它并不打算隱藏這種衰敗。
百貨廣場(chǎng)的一樓和二樓現(xiàn)在是開放的，但無(wú)論是誰(shuí)第一次來(lái)到這里，都需要時(shí)間去讓自己相信，這是深圳一個(gè)座在這樣地理位置的商場(chǎng)內(nèi)部。空曠的大廳里沒有一個(gè)門店，最中心是一個(gè)個(gè)鐵制衣架組成的長(zhǎng)方形陣列，掛滿了標(biāo)價(jià)不超過50元的各類服裝。每條之間的位置，會(huì)站著這個(gè)帶著假發(fā)和眼鏡的模特帶隊(duì)，好似娘子軍的將軍，在空曠荒廢的大樓里，更顯聲勢(shì)浩大。
你可以在每一個(gè)可以貼紙的位置看到諸如“旺鋪轉(zhuǎn)租”“招租”“泣血甩賣”這類相同氣息的海報(bào)。老板對(duì)此早已習(xí)以為常，追問之下，最多冷冷丟來(lái)一句，“這兒簽的都是臨時(shí)的短期合同嘛!”
一樓通往二樓的扶手電梯，也早已成為一旁角落里買箱包的小倉(cāng)庫(kù)，堆滿了各式旅行箱。走到二樓，基本處于空置待招租狀態(tài)，走在期間，某一次回頭可能突然看到一個(gè)破舊的缺了一條腿和眼鏡的假發(fā)模特，難免一陣膽顫。
“以前這里很多吸毒的人來(lái)，烏煙瘴氣，現(xiàn)在還算好多了。”一位正在招租的老板告訴我們。
產(chǎn)權(quán)分散之殤
百貨廣場(chǎng)當(dāng)年采取了商鋪銷售的方式，近千個(gè)商鋪光業(yè)主就有幾百個(gè)，導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)糾紛不斷，而且無(wú)法統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。
“我不相信風(fēng)水!”劉正林在東門做了十多年生意，對(duì)于百貨大樓衰廢的原因，他首先強(qiáng)烈否認(rèn)一種說(shuō)法。
在所有接受采訪的相關(guān)人士中，“產(chǎn)權(quán)分散”成為絕大多數(shù)認(rèn)為導(dǎo)致其荒廢的禍?zhǔn)�。在被開發(fā)公司統(tǒng)一起訴，被告上法庭的業(yè)主們也曾眾口一詞指責(zé)，當(dāng)年相關(guān)部門違規(guī)辦理了《代用證》引發(fā)了一系列問題，他們的合法權(quán)益受到嚴(yán)重侵害。
18年前，陳小姐買了深圳百貨廣場(chǎng)大廈的一間商鋪，在深圳國(guó)土部門做了預(yù)售合同備案，卻一直沒有拿到房產(chǎn)證。今年4月，她突然收到法院傳票才得知，其商鋪產(chǎn)權(quán)早已成為別人的產(chǎn)權(quán)，自己也被告上了法庭。
這也是深圳早期眾多商業(yè)項(xiàng)目的通病。百貨廣場(chǎng)當(dāng)年采取了商鋪銷售的方式，近千個(gè)商鋪光業(yè)主就有幾百個(gè)，導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)糾紛不斷，而且無(wú)法統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。被寄予厚望的商業(yè)項(xiàng)目沒有成功，大批商戶撤離，商場(chǎng)內(nèi)的空鋪率急劇上升，最終越來(lái)越蕭條。
“業(yè)主的糾紛太糾結(jié)了。有些人說(shuō)這么多年都放著，現(xiàn)在這么便宜，整個(gè)也都租不了。”劉正林認(rèn)為業(yè)主的人心不齊導(dǎo)致了很多問題。當(dāng)年業(yè)主購(gòu)買這些商鋪普遍采用了按揭的方式，由于多年無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)，幾乎所有商鋪都已經(jīng)斷供，最終全部落在了提供按揭的深圳6家主要銀行的手中。
不過，這也為大廈的盤活提供了契機(jī)。中信集團(tuán)曾出資20億進(jìn)行收購(gòu)，但最終還是失敗了。
2000年，廣發(fā)銀行深圳分行首家入駐，但真正進(jìn)入的企業(yè)和商戶非常少，連整體的1/5都不到，整個(gè)大樓空空蕩蕩。只有在臨近深南大道的幾個(gè)鋪位，被一些零散的商戶租了下來(lái)，販賣一些小商品。
百貨廣場(chǎng)的生存之道
“如果沒有人租，我們就過來(lái)做，租金很便宜。做了一年，他們說(shuō)要整改，不能做了，但是怎么整還是這個(gè)樣，我們就又來(lái)做。”
“我們就做這樣的小生意，大生意不做。什么溫州人、福建人、潮汕人，這里沒有打擂臺(tái)。如果有做小生意的擂臺(tái)，在這里他們都打不過我。”劉正林大聲的想要蓋過一旁自己攤位喇叭里不斷傳出的“南山桂味六塊八，只要六塊八”的聲音，興奮地說(shuō)。
他的確有資格這么說(shuō)。作為一個(gè)這里摸爬滾打十多年的商人，他已經(jīng)有了上十家自己的店鋪。他總結(jié)的王牌經(jīng)驗(yàn)是：“我們家適應(yīng)了這里的環(huán)境。如果沒有人租，我們就過來(lái)做，租金很便宜。但做了一年，他們說(shuō)要整改，不能做了，但是怎么整還是這個(gè)樣，我們就又來(lái)做，又撿個(gè)便宜。”
當(dāng)一個(gè)歷史產(chǎn)物從輝煌走向衰落的時(shí)候，總有去探究其興衰緣由的意義。今日的東門商業(yè)步行街，從過去深圳首屈一指的生財(cái)旺地，成為今日商家公認(rèn)零售業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)最高、低檔貨充斥的商圈。步行街缺乏整體規(guī)劃、商業(yè)業(yè)態(tài)重復(fù)嚴(yán)重和經(jīng)營(yíng)者缺乏專業(yè)經(jīng)營(yíng)知識(shí)，被認(rèn)為是造成東門商業(yè)低檔化的主要原因。
“有很多人聽說(shuō)東門的錢好賺，就都來(lái)做。結(jié)果交個(gè)兩押一租，加上十多萬(wàn)、幾十萬(wàn)轉(zhuǎn)讓費(fèi)，一不小心就一兩百萬(wàn)塊。不知不覺，三五個(gè)月就虧完了，很多虧了押金都不要。”劉正林指著我們對(duì)面一家毫不起眼的箱包棚攤位告訴我，“東門一家這么大的鋪?zhàn)樱?0萬(wàn)一個(gè)月才能租下來(lái)，另外還要進(jìn)場(chǎng)費(fèi)。”
物業(yè)亂象
誰(shuí)是這里的物業(yè)，是要靠搶的。你是業(yè)主，但你不想讓我管，我就霸著房子;要管，就得給我錢，不給就停你的水停你的電。
幾乎每一個(gè)百貨廣場(chǎng)的老商戶都忘不了2012年下半年的一天。
“東門町和奧康德為了爭(zhēng)地盤打架，來(lái)了很多警察。我那時(shí)親自在現(xiàn)場(chǎng)看到了，我的店里還丟了好多東西。”劉老板回憶起那一天至今還膽戰(zhàn)心驚。
他所說(shuō)的東門町，就是2011年下半年代替深圳市百貨廣場(chǎng)的物業(yè)公司成為這里物業(yè)公司且擁有基層產(chǎn)權(quán)的公司，奧康德集團(tuán)則是深圳市百貨廣場(chǎng)目前最大的產(chǎn)權(quán)擁有者。
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