中山路商圈的城市綜合體式蝶變
隨著中山路商圈恒隆、蘇寧等一站式大型生活廣場進駐，以及無錫地鐵1號線正式通車，圍擋拆除之后，中山路商圈失落的人氣返潮明顯。
7月8日晚七點，記者來到中山路商圈進行走訪。拆除圍檔后的市中心中山路、人民路段舊貌換新，寬敞平整，加之周圍大東方、恒隆高端商場轉(zhuǎn)繞，時尚氣息撲面而來。地鐵1號線三陽站臺出入者不斷，崇安寺商業(yè)步行街一眼望去，燈光閃爍，人流密集，一掃地鐵圍擋之時的冷清氣氛。
“地鐵開通，圍擋拆除后，店里顧客確實明顯增加。換作以前，周末都不一定有這么多人。”三陽百盛一位營業(yè)員證實。記者隨即來到百盛負一層的超市，看到幾個收銀臺前都排起了小長隊。一位女士表示：“建地鐵的時候，總感覺市中心亂糟糟的，一般情況下是不會過來的�，F(xiàn)在地鐵建好了，中山路建得比以前還要好，完全是國內(nèi)大都市的味道，休閑購物的環(huán)境變好了。”
而精明的中山路商家比如大東方、八佰伴顯然也是經(jīng)過精心策劃，皆選擇在地鐵開通、中山路全新亮相后端出年中促銷大餐，其急切搶占市場銷售份額的“野心”已顯露無遺。
植入“舌尖模式” 向城市綜合體靠攏
在無錫尚未有如此之多的城市綜合體之前，中山路商圈始終鶴立雞群，成為錫城市民唯一能夠完成日常百貨購物需求的黃金商圈。及至地鐵圍擋施工，中山路商圈的人氣飽受影響。而這一時期，也恰好是城市綜合體在無錫地毯式迅猛擴張的時期。
當多個城市綜合體在無錫迅速崛起之后，原本是一家獨大的中山路商圈在市場的打磨中，開始自我升級，其中最明顯的一個標志就是餐飲和城市超市的植入。“舌尖模式”已經(jīng)成為中商路商圈吸納客流的極其重要的商業(yè)配比因素。蘇寧在餐飲的配比上甚至超過了傳統(tǒng)的百貨業(yè)。
就中山路商圈而言，無論是老牌的大東方、八佰伴，還是最新入駐的恒隆和蘇寧，其發(fā)展模式與定位其實就是城市綜合體的商業(yè)模式�，F(xiàn)實意義中，目前的中山路商圈就等同于一個城市綜合體。與其他城市綜合體的親民路線相比，中山路商圈是一個代表著高端品質(zhì)生活的城市綜合體。這種差異化定位，也給這一商圈的商家?guī)砹烁叨丝土骱头�(wěn)定的商業(yè)銷售份額。
對于中山路商圈來說，在飽受城市綜合體擴張和網(wǎng)購的雙重沖擊之下，在傳統(tǒng)與新型發(fā)展模式的碰撞中，調(diào)整商業(yè)配比和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，尋找到最適合自己的發(fā)展路徑已經(jīng)成為必然。
face mall，催化城市新生活
城市綜合體基本具備了現(xiàn)代城市的全部功能，所以也被稱作“城中之城”，成為了現(xiàn)在城市多元化發(fā)展的首選。一站式的社交消費體驗，已經(jīng)深刻改變了現(xiàn)代都市人們的消費理念和生活方式。
城市商業(yè)體的興起大致經(jīng)過了百貨業(yè)、大型超市到一站式城市綜合商業(yè)體的發(fā)展路徑。城市綜合體其本質(zhì)是face mall，即社交型商業(yè)體概念，在現(xiàn)代都市人快節(jié)奏的生活方式前提下，它打破了以往人們生活和工作地點距離很遠的概念，把人們的生活、工作、娛樂三者緊密聯(lián)結(jié)，有效減少了人們在日常生活工作空間的轉(zhuǎn)換，由此形成了1+1+1>3的商業(yè)模式。
可以說，城市綜合體基本具備了現(xiàn)代城市的全部功能，所以也被稱作“城中之城”，是現(xiàn)代城市多元化發(fā)展的首選。
不可否認，新興城市綜合體所提供的一站式消費服務(wù)，已經(jīng)成為城市建設(shè)的新方向。
無錫城市綜合體洗牌在即
按照2013年的統(tǒng)計數(shù)字，無錫市區(qū)在建及建成的城市綜合體已達30多個，總建筑面積約1600萬平方米。這些還不包括城市綜合體的儲備項目和一些開發(fā)商在各個區(qū)域內(nèi)開發(fā)建設(shè)的“城鎮(zhèn)綜合體”。
一般來說，一個城市綜合體輻射人口基數(shù)可達到35萬人。記者通過查閱《2013年無錫市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》得知，2013年末無錫市常住人口648.41萬人。按此折算成綜合體數(shù)量，不到19個;折算成城市綜合體人均面積，為2.47平方米，已經(jīng)超過了國際發(fā)達城市人均商業(yè)設(shè)施配比水平。顯然，無錫現(xiàn)有綜合體規(guī)劃數(shù)量已經(jīng)超標，市場就那么大，其結(jié)果必然是行業(yè)洗牌。
城市綜合體在地毯式擴張的同時，業(yè)態(tài)競爭將呈現(xiàn)出前所未有的激烈，亦難免出現(xiàn)體量泛濫、層次懸殊的現(xiàn)象。
市建設(shè)局副局長邵崇浴對城市綜合體進行過深度剖析，他認為，城市綜合體一般體量巨大、投資巨大，其一旦建成，或成為城市發(fā)展的新地標，或成為城市建設(shè)的敗筆。業(yè)態(tài)相似、時間沖突，大量同質(zhì)化綜合體在城市里拔地而起，但未必個個都能成功。
城市綜合體的洗牌其實在其運營之初就已經(jīng)開始，長江北路哥倫布廣場餐飲業(yè)集體關(guān)門事件、茂業(yè)新天地負一樓多家商戶虧損……城市綜合體入駐商戶的頻繁關(guān)停易主現(xiàn)象，都是市場洗牌活生生的個案。
城市綜合體的擴張和洗牌，是市場優(yōu)勝劣汰的必然行為，但對于生活在這座城市的人們來說，它所帶來的是一種消費理念和生活方式的悄然變革。
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