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服裝業(yè)遭遇“四面楚歌” 須加快用好互聯(lián)網(wǎng)
http://www.74sbvg36.cn 2014-08-04 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:在這看似平穩(wěn)的數(shù)據(jù)背后,其實(shí)掩蓋了行業(yè)發(fā)展的不平衡。甚至有服裝企業(yè)負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)稱““行情差,生意難做。今年上半年的生意估計(jì)比去年下降了百分之二三十。”而這并非個(gè)案。據(jù)悉,服裝行業(yè)今年初以來(lái)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比下降,1至6月規(guī)上服裝企業(yè)增加值同比下降1.8%,用電量下降3.6%;1至5月規(guī)上服裝企業(yè)利稅總額同比下降23.2%,利潤(rùn)總額同比下降47.8%,服裝行業(yè)仍處在深度調(diào)整中。

  事實(shí)上,我國(guó)服裝行業(yè)的發(fā)展取決于企業(yè)能否適應(yīng)從工業(yè)化時(shí)代向信息化時(shí)代轉(zhuǎn)變,更明確地說(shuō),我們的企業(yè)能否“蛻變”為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)。

  據(jù)報(bào)道,目前我國(guó)服裝企業(yè)或可分為三種狀況:一部分企業(yè)積極進(jìn)行產(chǎn)品快時(shí)尚、個(gè)性化的開(kāi)發(fā),營(yíng)銷渠道多元化包括o2o的實(shí)施、商業(yè)模式的創(chuàng)新,保持了較好較快的發(fā)展勢(shì)頭。還有一部分大型企業(yè),特別是一些男裝企業(yè),業(yè)績(jī)出現(xiàn)大幅度滑坡。最后一類企業(yè),就是“不溫不火”艱難生存。而這一現(xiàn)狀正是我國(guó)服裝企業(yè)能否適應(yīng)從工業(yè)化時(shí)代向互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)變的反映。

  互聯(lián)網(wǎng)思維,就是在(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下,對(duì)市場(chǎng)、對(duì)用戶、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈乃至對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)的進(jìn)行重新審視的思考方式。

  如同美國(guó)戴夫·柯本等人寫(xiě)的《互聯(lián)網(wǎng)新思維——未來(lái)十年的企業(yè)變形計(jì)》一書(shū)中對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維所作的描述,這些互聯(lián)網(wǎng)思維的具體表現(xiàn)完全改變了我們?cè)诠I(yè)化時(shí)代形成的商業(yè)模式。如社會(huì)化思維就認(rèn)為社會(huì)化商業(yè)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)面對(duì)的消費(fèi)者以互聯(lián)網(wǎng)的形式存在,信息透明、即時(shí),這將改變企業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等整個(gè)形態(tài)。正如山東紅領(lǐng)集團(tuán)構(gòu)筑的“c2m”模式,生產(chǎn)工廠直接面對(duì)消費(fèi)者,徹底消除中間環(huán)節(jié),借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)交互手段和價(jià)值交互的方法論,徹底顛覆不適時(shí)宜的陳舊商業(yè)規(guī)則。“c2m”既是商業(yè)模式亦是產(chǎn)業(yè)平臺(tái),引起了包括服裝企業(yè)在內(nèi)的許多行業(yè)的高度關(guān)注。

  據(jù)了解,有了互聯(lián)網(wǎng)思維,還要做到思維到實(shí)施的實(shí)現(xiàn),這就需要掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),改造產(chǎn)業(yè)鏈;ヂ(lián)網(wǎng)技術(shù)包括了硬件、軟件、應(yīng)用三個(gè)層面,具體的應(yīng)用為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、3d打印技術(shù)等;ヂ(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),意義在于應(yīng)用,在于改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈。服裝產(chǎn)業(yè)的不少企業(yè)積極地應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等改造產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)新發(fā)展。山東紅領(lǐng)集團(tuán)將3d打印技術(shù)邏輯工廠化、產(chǎn)業(yè)化,經(jīng)過(guò)多年的努力,形成了滿足個(gè)性化需求的大規(guī)模定制西服生產(chǎn)線。正是互聯(lián)網(wǎng)思維和對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,最傳統(tǒng)的服裝企業(yè)構(gòu)建了全新的產(chǎn)業(yè)鏈。

  有專家說(shuō),在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,成功的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

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