商業(yè)趨勢頻道  您所在的位置:紅商網(wǎng) >> 商業(yè)趨勢 >> 行業(yè)態(tài)勢 >> 正文
百貨零售業(yè)負增長成常態(tài) 未來尋求特色化發(fā)展
http://www.74sbvg36.cn 2014-12-06 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  此前,重慶百貨也發(fā)布公告稱,決定出資2000萬元,與重慶農(nóng)畜產(chǎn)品交易所、重慶商社投資共同發(fā)起設(shè)立重慶重百商業(yè)保理有限公司開展商業(yè)保理業(yè)務(wù)。新公司注冊資本為5000萬元,重慶百貨占股40%,其他兩家各占30%。

  同一天,重慶百貨發(fā)布另一則公告稱,與6家公司共同發(fā)起設(shè)立重慶市渝中區(qū)重百小額貸款有限責任公司,注冊資本為3億元。其中重慶百貨出資1.5億元,占50%股份。公告內(nèi)容顯示,其他發(fā)起人為重慶市上橋糧食中轉(zhuǎn)庫有限責任公司、重慶市公眾城市一卡通有限責任公司、重慶江鴻建設(shè)、浙商新業(yè)投資集團、重慶迪邁爾科技、重慶炫彩商貿(mào),出資比例在5%至10%之間。

  對此,重慶百貨表示,成立小貸公司是使公司切入金融領(lǐng)域,通過辦理各種小額貸款、票據(jù)貼現(xiàn)等金融服務(wù),更好地服務(wù)公司主營業(yè)務(wù),增加公司營業(yè)收入。

  較早時,合肥百貨也發(fā)布公告稱,該公司及其旗下的子公司也已入股小貸公司,并各自占股10%。據(jù)了解,合肥百貨繼與京東合作“中國特色安徽館”開放平臺正式投入運營后,今年第三季度新增興泰小貸20%股權(quán),新增預(yù)付卡經(jīng)營平臺“長潤支付”35%股權(quán),向金融端持續(xù)發(fā)力。此外,合肥百貨還擁有合肥科技農(nóng)商5.47%股權(quán),消費金融公司10%股權(quán),六安郊區(qū)農(nóng)村信用合作社5%股權(quán)。

  陳德強在接受中國商報記者采訪時說:“如今百貨公司主業(yè)低迷,紛紛布局金融領(lǐng)域,主要是應(yīng)對電商對傳統(tǒng)百貨的沖擊,此外地價高企,也吞噬了部分利潤。其主營業(yè)務(wù)增長乏力甚至萎縮是主要困境,不得不轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型趨勢主要是向多元化、輕資產(chǎn)方向,與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)形成互補。”

  “受電商的沖擊,傳統(tǒng)百貨競爭力日益下降,同時受到人工、房租等巨大的壓力,百貨企業(yè)轉(zhuǎn)型,需要向現(xiàn)代購物中心發(fā)展,增加娛樂、餐飲、休閑服務(wù),向體驗式消費空間發(fā)展。”崔瑜說。

  未來將向特色化發(fā)展

  近年來,百貨企業(yè)大多呈現(xiàn)出負增長。根據(jù)近期情況來看,區(qū)域百貨相對于大型百貨公司采取的“突圍”舉措更多。

  對此,崔瑜認為,區(qū)域型百貨公司在當?shù)貐^(qū)域內(nèi)優(yōu)勢較為明顯,在政策優(yōu)惠、人脈資源以及物流、產(chǎn)品特色等方面均可以體現(xiàn)優(yōu)勢,而且區(qū)域性百貨公司規(guī)模小,經(jīng)營靈活,因此轉(zhuǎn)型、擴張速度快,決策也更加迅速。

  “區(qū)域百貨公司的困境更為明顯,規(guī)模效應(yīng)、品牌影響力都不如大型百貨公司,在電商的沖擊下,受到的影響最大。區(qū)域性百貨公司如果能進行差異化的定位可能會生存下來,但是百貨公司本身同質(zhì)化嚴重,因此區(qū)域性百貨公司的日子會越來越難難過。”陳德強說。

  陳德強認為,區(qū)域性百貨公司如果能變得更有特色就可以不被取代,去尋求做小而精、別致、體驗性服務(wù)等,同樣可以獲得一定的生存空間。無論是大型百貨還是區(qū)域性百貨企業(yè)都應(yīng)該以差異化和精細化去突破當前的困境。“差異化和精細化其實都是要變得更有特色,在沒有成本優(yōu)勢的情況下,只能通過差異化、精細化尋找細分市場,從而得到發(fā)展。”

  12月1日,評級機構(gòu)惠譽發(fā)表報告稱,未來12到18個月中國百貨業(yè)將持續(xù)面臨挑戰(zhàn),這不僅由于中國經(jīng)濟增長的放緩和內(nèi)需不足,百貨店數(shù)目增加及其他零售方式的冒起亦加劇競爭。報告指出,中國百貨業(yè)的銷售增長落后于其他零售渠道,市場份額從2005年的20.5%驟減到如今的低雙位數(shù)。最近的銷售趨勢顯示,百貨業(yè)的表現(xiàn)將繼續(xù)偏離整體零售銷售增長。

  惠譽稱,隨著百貨店數(shù)目增加,加上其他零售模式如購物中心、專賣店以及電子商務(wù)進入市場,都加劇了零售市場的競爭。并預(yù)期,隨著規(guī)模小、效率低的百貨運營商退出,中國百貨業(yè)未來數(shù)年將進行一段長時間的市場整合。

  此外,惠譽預(yù)計中國百貨業(yè)者將在未來12到18個月的財務(wù)杠桿較高,或早于2011年即市場下滑前承諾的資本開支,至少在明年仍要繼續(xù)投入。百貨業(yè)者在同店銷售表現(xiàn)仍然疲弱及新開店鋪虧損情況下,快速去杠桿的機會很微.。

  (來源:中國商網(wǎng)作者:向勁靜)

2頁 上一頁  [1] [2] 

中型百貨企業(yè)宜采取多種自主經(jīng)營模式 解決庫存壓力

新華百貨投資3000萬元設(shè)立全資子公司 利于陜西拓展

鄂武商主要股東再增持35萬股 目前已擁有8家大型百貨

電商再現(xiàn)體驗業(yè)態(tài)矜貴 或是百貨業(yè)的轉(zhuǎn)型契機

南寧百貨廣西南寧三祺九個半島開業(yè) 加碼社區(qū)服務(wù)

搜索更多: 百貨

東治書院2024級易學(xué)文士班(第二屆)報名者必讀
『獨賈參考』:獨特視角,洞悉商業(yè)世相。
【耕菑草堂】巴山雜花土蜂蜜,愛家人,送親友,助養(yǎng)生
關(guān)注『書仙笙』:結(jié)茅深山讀仙經(jīng),擅闖人間迷煙火。
研究報告、榜單收錄、高管收錄、品牌收錄、企業(yè)通稿、行業(yè)會務(wù)
★★★你有買點,我有流量,勢必點石成金!★★★