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如果說，前幾年陷入經(jīng)營困境的傳統(tǒng)百貨希望靠做電商平臺來轉(zhuǎn)型的話，那么到了今年，越來越多的傳統(tǒng)商家認識到，百貨商場的轉(zhuǎn)型并非是增設(shè)電商平臺，而是應(yīng)強化自己作為實體店的強項：賣體驗、賣服務(wù)。
4月30日，河北省會石家莊零售百貨業(yè)巨頭北國商城西擴工程將新裝亮相，新北國將從原來的傳統(tǒng)百貨商場變身為集購物、餐飲、娛樂于一身的大型商業(yè)綜合體。省會商業(yè)綜合體遍地開花，是商業(yè)模式換代升級還是市場飽和的“溢出效應(yīng)”？商業(yè)綜合體越來越多，商業(yè)企業(yè)如何才能站穩(wěn)一席之地？
傳統(tǒng)百貨“大船掉頭”為哪般？
消費新變倒逼傳統(tǒng)百貨換擋升級
營業(yè)面積增加一倍多，增加品牌餐飲、兒童游樂場、主題影院等新業(yè)態(tài)，增加下沉廣場等新的功能服務(wù)區(qū)……新北國與此前的百貨業(yè)態(tài)截然不同，它的重裝開業(yè)，意味著省會最大的傳統(tǒng)百貨巨頭“變臉”，躋身大型商業(yè)綜合體的行列。
在省會已經(jīng)有了勒泰中心、萬達廣場、東勝廣場等一大批商業(yè)綜合體之后，北國商城緣何作出如此大的調(diào)整？北國商城副總經(jīng)理熊麗杰表示，“不到10萬平方米的運營面積已經(jīng)不足以支撐年銷售額40億的體量規(guī)模和發(fā)展速度”。
而業(yè)內(nèi)人士分析，電商的沖擊、消費群體和消費方式的變化，已經(jīng)使傳統(tǒng)零售百貨到了不變不行的地步。一方面，隨著電商的快速發(fā)展，傳統(tǒng)商業(yè)面臨市場的嚴峻考驗，尤其是百貨業(yè)增速下滑明顯，2014年，全國就有201家百貨店和超市關(guān)店。另一方面，80后、90后逐漸成為消費群體主力軍，家庭消費、生活性消費比重不斷增加，消費者從過去的純購物式消費，向越來越多的社交性、休閑性、體驗性消費轉(zhuǎn)變。
在這樣的背景下，純購物式的傳統(tǒng)百貨越來越難以適應(yīng)消費者的需求�？v觀省會商業(yè)發(fā)展歷程，在新的變化面前，不乏黯然退下競爭舞臺的案例，從過去的萬方商廈、中山商廈，到近年來大洋百貨、百盛百貨，每一次關(guān)店、撤離都不免令人惋惜。
面對新形勢，省會不少傳統(tǒng)商業(yè)紛紛謀求轉(zhuǎn)型。新百廣場、益友百貨先后在百貨基礎(chǔ)上增加了餐飲、休閑、娛樂等體驗式功能，升級后賣場的客流量均有上升。天元名品則加大特色商業(yè)的開發(fā)，經(jīng)營主題化，環(huán)境景觀化，同時進行線上、線下的互聯(lián)互通。
北國商城的“變臉”，代表省會傳統(tǒng)百貨業(yè)的一種轉(zhuǎn)型選擇，至于能否將傳統(tǒng)百貨帶出“泥潭”，業(yè)內(nèi)人士認為，還需要經(jīng)歷一個時期的培育和考驗。
省會商業(yè)綜合體是否太多了？
專家稱區(qū)域型商圈仍有開發(fā)空間
針對傳統(tǒng)百貨“大船掉頭”，也有一些業(yè)內(nèi)人士直言“已經(jīng)喪失了先機”。
在北國商城周邊，從勒泰中心、樂匯城、懷特商業(yè)廣場，到萬達廣場、東勝廣場、金正海悅天地等等，省會商業(yè)綜合體可謂遍地開花。據(jù)統(tǒng)計，2014年一年，省會新開業(yè)的大型綜合體有8家，今年預(yù)計開業(yè)的有5家，目前在建的還有10家。
省商業(yè)聯(lián)合會秘書長曹潤亭認為，如果說百貨是第一個商業(yè)時代，購物中心是第二個商業(yè)時代，那么，省會商業(yè)正在向以商業(yè)綜合體為代表的第三個時代演變。目前已經(jīng)形成“百花齊放”的新格局：以北國商城、勒泰中心等為代表的中山路商圈為核心商圈，以萬達廣場、懷特商業(yè)廣場等為代表的區(qū)域型商圈，以益友百貨、益東百貨等為代表的社區(qū)型商業(yè)，以及超市、便利店為代表的商業(yè)“觸角”。
面對還在不斷涌現(xiàn)的新項目，業(yè)界已經(jīng)開始了各種關(guān)于商業(yè)綜合體飽和、過剩等前景堪憂的討論。 共2頁 [1] [2] 下一頁 河北傳統(tǒng)百貨商場紛紛變身大型商業(yè)綜合體 電商“來勢兇猛”：倒逼商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型玩“體驗” 有錢賺：三四線城市商業(yè)地產(chǎn)的掘金機會 家居商業(yè)地產(chǎn)項目：接地氣才有生命力 優(yōu)等生萬科的商業(yè)樣本剛及格 搜索更多: 商業(yè) |
