樣本企業(yè)：杭州解百
所屬行業(yè)：百貨零售業(yè)
紅商網(wǎng)訊：關(guān)鍵數(shù)字：2014年上半年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8.094億元，比上年同期的9.944億元下降18.6%，實(shí)現(xiàn)歸屬母公司股東的凈利潤(rùn)2.651億元，比上年同期的4.704億元減少43.64%。
“隨著百貨業(yè)格局發(fā)生的深刻變化，公司經(jīng)營(yíng)受到較大沖擊。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，謀求調(diào)整轉(zhuǎn)型、應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的百貨業(yè)巨變成為公司亟待解決的課題。”本土百貨零售上市企業(yè)——杭州解百于7月底發(fā)布的半年報(bào)，清晰地指出了所在行業(yè)面臨的深刻變革。
市場(chǎng)低迷、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、電商蠶食……過去的半年，百貨零售業(yè)繼續(xù)低迷下行。杭州解百公布的2014年半年度報(bào)告顯示，營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)雙雙下滑，其中凈利潤(rùn)同比下降43.64%。
作為一種傳統(tǒng)的零售渠道，百貨曾經(jīng)是國(guó)人記憶中關(guān)于消費(fèi)最“高、大、上”的象征。然而在過去的幾年，百貨業(yè)風(fēng)光不再，內(nèi)憂外患下，它們正在商場(chǎng)環(huán)境、商品服務(wù)組合、經(jīng)營(yíng)模式、房地產(chǎn)策略、新技術(shù)應(yīng)用等多個(gè)方面謀求轉(zhuǎn)型和突破。
同業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 電商沖擊
百貨零售業(yè)頹勢(shì)難掩
百貨零售業(yè)正在經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)的冬天。
杭州解百于7月28日發(fā)布的年中報(bào)，顯示了比去年更嚴(yán)重的下滑態(tài)勢(shì)：與去年同期相比，上半年?duì)I業(yè)收入下降18.6%，凈利潤(rùn)更是下降43.64%。而去年同期，這兩個(gè)數(shù)字分別是1.99%和19.24%。
而杭州另一家百貨業(yè)上市企業(yè)百大集團(tuán)，雖然因非經(jīng)營(yíng)性收益的增加，實(shí)現(xiàn)了凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)，但營(yíng)業(yè)收入?yún)s較同期下降了22.99%。其年中報(bào)在對(duì)“營(yíng)業(yè)收入變動(dòng)”所做的原因說明稱：主要系下屬分公司杭州百貨大樓營(yíng)業(yè)收入減少所致。就在上月，在百貨零售業(yè)具有標(biāo)桿意義的銀泰商業(yè)集團(tuán)，也披露了旗下全國(guó)百貨門店的半年業(yè)績(jī)，顯示在杭7家門店中，有5家出現(xiàn)同比業(yè)績(jī)下滑。
近年來，杭州市各類商業(yè)綜合體不斷涌現(xiàn)，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布密集;另一方面，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物又憑借其便捷、低價(jià)的優(yōu)勢(shì)發(fā)展迅猛，人們的消費(fèi)方式正在發(fā)生深刻變化。“這些使消費(fèi)者購(gòu)買力分散，消費(fèi)嚴(yán)重分流。”杭州解百半年報(bào)分析認(rèn)為。
其實(shí)，不僅僅是杭州，就全國(guó)而言，在消費(fèi)市場(chǎng)持續(xù)低迷、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、電商沖擊等多重因素的影響下，百貨零售業(yè)的頹勢(shì)已是不爭(zhēng)的事實(shí)。
國(guó)家商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2014年首兩個(gè)月，中國(guó)百貨業(yè)銷售同比增長(zhǎng)率較上年同期下滑4.8個(gè)百分點(diǎn)，比2012年和2011年同期更是下滑5.7和15.3個(gè)百分點(diǎn)。與此同時(shí)，自2012年2月開始，百貨業(yè)銷售增速持續(xù)落后于社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)率，說明百貨在整個(gè)商品零售終端體系中的重要性正在弱化。
在保有自身優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上
多方位謀求轉(zhuǎn)型和突破
百貨零售業(yè)在杭州商業(yè)發(fā)展的歷史中一直扮演舉足輕重的角色，但目前正面臨一系列的內(nèi)憂外患。
世邦魏理仕杭州董事總經(jīng)理馬英樞認(rèn)為，從百貨企業(yè)本身來講，商品同質(zhì)化嚴(yán)重，單體規(guī)模較小，放眼看外圍，購(gòu)物中心憑借一站式的綜合消費(fèi)服務(wù)和舒適的購(gòu)物環(huán)境，對(duì)百貨造成消費(fèi)分流。杭州濃厚的電商氛圍對(duì)線下實(shí)體店的沖擊，就更明顯了。
但馬英樞認(rèn)為，百貨零售業(yè)不必盲目悲觀，因?yàn)樗凶陨淼囊恍┨烊粌?yōu)勢(shì)。“一般而言，服裝類商戶會(huì)將新品首先在傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)百貨中鋪貨，另一方面，百貨店舉行促銷活動(dòng)，品牌商家的配合程度和支持力度一般要好于購(gòu)物中心。”
未來的發(fā)展上，百貨零售業(yè)應(yīng)在保有自身優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，在購(gòu)物中心化、增強(qiáng)體驗(yàn)、引入新品牌、培育自營(yíng)品牌、更細(xì)化精準(zhǔn)的品牌定位等方面做出嘗試。
事實(shí)上，以“四大”百貨——杭州大廈、杭州百貨大樓、銀泰百貨、杭州解百為代表的杭州百貨零售業(yè)也正在做著積極的調(diào)整轉(zhuǎn)變。比如，解百將原元華商場(chǎng)并入，并造原有百貨商場(chǎng)，連通解百新世紀(jì)一期打造延安路中段的購(gòu)物聚集地;上月，杭州百貨大樓逐步調(diào)整閉館，計(jì)劃與銀泰武林店整合，統(tǒng)一規(guī)劃、重新定位。
共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè)
百貨零售業(yè)績(jī)繼續(xù)下滑 求突破 求轉(zhuǎn)型
大數(shù)據(jù)改變零售業(yè) 電商加緊布局產(chǎn)業(yè)發(fā)展
百貨零售業(yè)：內(nèi)憂外患中艱難探步
華潤(rùn)零售業(yè)績(jī)大降近三成
零售業(yè)的突圍之道
搜索更多: 零售業(yè)
