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藏在數(shù)碼中的百貨 數(shù)碼“混搭”百貨能否吃得開
http://www.74sbvg36.cn 2015-01-15 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  只為了那句“生活化”

  該負(fù)責(zé)人表示,其實(shí)近幾年泰華一直在嘗試新的商業(yè)舉措,同時(shí)面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和電商沖擊,泰華也從未放棄家電板塊,主要還是為了提供極具生活化的線下服務(wù),將家居的感覺充分挖掘。對于將百貨加入到數(shù)碼賣場這一理念,百腦匯相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示這是為了打造“一站式消費(fèi)”的全新購物形態(tài),不僅加入百貨,各類餐飲也發(fā)揮著重要的服務(wù)作用,此外,該商場還與軌交二號(hào)線無縫對接,石路站有3個(gè)出口直通賣場內(nèi)部,這極大地滿足了消費(fèi)者“懶時(shí)尚”的消費(fèi)需求。

  泰華商城企劃部部長周建明表示,如今,商場不論大小,都更加向Mall的形式傾斜,為的就是給消費(fèi)者提供全方位的線下服務(wù),免去跑腿的煩惱,“前些年大家一窩蜂地將餐飲加入到商場業(yè)態(tài)中去,但餐飲帶來大量人氣的同時(shí),給商場帶來了多少真金白銀還需要進(jìn)一步考量,而將百貨納入到數(shù)碼體系中,也不失為是一種創(chuàng)新和探索。”

  創(chuàng)新和探索值得鼓勵(lì)

  周建明告訴記者,從目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和線下消費(fèi)趨勢來看,傳統(tǒng)商業(yè)面臨的困難非常嚴(yán)峻,不管是哪類商業(yè),能夠創(chuàng)新或探索,都是一件值得鼓勵(lì)的事,但盲目的創(chuàng)新不可取,一切要以實(shí)際需求為基準(zhǔn),靠數(shù)據(jù)說話。

  據(jù)介紹,百腦匯成立于1998年,是藍(lán)天電腦集團(tuán)目前在大陸地區(qū)最大的投資項(xiàng)目,是業(yè)內(nèi)第一同時(shí)也是目前唯一獲得中國馳名商標(biāo)的IT通路企業(yè)。目前大陸地區(qū)已有25家大型復(fù)合式IT商場,但蘇州的這家,是第六代成員,模式開創(chuàng)先河。

  如果說蘇州百腦匯的經(jīng)營模式能否適應(yīng)市場發(fā)展趨勢不得而知,但蘇寧的“百貨觸角”已經(jīng)能夠說明一些問題了。作為國內(nèi)的家電航母,蘇寧的每次決策和舉措都備受矚目,往往也透露出商業(yè)市場的發(fā)展動(dòng)向。自收購“紅孩子”以來,蘇寧的“百貨腳步”就一直沒有停歇,在2014年下半年,蘇寧易購上的各類服飾便與其他電商平臺(tái)展開了硝煙彌漫的價(jià)格戰(zhàn),能賺多少錢外人看不到,但很多業(yè)內(nèi)人都看得出,這是在“樹旗幟”。

  市場會(huì)檢驗(yàn)創(chuàng)新可行性

  口號(hào)再響亮,不如數(shù)據(jù)來得實(shí)在。來自石路百腦匯的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2014年12月,該賣場的百貨銷售額斬獲9.4萬元,同時(shí)IT銷售額為17.1萬元,這樣的比例,與賣場內(nèi)數(shù)碼和百貨為4:3的比例有些偏差,市商業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長謝錫良認(rèn)為,一個(gè)新的商業(yè)模式出現(xiàn),必然有一個(gè)被接納和適應(yīng)的過程,如果數(shù)據(jù)長期與業(yè)態(tài)配置相去甚遠(yuǎn),銷售主體必然會(huì)根據(jù)市場進(jìn)行調(diào)整。而據(jù)百腦匯相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,未來一段時(shí)期內(nèi)數(shù)碼類產(chǎn)品的比重將要下調(diào),百貨類比重也將增加,打成平手甚至也不無可能。

  對于這樣的業(yè)態(tài)配置,嚴(yán)偉宏認(rèn)為有欠深思,家電數(shù)碼和百貨的消費(fèi)頻次本就不同,在“傳統(tǒng)百貨商場中,以頻次稍快的百貨帶動(dòng)占比較小的家電數(shù)碼的銷售,是可行的,但用頻次較慢且占比較大的家電數(shù)碼帶動(dòng)百貨業(yè)態(tài),需要打上一個(gè)問號(hào)。”他表示,如今的各大商場賣場同質(zhì)化已經(jīng)很嚴(yán)重,如果一個(gè)賣場不能做出自己的特色,或者擁有自身專屬的品牌,就算變化出再多花樣,想要經(jīng)受住市場的考驗(yàn)會(huì)有些困難。

  周建明表示,這樣的創(chuàng)新做法的問世,暫時(shí)不能簡單的肯定或者否定,就像當(dāng)初將餐飲引入到百貨中備受爭議一樣,各種論調(diào)看上去都很有道理,但時(shí)間這把秤是最公平的,現(xiàn)如“今商場里都有餐飲了,連從來不為人氣發(fā)愁的人民商場也隨行就市了。”他說,有百貨味道的數(shù)碼賣場,其實(shí)是為當(dāng)下所有的傳統(tǒng)商場賣場做了一次嘗試,包括我們在內(nèi),所有賣場都在“嘗試創(chuàng)新,如果這樣的新形式能成功,得到市場的認(rèn)可,對傳統(tǒng)商業(yè)來說是一件好事。”來源:姑蘇晚報(bào) 記者 何兵

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