朋友圈里有人發(fā)圖炫耀自己新買的Armani手表，那華麗麗的鷹標(biāo)占據(jù)了整個畫面，想想Armani也就不明覺厲了，但如果你知道這只是Emporio Armani，而非Giorgio Armani，他們之間的價位隔了一個“0”的差距，你會不會覺得原來奢侈品還有這么多種類。

　　在副線折騰太久的Armani最近又推出了新的女裝副線New Normal，Giorgio Armani本人在接受采訪時表示：“這個副牌的初衷是想要從過去的經(jīng)典中提煉出一個新的經(jīng)典，是一次基于原有風(fēng)格與款式的革新。”

　　新女裝線上市之前，阿瑪尼集團(tuán)旗下已一共有包括高定在內(nèi)的七條服裝線，以及授權(quán)合作的化妝品、酒店、餐廳、家居等不下8種生活方式產(chǎn)品線路。

　　這些副線價位從幾百塊到幾十萬不等，占據(jù)了阿瑪尼集團(tuán)70%的銷售額，其中頗為被重視的Emporio Armani的銷售額則能占到26%的比重，對比主線Giorgio Armani占到30%的銷售額，豐富的副線已成了阿瑪尼集團(tuán)不可或缺的一部分。

　　相比于Armani全面開花且果實累累的局面，Dolce&Gabbana的日子就要不好過得多。2011年，Dolce&Gabbana宣布關(guān)閉其副線品牌D&G，自1994年誕生之日起，D&G受到了年輕人的喜愛，而且D&G比Dolce&Gabbana好記，知名度高。Dolce&Gabbana創(chuàng)立D&G的初衷完全被顛覆了，為了不使Dolce&Gabbana受到太大影響，D&G被并入了主線，最后一季春夏系列成為了絕唱。

　　副線作為奢侈品主線的一個補(bǔ)充，彌補(bǔ)了其中低端市場的空白，可是奢侈品企業(yè)全方位獲利。不過，近年來很多奢侈品的副線產(chǎn)品表現(xiàn)都較差，盲目地發(fā)展副線，會降低品牌的整體價值，流失其核心的客戶。如果副線品牌的市場及目標(biāo)客戶定位不夠精準(zhǔn)，則會牽涉至主線品牌至其失掉品牌信譽(yù)。

　　如何區(qū)別主副線

　　1.“by”是副線品牌最常用的身份標(biāo)簽，其后都會跟著主線名字，一眼便知，如Marc by Marc Jacobs、See by Chloé。

　　2.“Jeans”也常見于品牌中，和品牌組合在一起，則是品牌副線的牛仔、運(yùn)動系列，如Gaultier Jeans、CK Jeans。

　　3.“Label”很多時候也是副線的一個標(biāo)志，如Vivienne Westwood Red Label。

　　4.字母縮寫，如D&G(Dolce &Gabbana)、McQ(Alexander McQueen)。

　　5.取名字中的一段或多加個字母，如Galliano(John Galliano)，K Karl Lagerfeld(Karl Lagerfeld)、M Missoni(Missoni)。

　　6.以顏色命名，如BOSS Orange、Boss Green、Red Valentino。

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