這一次的兩會過后，互聯(lián)網(wǎng)最流行的一個(gè)詞恐怕當(dāng)屬“互聯(lián)網(wǎng)+”。尤其是總理關(guān)于“以互聯(lián)網(wǎng)為載體、把線上線下互動(dòng)的新興消費(fèi)搞得紅紅火火”的一席話，更是讓國內(nèi)的O2O從業(yè)者興奮不已。百度李彥宏在兩會接受記者采訪時(shí)也表示，O2O一方面拉動(dòng)了內(nèi)需刺激了消費(fèi)，另一方面也增加了就業(yè)。劉曠在這里大膽預(yù)測，未來3-5年O2O必將會迎來全面爆發(fā)。
說到O2O的根源，其實(shí)我們要回歸到團(tuán)購。當(dāng)年劉曠本人也親身經(jīng)歷了千團(tuán)大戰(zhàn)，并創(chuàng)辦了購團(tuán)邦，最終失敗并選擇了退出。但是這一次的團(tuán)購創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，卻讓自己對生活O2O有了更深入的了解。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，讓虧損一片的團(tuán)購迎來了生機(jī)，它就是O2O。
通過借助手機(jī)能夠?qū)崟r(shí)定位的特性，團(tuán)購?fù)瓿闪松頞2O的華麗蛻變，同時(shí)團(tuán)購也迎來了一場全面洗牌，并形成了美團(tuán)、大眾點(diǎn)評、百度糯米三分天下的局面。劉曠認(rèn)為，對于生活O2O來說，這場勝負(fù)的關(guān)鍵就在于電影。也許有人就會提出疑問了，餐飲、酒店、旅游等等那么多吃喝玩樂，電影只不過是生活O2O的一項(xiàng)業(yè)務(wù)之一，何以成為勝負(fù)關(guān)鍵因素？
在這里，我舉兩個(gè)簡單的例子大家就能看明白：1、美團(tuán)今天能夠成為生活O2O的老大，其最重要的一步棋就是就是在電影團(tuán)購上獲得了勝出，并明智地推出了貓眼電影，而其他很多諸如餐飲、足療美容之類的團(tuán)購都是在電影團(tuán)購的帶動(dòng)下消費(fèi)的；2、百度糯米在這一次的三七女生節(jié)單單選擇電影作為突破口，也正是因?yàn)榭雌屏松頞2O這場棋局才這么干的，最終結(jié)果也說明了這一切，借助電影作為突破口讓百度糯米在這次女生節(jié)大獲全勝。
毫無疑問，電影已經(jīng)成為了生活O2O的兵家必爭之地，它也是未來影響生活O2O變數(shù)最大的一個(gè)領(lǐng)域。我們先來看看當(dāng)前的在線電影是一個(gè)怎樣的格局。
來自易觀智庫的最新數(shù)據(jù)顯示，2014年，中國在線電影購票已經(jīng)占據(jù)了總體電影票務(wù)市場份額的45.80%，這足以說明了在線購票在電影市場的份量。而到2015年，在線電影購票很可能將會超過線下購票并成為絕對的主流。目前三種形式的在線購票平臺共同占據(jù)著整個(gè)線上市場。
1、在線選座平臺
對于在線電影購票來說，在線選座又占據(jù)著很大的一部分市場份額。在線選座一方面省去了到電影院排隊(duì)購票的麻煩，同時(shí)也免去了買不到某一時(shí)間段想看電影的擔(dān)憂，受到了眾多人士的普遍歡迎。來自易觀智庫數(shù)據(jù)顯示，2014年在線選座占據(jù)整體電影票務(wù)市場超過了30%，未來這一數(shù)字還將繼續(xù)攀升。
目前介入到在線選座的線上平臺非常之多，除了美團(tuán)貓眼、大眾點(diǎn)評、百度糯米這三大團(tuán)購網(wǎng)站殺入了在線選座之外，其他還有格瓦拉、微信電影、時(shí)光網(wǎng)、淘寶電影、賣座網(wǎng)等數(shù)百家平臺。
2、團(tuán)購平臺
對于電影票團(tuán)購來說，其最大的特點(diǎn)就是低價(jià)，也正是因?yàn)檫@個(gè)特性，電影團(tuán)購受到了很多年輕消費(fèi)群體的歡迎。就拿這一次的三七女生節(jié)來說，憑借著3.7元看電影，百度糯米出票量在這一天比去年翻了六倍，同時(shí)也刺激和拉動(dòng)了全國整體票房增長。女生節(jié)當(dāng)天，全國票房較去年的5400多萬翻了3.5倍多，達(dá)到1.93億，出票523萬張，百度糯米的出票量占全國總出票量超過了15%。這足以說明低價(jià)對消費(fèi)者的誘惑力之大。
而伴隨著美團(tuán)、百度糯米、大眾點(diǎn)評等團(tuán)購網(wǎng)站在三四線城市的滲透，電影院接入量穩(wěn)定提升，越來越多的消費(fèi)者將會選擇在線上進(jìn)行電影票團(tuán)購交易，電影團(tuán)購將逐步吞食線下購票市場。
3、電影城直銷平臺
目前萬達(dá)影城、金逸影城等傳統(tǒng)的線下影城也紛紛推出了自己的線上電影訂購平臺，并占有了一定的市場份額。他們在全國各大城市都擁有自己的影城，且擁有一定的品牌影響力。與此同時(shí)，這類影城又會與各大在線訂座平臺、票務(wù)公司、團(tuán)購網(wǎng)站等達(dá)成合作，與他們協(xié)同并進(jìn)，共同帶動(dòng)影城的發(fā)展。
從在線電影的整體市場來看，貓眼目前占據(jù)著較大的市場份額，處于領(lǐng)先地位。貓眼的流量來源于美團(tuán)，而美團(tuán)生活O2O則依托著貓眼來帶動(dòng)。不過，雖說美團(tuán)目前是生活O2O領(lǐng)域的老大，但它卻是團(tuán)購三強(qiáng)里面最危險(xiǎn)的一個(gè)，BAT破局在線電影將會讓生活O2O的格局徹底發(fā)生改變。
一、控制電影上游
這幾年對于BAT來說，他們似乎都在干一樣相同的事情——布局影視產(chǎn)業(yè)，控制電影上游。
最惹人關(guān)注的則是阿里投資文化中國，并成立了阿里影業(yè)公司。同時(shí)阿里又入股了優(yōu)酷土豆和華數(shù)傳媒，并推出了理財(cái)項(xiàng)目“娛樂寶”進(jìn)行影視眾籌。接連投資《小時(shí)代3》、《狼圖騰》、《老男孩之猛龍過江》等影視作品更是顯示了阿里控制電影上游的決心。
相比阿里，百度這兩年在影視領(lǐng)域的動(dòng)作更是頻繁。去年，百度旗下愛奇藝成立了愛奇藝影業(yè)公司之后，百度又投資了華策影視，全面進(jìn)軍影視制作。同時(shí)愛奇藝與韓國釜山電影節(jié)達(dá)成合作意向，并成為電影《一步之遙》的制作方之一。此外，“百發(fā)有戲”眾籌投資了《黃金時(shí)代》，百度前不久還專門成立了電影業(yè)務(wù)部，并投資了電影《重返20歲》。
相比而言，早在2011年就斥資4.5億元收購華誼兄弟4.6%股權(quán)的騰訊反而是最低調(diào)的。不過去年6月騰訊也對外宣布將參與出品《天將雄師》等6部大片，宣稱“正式牽手電影產(chǎn)業(yè)”。
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