布的《2014年中國奢侈品市場(chǎng)研究》顯示,相較2013年,中國的奢侈品市場(chǎng)在2014年下滑了1%,這是中國內(nèi)地奢侈品市場(chǎng)首次出現(xiàn)負(fù)增長。在北京個(gè)別的奢侈品門店,客流下降幅度高達(dá)50%-60%。但另一方面,隨著近幾年在華的市場(chǎng)擴(kuò)張,奢侈品品牌已在中國布局了太多門店,養(yǎng)了大批運(yùn)營團(tuán)隊(duì),經(jīng)營成本越來越高,目前他們最不想看到的,就是中國市場(chǎng)的崩盤。

  留住消費(fèi)者是近期奢侈品品牌在華的重要發(fā)展策略。受政策影響,中國的公務(wù)消費(fèi)受到嚴(yán)重制約,禮品市場(chǎng)受到重大打擊,奢侈品品牌已然喪失了其重要客源——“機(jī)構(gòu)”或者說“單位”,高端產(chǎn)品的消費(fèi)正在回歸本源——自用。在這種情況下,“降價(jià)”就是挽回市場(chǎng)最簡單粗暴的方法。

  還記得奢侈品品牌最先進(jìn)入中國內(nèi)地時(shí),很多購物中心幾乎是“割地賠款”也要將其留下。伴隨降價(jià),奢侈品品牌與國內(nèi)零售企業(yè)間的合作也會(huì)有新的變化。誰都知道,奢侈品由于價(jià)格高,受眾小,進(jìn)入購物中心,對(duì)人流拉動(dòng)不大,一不小心就變成了只有擺設(shè)作用的“廣告牌”。如果奢侈品的價(jià)格在中國調(diào)整到合理價(jià)位,購物中心會(huì)重新評(píng)估它們對(duì)人流的帶動(dòng)作用,不排除將其引入的可能性。來源:江南時(shí)報(bào)

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