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上周一，東莞市首家跨境O2O保稅體驗店在南城鴻福路落地。這家體驗店有兩個特點：其一，以“線上商城＋線下門店”的方式，為消費者搭建起一個雙線購物、全網連鎖的購物體驗平臺；其二，所有商品均線上線下同價，實現保稅倉直發(fā)，且比傳統“海淘”商品便宜約30％。
與電商企業(yè)將先進模式移植入東莞，吸引消費者相對應的是：位于中堂鎮(zhèn)的萬和百貨不斷提升消費環(huán)境與服務質量，高埗鎮(zhèn)的鑫鵬超市被萬和百貨收購后進行了業(yè)態(tài)調整，也就在上個月月底，位于石龍鎮(zhèn)的家樂福超市關閉。以鎮(zhèn)區(qū)為布局重點的萬和百貨相關負責人告訴記者：人流量減少、網店的沖擊是造成鎮(zhèn)區(qū)大型連鎖超市蕭條的主要原因。在此背景下，鎮(zhèn)區(qū)大型連鎖超市路在何方？多位從業(yè)者給出了不同的答案。
現象
鎮(zhèn)區(qū)大型連鎖超市經營困難
東莞市中堂鎮(zhèn)主要有3家大型連鎖超市，分別是萬和百貨、嘉榮商場和華潤萬家。除了華潤萬家位于107國道旁，余下兩家商場位于中興路鎮(zhèn)中心商圈。
萬和百貨早在2001年進駐中堂，成為了一家獨大的格局，這種格局隨著嘉榮超市在2008年左右進駐而打破，兩者隔著一馬路。在商業(yè)氛圍不斷提升的同時，商家之間也開始“爭奪”市場份額。
不僅如此，近年來隨著電商沖擊、人流減少等因素的影響下，中堂鎮(zhèn)的商業(yè)也受到了一定的影響，各大商家都積極探索發(fā)展出路，不斷適應新時期的市場需求。萬和商貿有限公司營運區(qū)長鄧云威說：“從2014年開始，營業(yè)下降就比較明顯。電商對商場的沖擊很明顯的，對百貨的沖擊是重中之重。隨著務工人員在逐漸減少，商場一年比一年難做。我們在前年開始裝修，在環(huán)境與服務上不斷加強，穩(wěn)定老顧客，開拓新客源。”
同是處于水鄉(xiāng)片區(qū)的高埗鎮(zhèn)，集中了多家像裕元鞋廠、華宏眼鏡廠、振興紙廠、理文手袋廠等大型企業(yè)，帶來了大量的人氣。振興路為高埗鎮(zhèn)商業(yè)最繁華的道路，吸引了金沙百貨、萬和商場、嘉榮超市、國美電器等商場，這一帶之所以成為高埗鎮(zhèn)的商業(yè)中心，與其周邊聚集了大量的務工者是息息相關的。振興路旁邊為規(guī)模宏大的裕元鞋廠，用工規(guī)模高峰期達10萬人之多，現在用工規(guī)模約有5萬人。各大商場多是瞄準這一商機，金沙百貨在十多年前建好，無論是規(guī)模還是硬件在當時都是一流的，對接了裕元鞋廠的消費人流，商品豐富，價位實惠，備受務工者的青睞，隨著裕元鞋廠及周邊企業(yè)的用工規(guī)模在減少，現時的境況顯得非常蕭條。
不僅是金沙百貨，鞋廠外圍形成了多條商業(yè)街，分布了像星大星時裝商場、龍翔時裝城、鑫榮休閑商貿街等，可惜很多配套于大廠區(qū)、瞄準流水線工人的項目還是沒有做起來，不少商場生意冷清，甚至關閉停業(yè)。
受到了人氣外流以及電商沖擊等影響，鎮(zhèn)區(qū)的各大商場別無選擇，要么選擇轉型升級，要么將要被市場淘汰。作為高埗鎮(zhèn)商業(yè)龍頭的鑫鵬商場，被收購轉型為萬和百貨就是鎮(zhèn)區(qū)商業(yè)加快洗牌的縮影。鑫鵬商場在高埗鎮(zhèn)經營已有十多年，效果不錯。不過近幾年來，受到了人氣外流等影響，鑫鵬商場的生意一落千丈，直至去年5月由本土知名品牌萬和商場收購，進行整體的升級改造。
大型連鎖超市出現經營困難的情況，并不單單存在于中堂、高埗等經濟欠發(fā)達的水鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)。今年1月份，網上傳聞，萬達將在全國范圍內關閉10家百貨，并壓縮25家經營不善的百貨樓層。東莞長安萬達也位列其中。記者走訪現場發(fā)現，位于長安萬達廣場內的百貨商場已開始清退商戶。有消息透露，長安萬達將削減百貨業(yè)態(tài)，為娛樂休閑等體驗消費“騰地”。有萬達內部人員向財經媒體證實，萬達此次調整主要是為了增加餐飲、娛樂等服務的比例，增強體驗式消費，減少拎包式消費。
東莞百貨業(yè)內人士分析：傳統制造業(yè)正處在調整期，外來務工者數量減少，鎮(zhèn)區(qū)大型連鎖超市的客流量相應劇減，有品牌百貨廣場的營業(yè)額下降了三四成。 共4頁 [1] [2] [3] [4] 下一頁 西安連鎖超市紛紛“觸網” 試水移動支付 合肥365連鎖超市吸金后關門 連鎖超市第一股紅旗生意經：O2O走進社區(qū) 連鎖超市Coles食雜收入增幅連續(xù)23季超Woolworths 2014年度中國連鎖超市百強榜 搜索更多: 連鎖超市 |
