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薈聚購物中心
南城新商場 “逛街像在T3”
去年底新開業(yè)的商場中，英特宜家公司耗時5年開發(fā)、位于南四環(huán)外大興區(qū)西紅門的薈聚購物中心備受關注。
“據我們監(jiān)測的數(shù)據，薈聚購物中心是以近乎滿租的簽約率開業(yè)。”仲量聯(lián)行北京及華北區(qū)董事總經理張瑩表示，H&M等很多快時尚品牌是首次被引入城南。
開發(fā)運營商英特宜家提供的數(shù)字顯示，位于西紅門的薈聚購物中心的商業(yè)面積為21萬平米，主力店有4家——宜家家居、歐尚超市、蘇寧電器及金逸影院。從面積上看，宜家家居占了5.1萬平方米，其余面積由近400家商戶組成，目標是打造“超區(qū)域型一站式購物中心”。
1月20日下午，記者從國貿搭乘地鐵，45分鐘后抵達地鐵4號線西紅門站，在地鐵內有通道直接通往薈聚購物中心二層。薈聚地上有3層作為商場，地下3層是停車場，商場內部像一個長“ ”。商場提供免費上網wifi和免費停車位，還提供薈聚寶貝游樂園服務。
薈聚之“大”讓人驚訝。在不逛街的情況下，記者從商場一頭走向另一頭，需要8-10分鐘。當晚7點，一個青年騎著摩托車在商場一層穿行，車身上標注著“治安巡邏”。一些主要品牌H&M、forever 21的面積非常大，顯得人流冷清。
對很多當?shù)鼐用駚碚f，薈聚開業(yè)后填補了大興“沒商場可逛”的空白。但記者看到，消費者是逛的多，買的少，提袋率偏低，火爆的是餐飲，商場本身也偏重餐飲品牌，幾乎占據了30%。“新商場太大了，逛街時覺得像在北京T3機場，得穿著羽絨服。”家住西紅門的董先生說，薈聚開業(yè)后經常去吃飯和看電影。
高力國際研究部中國區(qū)主管及董事謝靖宇稱，薈聚作為大興區(qū)域型購物中心來看問題不大，但想成為類似西單的“超區(qū)域型中心”，得看后期對人流的聚集力。
老佛爺百貨
“買手店”冷清 選址定位有偏差？
曾定位大牌時尚高端、敗走北京王府井的老佛爺百貨，在2013年卷土重來，進駐時尚氣息更濃的西單商圈，并與國內零售行業(yè)新秀I.T集團合作，重新定位于中高端的“輕奢風”。
為了打造“輕奢風”，老佛爺北京采取了“買手制”，店內500多個時尚品牌中的300多個品牌由買手團隊從全球采買而來，其中200多個品牌是首次引入中國。
在西單這一寸土寸金的地方，已有大悅城、漢光百貨、西單商場等以大眾消費為主的商場，在老佛爺百貨最初的構想中，“輕奢風”的差別定位將給自己帶來區(qū)別于西單其他商場的消費群體。
記者在本周二的晚上來到法國老佛爺百貨，與旁邊其他商場熙熙攘攘的人群相比，老佛爺百貨則冷清很多，每個店鋪不超過5個顧客。而在地下一層的“大食代”里，則有近一半的檔口最近停止了營業(yè)。
RET睿意德中國商業(yè)地產研究中心高級分析師趙瑞華認為，“老佛爺百貨二度入華在定位上已經做過調整，但在選址上有一定偏差。西單以年輕人、大眾化消費為主，消費能力達不到老佛爺百貨定位的中高端人群；另一方面，老佛爺百貨僅有5萬平方米，體量偏小。如果開在國貿、大望路一帶可能會好很多。”
據了解，“買手制”定位高端、小眾有個性，對選址要求高，連卡佛、Corso Como等買手店均選址在國貿、金融街等高端商圈。趙瑞華表示，北京客群出國購物機會較多，還有“海淘”的沖擊，所以單純到百貨商場購物的少，更多的是一種體驗式的消費，像老佛爺百貨這種小眾化的中高端百貨在餐飲上要有特色，并注重私密性。 共4頁 上一頁 [1] [2] [3] [4] 下一頁 大陸赴香港游客3月大跌45% 香港零售租金進一步受壓 萬達去年租金收入103億增長34% 持有物業(yè)比賣房更賺錢 恒大去年凈利潤上漲31.4% 商業(yè)物業(yè)租金收入1.44億元 南京大觀天地Mall經營5年陷困境 開發(fā)商靠融資付租金 上海徐家匯數(shù)碼城唱起空城計 11萬元租金店鋪將倒閉 搜索更多: 租金 |
