2014年,對中國大多數(shù)購物中心而言,由于電商的崛起,無疑讓他們步入了一個拐點期。
購物中心向生活方式中心轉(zhuǎn)型,無疑是電商倒逼購物中心加快了轉(zhuǎn)型。如今,實體商業(yè)項目之間的競爭由過往的促銷戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)轉(zhuǎn)向體驗戰(zhàn)、文化戰(zhàn)、網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn),各類商業(yè)設(shè)施紛紛開始導(dǎo)入文化、藝術(shù)、旅游、科技等新興元素,積極營創(chuàng)新的購物環(huán)境與氛圍,不斷加大精神、感官、交互等層面的內(nèi)容供應(yīng),商業(yè)競爭由“實”轉(zhuǎn)“虛”。
日前,在中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟發(fā)起、聯(lián)合中華全國商業(yè)信息中心等專業(yè)機構(gòu)共同組織的中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展論壇2015(第十二屆)年會暨年度頒獎盛典上,中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟秘書長王永平認為,對商業(yè)地產(chǎn)來說,拐點期的來臨,企業(yè)必然會感受陣痛,短期向難。但是,從長期看,經(jīng)過洗牌之后,擠出泡沫,行業(yè)向好,逐漸步入專業(yè)化、規(guī)范化、國際化之路。
各路資本逐鹿商業(yè)地產(chǎn)
商業(yè)地產(chǎn)作為可持續(xù)經(jīng)營的物業(yè),已成為開發(fā)商的安全避風(fēng)港。大量資金投身商業(yè)地產(chǎn),企業(yè)更多的是看中城市化發(fā)展中商業(yè)地產(chǎn)的誘人前景。
萬達集團進軍商業(yè)地產(chǎn)頗具“王者風(fēng)范”,截至2014年底,萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司是中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè),已在全國開業(yè)109座萬達廣場,持有物業(yè)面積2157萬平方米,規(guī)模全球第二。
房產(chǎn)老大萬科,也開始涉足商業(yè)地產(chǎn),據(jù)萬科集團高級副總裁丁長峰介紹,萬科在非住方面的資產(chǎn)約有2000萬平方米,其中包括購物中心、社區(qū)商業(yè)、寫字樓和產(chǎn)業(yè)園的孵化項目。目前,在全國的13個城市中,萬科有開業(yè)、在建或者規(guī)劃的購物中心25個,涉及到的總投資是303億元,其中已開業(yè)的有4個。
繼2007年底中糧在西單開出第一家大悅城,中糧集團在商業(yè)地產(chǎn)的“跑馬圈地”就從未停止。據(jù)上海大悅城副總經(jīng)理危建平介紹,中糧方面將用2-3年完成11家大悅城的打造,五年內(nèi)交付20家大悅城。目前看來,大悅城品牌的城市布局主要以一線城市為核心,輻射長三角、珠三角、環(huán)渤海灣等地。
國內(nèi)家居業(yè)的老大紅星美凱龍也開始涉足商業(yè)地產(chǎn):紅星地產(chǎn)執(zhí)行總裁、紅星商業(yè)副董事長張華容介紹,紅星美凱龍打造的商業(yè)地產(chǎn)項目愛琴海已亮相,目前北京和昆明項目已開業(yè),而在未來幾年中,紅星美凱龍將在全國開出13-14家愛琴海購物中心。
除此之外,恒隆集團、月星集團、凱德集團、華潤置地等也紛紛進軍商業(yè)地產(chǎn)。 共2頁 [1] [2] 下一頁 商場升級加入體驗業(yè)態(tài) 才能將客人和商業(yè)地產(chǎn)結(jié)合 萬科商業(yè)地產(chǎn)金融化暫無時間表 觀察:三四線城市造城運動泛濫 還能投商業(yè)地產(chǎn)嗎? 太古、遠洋二度合作 白德利、李明成都談商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn)拐點陣痛期后,步入專業(yè)化比拼 搜索更多: 商業(yè)地產(chǎn) |