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零售業(yè)巨頭沃爾瑪今年正式推出比價(jià)亞馬遜的措施
折扣！血拼！爆卡！同一個世界，同一種剁手。
無論是中國還是美國，年底都是消費(fèi)購物旺季。雙十一狂歡，黑色星期五，雙十二購物，圣誕節(jié)折扣，一波波的折扣活動讓人欲罷不能。每每已經(jīng)決心守住錢包，看到打折商品卻總是蠢蠢欲動，看到信用卡賬單后又覺得后悔殘酷。
電器行Fry’s的價(jià)格和網(wǎng)上完全一樣
線上線下兩重天
美國國家零售商協(xié)會(NRF)預(yù)計(jì)，2014年的歲末購物節(jié)會達(dá)到過去三年的最高水平，達(dá)到6169億美元，同比增長4.1%。但對零售商來 說，旺盛的商機(jī)卻并不均衡，線下與線上呈現(xiàn)出不太一樣的兩種勢頭。首先，在NRF的這一數(shù)據(jù)中，網(wǎng)絡(luò)銷售額會從前年的16%繼續(xù)上升至30%。
在整體銷售額小幅增長同時，網(wǎng)購比例的急劇增長也意味著實(shí)體店銷售額的縮水。感恩節(jié)與黑色星期五的銷售狀況直觀地體現(xiàn)了這種差異。市場研究機(jī)構(gòu) ShopperTrak公布的這兩天消費(fèi)報(bào)告顯示，傳統(tǒng)實(shí)體商場在這兩天的銷售額為122.9億美元，比去年同期的123.5億美元下降了0.5%。
百思買承諾價(jià)格和亞馬遜一樣低
而與此同時，今年的黑色星期五網(wǎng)購金額卻繼續(xù)創(chuàng)下新高，網(wǎng)上銷售業(yè)績大漲22%，其中eBay和亞馬遜的銷售額分別增長27%和24%。亞馬遜 在黑五期間每秒就售出了64件商品。這種截然不同的銷售勢頭的背后，是美國零售業(yè)從線下轉(zhuǎn)向線上的大潮，也促使著各大傳統(tǒng)商家開始順應(yīng)潮流實(shí)施轉(zhuǎn)型。
值得一提的是，雖然美國是電子商務(wù)的發(fā)源地，但美國網(wǎng)絡(luò)購物發(fā)展規(guī)模卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與中國相比。今年中國阿里巴巴雙十一購物節(jié)銷售額高達(dá)人民幣 571億元(約合93億美元)，超過美國全部傳統(tǒng)商店在黑色星期五當(dāng)天的91億美元，更是當(dāng)天美國所有網(wǎng)絡(luò)銷售額(24億美元)的近四倍。
美國人口只有中國的四分之一，這固然是不可忽視的原因；但美國人均GDP也是中國的七倍，去年人均可支配收入為4萬美元，而中國只有3000美 元�；蛟S在網(wǎng)絡(luò)購物這個領(lǐng)域，阿里巴巴完全激活了中國消費(fèi)者的購物熱情，讓中國民眾比美國民眾更加舍得花錢，也更習(xí)慣在網(wǎng)上購物。
話題回到美國購物網(wǎng)絡(luò)化潮流，去年亞馬遜全年?duì)I收744.5億美元，同比增長了24%，連續(xù)數(shù)年保持著超過20%以上的增長。而百思買等傳統(tǒng)零 售商卻陷入低迷狀態(tài)，增長緩慢、停滯甚至下滑。在美國經(jīng)濟(jì)并不景氣的大環(huán)境下，來自亞馬遜等網(wǎng)絡(luò)零售商的壓力是傳統(tǒng)零售商業(yè)績不佳的最重要原因。
由于網(wǎng)絡(luò)零售商無須實(shí)體店面等巨額支出，因而可以提供更為低廉的價(jià)格，足不出戶購買商品也是網(wǎng)購的一大優(yōu)勢。為了從傳統(tǒng)商家那里進(jìn)一步爭奪消費(fèi) 者，亞馬遜早在四年前就在自己的移動應(yīng)用中設(shè)置了條形碼掃描功能。當(dāng)消費(fèi)者在實(shí)體店發(fā)現(xiàn)意向商品之后，可以直接掃描獲知亞馬遜的價(jià)格，從而以更加低廉的價(jià) 格在網(wǎng)絡(luò)購物。這一舉措似乎讓實(shí)體店徹底淪為了亞馬遜的體驗(yàn)店。 共2頁 [1] [2] 下一頁 九張圖告訴你 百思買這樣的傳統(tǒng)零售商還有救嗎？ 阿里讓美傳統(tǒng)零售商懼怕啟示：電商落后于中國 美國Target、百思買等傳統(tǒng)零售商聯(lián)手抵制阿里 電商發(fā)展咄咄逼人 傳統(tǒng)零售商開始尋求變革 火拼雙11 煙臺各商場瘋狂打折促銷反擊電商 搜索更多: 傳統(tǒng)零售商 反擊電商 |
