紅商網(wǎng)訊：在房租上漲、人力運(yùn)營成本提高、維護(hù)投入加大、需求趨于飽和等等壓力下，讓原本被看好的經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營愈發(fā)難以為繼。從如家，以及當(dāng)時(shí)尚未退市的7天酒店年報(bào)可看出，經(jīng)濟(jì)型酒店如今在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的窘迫境地。因此，從2012年開始，國內(nèi)多家酒店集團(tuán)如鉑濤、如家、華住就開始盯上了中高端酒店試圖轉(zhuǎn)型，并且還紛紛“出海”想賺老外的錢。但是，真的是國內(nèi)酒店環(huán)境大不如前以至于非要“遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)”么？有意思的是，外資酒店品牌仍在搶灘中國市場。

　　眼下，不少酒店集團(tuán)都相繼推出了定位于商務(wù)和時(shí)尚的中檔酒店品牌，同時(shí)紛紛對(duì)自己旗下原有的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)。事實(shí)上，在酒店業(yè)大佬眼中，無論如何，中檔酒店都不可能復(fù)制經(jīng)濟(jì)型酒店的擴(kuò)張模式，經(jīng)濟(jì)型酒店的門店數(shù)量仍然會(huì)在酒店集團(tuán)中占比最大。

　　除卻“轉(zhuǎn)型升級(jí)”，各大酒店集團(tuán)也紛紛高調(diào)以并購、合作的形式進(jìn)軍海外市場，最近，錦江傳出以14.9億美元收購法國盧浮酒店集團(tuán)的消息。而在此之前，錦江、鉑濤、開元、格林豪泰等酒店集團(tuán)均已開始了在海外市場的布局，且具有明顯的地域偏重性，錦江和開元將海外拓展的重心放在歐洲市場，格林豪泰、鉑濤、如家則在布局東南亞市場，前者開始進(jìn)軍美國市場，后兩家均選擇與目的地國家通過品牌授權(quán)或者合作的方式落戶。

　　不過，從已成功涉足海外市場的酒店情況來看，并非都十分理想。就如鄭南雁曾公開說，鉑濤在海外市場的布局速度相比國內(nèi)會(huì)明顯減慢，一來是物業(yè)租賃困難以及對(duì)行政審批流程不熟悉，二來酒店管理人員如何配合和培訓(xùn)還在探索。

　　另一個(gè)有意思的現(xiàn)象是，國際酒店品牌來中國開店熱情不減，今年7-10月，國內(nèi)開業(yè)的酒店總數(shù)為62家，其中五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)酒店50家。10月開業(yè)的18家酒店，五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)酒店就占到16家，以外資酒店為主。之所以出現(xiàn)國內(nèi)酒店出海擴(kuò)張，國際酒店入華競爭的局面，更多的是這幾年酒店市場充分競爭的結(jié)果，雖然“八項(xiàng)規(guī)定”和公務(wù)消費(fèi)減少對(duì)于酒店業(yè)有一定沖擊，但根本原因是國內(nèi)酒店市場呈現(xiàn)供大于求與同質(zhì)化嚴(yán)重并存的局面。

　　在酒店行業(yè)資深人士看來，國內(nèi)酒店業(yè)還是有很大發(fā)展空間的，符合市場需求的多元化、多樣化、個(gè)性化、特色化和細(xì)分化的酒店產(chǎn)品在未來會(huì)有更大的發(fā)展空間。
　�。▉碓矗盒驴靾�(bào)）

LV、Ferragamo奢侈品牌陸續(xù)推出高端酒店

速8等快捷酒店衛(wèi)生不合格：馬桶刷清潔洗臉池

漢庭創(chuàng)始人季琦：一個(gè)創(chuàng)業(yè)教父的酒店“道場”

探索：酒店視頻系統(tǒng)的深度“融合”走勢(shì)與新商機(jī)

轉(zhuǎn)讓華天光電股權(quán) 華天酒店軍工概念大幅褪色

搜索更多: 酒店