紅商網(wǎng)訊：最新半年的業(yè)績預報顯示，步森股份、希努爾以虧損上千萬元分列業(yè)績最差榜單的前兩名。而凱撒股份、卡奴迪路和報喜鳥占據(jù)了業(yè)績最差榜單的后三名，凈利潤跌幅最多達到80%。

　　國內(nèi)男裝企業(yè)的發(fā)展與早前爆出存貨危機的運動用品企業(yè)相似，主要依賴的路徑除了開店還是開店。不同的是，運動用品企業(yè)比男裝企業(yè)更早一步實施開店擴張的戰(zhàn)略，增長的泡沫也更早破滅。

　　今年上半年，步森股份歸屬于上市公司股東的凈利潤預計為虧損3508.05萬元~3168.56萬元，比上年同期下降380%～410%。到2013 年底，卡奴迪路門店總數(shù)為531家，較兩年前增加了近七成。但開店帶動業(yè)績增長的快感很快觸頂了，店鋪租金和人力成本增長幅度超過了收入的增幅。盡管男裝 企業(yè)收入還勉強維持增長的態(tài)勢，但維持利潤規(guī)模卻困難重重。

　　大規(guī)模的業(yè)績下滑，迫使男裝企業(yè)各顯神通求生存：準備大舉擴張門店的報喜鳥嗅到市場中的危險氣息后，2013年果斷出售了準備建門店的6宗商鋪，獲得 1.9億元收入;今年，報喜鳥繼續(xù)計劃將不超過20個已購商鋪(原購置成本合計不超過3億元人民幣)出售，但凈利潤較前個年度仍然大幅下跌。

　　同時九牧王今年預計關店約50~100家。七匹狼去年關店500多家，目前門店數(shù)不到3000家，未來還會繼續(xù)關閉低效店。至于在香港上市的利郎，今年關店比以往更多更快，最新門店數(shù)大概3000家出頭。

　　幾家公司的終端銷售并不理想。隨著經(jīng)濟走弱，居民購買力迅速下降。以七匹狼為例，目前公司直營店售罄率為50%多，加盟比直營高出10-15%。

　　男裝行業(yè)幾大核心經(jīng)營指標其實已經(jīng)陷入停滯。事實上，“這些品牌并不是不想降價走量，只是如果降下來了，會降低品牌檔次，再拉上去很難。”交流中，這幾家公司高管的悲觀情緒溢于言表。他們坦承，男裝行業(yè)今年和明年幾乎看不到好轉(zhuǎn)的跡象。

　　上市公司不得不積極謀變。部分品牌采取了產(chǎn)品組合的“暗降”策略，以減少對品牌沖擊。七匹狼開始引進外援，公司引入3位意大利設計師來設計2014春 夏產(chǎn)品，而2013產(chǎn)品是由本土設計團隊設計。九牧王則籌劃改變訂貨制，由大流水線轉(zhuǎn)為滿足個性化定制需求的小流水線。此外，大幅減少單品，加大貨品的深 度。

　　市場人士認為，即使轉(zhuǎn)型O2O，也未見能使男裝業(yè)走出低谷：10月份九牧王將自建電子商城，嘗試部分線上線下同價。利郎旗下的兩個品牌都在天貓試水 過，以銷售存貨為主，外包給第三方團隊運作，除了“雙十一”去年賣了1000多萬。七匹狼線上量也不大，主要還是銷售庫存。

　　上述公司對電商模式心存擔憂。九牧王直言，現(xiàn)在線上線下成本接近，流量、配送成本較高。一旦稅收正規(guī)化，淘品牌的情況會進一步惡化。利郎同樣認為，前段時間美邦CIO(首席信息官)閔捷跳槽到大眾點評，固然有個人原因，但客觀也說明服裝電商熱在退潮。

　　男裝企業(yè)復原需要多長時間?有業(yè)內(nèi)人士認為，與運動用品企業(yè)相比，男裝企業(yè)的門店數(shù)量、存貨規(guī)模要小得多，調(diào)整起來相對容易。但是清庫存不利的因素也有，男裝的單價較高，即便打折，售價還是不低，這會影響存貨的清理速度。（華衣網(wǎng)）

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