那么陪伴了一代又一代人走過青春年華，度過一個個孤獨夜晚的傳統(tǒng)書店，是不是只能選擇關門停業(yè)，從此消失在消費者的視線中呢？

　　對此，浙江省新華書店集團董事長王忠義提出了自己的觀點，人們的生活方式發(fā)生變化，很多職業(yè)‘晝伏夜出’，需求更加多元化，所以傳統(tǒng)書店也可以很潮。“書店不賣書，那不叫書店，但書店只賣書，也一定關門。”　 

　　正是這樣的理念，不少書店紛紛跨界餐飲，而餐飲業(yè)態(tài)中，書店最常選擇的選項便是咖啡、果汁等飲品。

　　在不少傳統(tǒng)書店的負責人看來，咖啡與書的結合能夠提高每平方米的營業(yè)額，開辟售書之外的利潤來源，兩者結合所創(chuàng)造的休閑氛圍也是如今消費者所需要和喜愛的。 

　　曾被BBC評為“全球最美書店”的先鋒書店，早在2008年便開始了轉型之路，開辟了一條以“圖書+咖啡+文創(chuàng)產品+文藝沙龍”四體合一的新型道路，贏商網記者早前采訪過先鋒書店的相關負責人汪繼芳老師，她告訴記者：“如今，先鋒文創(chuàng)產品銷售已經占到了書店總銷售額的40%，利潤則達到書店總利潤的50%”。　　 

　　而杭州另一家老牌書店楓林晚近幾年開起了兒童畫培訓，據(jù)創(chuàng)始人朱升華介紹：“楓林晚去年一年開了8間美術教室，收了近4000名學生，老師增加到48位。現(xiàn)在美術教室的收入占了全部營業(yè)額的一半。”　　 

　　那么，在書+咖啡+文創(chuàng)產品經營模式基礎上，24小時書店未來之路在哪里？又如何讓人流變?yōu)榭土�，讓客流變�(yōu)榭蛻�？這些無疑都是悅覽樹等傳統(tǒng)書店始終繞不開的話題。（來自：贏商網 記者 袁夢娜）

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