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百貨商場春節(jié)打烊? “后百貨時代”市場在哪?
http://www.74sbvg36.cn 2015-01-16 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  百貨商場春節(jié)要打烊?近日,百貨業(yè)巨頭銀泰商業(yè)集團在微信公眾號上發(fā)起了這樣一項問卷調(diào)查,結(jié)果超過九成的消費者支持打烊。

  受電商等沖擊,傳統(tǒng)零售業(yè)增速放緩,2014年經(jīng)歷了“寒冬”。業(yè)內(nèi)不少企業(yè)通過“觸網(wǎng)”、打造體驗式購物中心等方式,努力尋找自己的“第二春”。

  百貨商場:“羊來了,怎么打?”

  近日,杭州市民王小姐在朋友圈上看到銀泰的一份問卷調(diào)查:“羊來了,怎么打?”她意外地發(fā)現(xiàn),常年無休的百貨業(yè)也要開始打烊了。

  這份問卷只要一道題:“你希望今年銀泰打‘羊’幾天?”在兩天時間里,有5萬多人參與投票,其中九成以上希望打烊兩天:“除夕和初一”。

  據(jù)悉,銀泰旗下的商城前14年全年無休,在2014年首次放假,共一天半時間。今年,銀泰嘗試讓消費者投票決定是否放假及如何放假。

  記者采訪了杭州幾家大型百貨商場,發(fā)現(xiàn)大部分仍堅持營業(yè),但結(jié)束營業(yè)的時間將提前。據(jù)介紹,目前上班族工作忙碌,不少是趕著除夕當(dāng)天買新衣、添年貨,一天的銷售額將是平網(wǎng)友有不同看法。“果殼丫頭”希望不要打烊,“不然真沒地方去了”。不少網(wǎng)友則認(rèn)為無所謂,可以提前在網(wǎng)上買,應(yīng)讓商場員工和家人吃上團圓飯。同在百貨業(yè)工作的王小姐認(rèn)為,春節(jié)打烊常態(tài)化或意味著零售業(yè)進入新常態(tài)。

  紅利褪去,零售業(yè)迎來“寒冬”?

  過去近十年,中國零售業(yè)享受經(jīng)濟高速增長、城鎮(zhèn)化等紅利而快速發(fā)展,而今面臨轉(zhuǎn)型壓力。商務(wù)部的統(tǒng)計顯示,2014年前三季度傳統(tǒng)零售企業(yè)銷售額增速繼續(xù)回落。

  統(tǒng)計還顯示,前三季度傳統(tǒng)零售企業(yè)職工薪酬和房租增速分別為12.3%和10.5%。盡管兩者的增速有所回落,但仍高于零售業(yè)銷售額的增速。

  中銀國際證券的研報指出,傳統(tǒng)零售業(yè)復(fù)蘇緩慢成因復(fù)雜:一方面,宏觀經(jīng)濟增速放緩,居民捂緊“錢袋子”;另一方面,零售渠道多元化,市場競爭持續(xù)升級,而高端消費則繼續(xù)銳減。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,電子商務(wù)興起是“搶走生意”的主要原因。

  根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心發(fā)布的報告,2014年上半年,中國網(wǎng)絡(luò)零售市場規(guī)模突破萬億,同比增長43.9%。而隨著智能手機的普及,移動電子商務(wù)正成為新的增長熱點。2014年上半年,中國移動電子商務(wù)市場交易額占網(wǎng)絡(luò)交易總額的約四分之一,增長近4倍。

  阿里巴巴、京東商城等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在2014年大力介入跨境電商和農(nóng)村電商,為下一個消費熱點進行布局。而繼浙江之后,湖南江西、河北等地方也出臺了電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。與之相對的是,不少傳統(tǒng)零售企業(yè)出現(xiàn)了“關(guān)店潮”,如何轉(zhuǎn)型成為業(yè)內(nèi)的一塊心病。

  “后百貨時代”的市場在哪?

  有人說,中國進入了“后百貨時代”。在目睹了零售市場一年的跌宕起伏后,銀泰商業(yè)集團CEO陳曉東認(rèn)為中國零售業(yè)仍有巨大空間。他在接受采訪時表示:“不是經(jīng)濟形勢不好,也不是電商太強,而是傳統(tǒng)百貨武功太弱。”

  傳統(tǒng)百貨如何“修煉武功”?記者梳理發(fā)現(xiàn),目前不少傳統(tǒng)零售企業(yè)已紛紛擁抱網(wǎng)絡(luò),啟動大數(shù)據(jù)化營銷,并在線下打造體驗式購物中心,提升服務(wù)水平。

  2014年1月,連鎖綜合超市大潤發(fā)旗下的“飛牛網(wǎng)”正式對外營業(yè),并順應(yīng)消費者快速增長的需求,努力搶占生鮮電商生意。11月,大商集團推出“天狗網(wǎng)”,并集中火力做移動購物平臺。銀泰網(wǎng)上線以來,已積累了一定的客戶,未來將通過對客戶消費的大數(shù)據(jù)實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。銀泰認(rèn)為,大數(shù)據(jù)“最重要的是做客人、商品、活動的結(jié)合”。

  另一方面,敏銳的商家已經(jīng)嗅到,百貨商城依靠原有的方式將難以為繼,不少商家開始“去百貨化”,轉(zhuǎn)而嘗試差異化和精細(xì)化。萬達百貨也在去年不斷清理百貨商戶,增加餐飲、娛樂的比重,以吸引消費者的駐足。

  銀泰提出了“體驗式購物中心”的設(shè)想。銀泰一名負(fù)責(zé)人認(rèn)為,人們來實體商店的目的,已由之前的購物慢慢轉(zhuǎn)向社交、娛樂和休閑,為此商場要營造良好的體驗氛圍,并提高服務(wù)水平。
(來源:新華網(wǎng) 作者:陳曉波)

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