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大牌們不得不開始思索如何開源節(jié)流，而最直觀的方式便是減少開店數(shù)量。據(jù)了解，早在2013年奢侈品牌就開始放慢了在國內開店的腳步，Gucci計劃2013年新開10家店，但實際一家未開，與此同時，LV、Prada等都放緩了在華開店的步伐。
紅商網(wǎng)訊：他是將LV帶入中國的第一人，在LVMH集團任要職長達16年，先后任LV執(zhí)行副總裁、Celine總裁兼CEO，見證了中國奢侈品20年的進化。如今，他將比利時奢華皮具品牌Delvaux引入中國的同時，也前瞻性地警示，奢侈品在中國進入金字塔尖階段，一切虛假的繁榮都將被刺破。
奢侈品進入金字塔尖階段
隨著中國經濟的快速發(fā)展，奢侈品已經從聽說過沒見過的階段發(fā)展到隨處可見的地步，北上廣深一線城市開滿了大牌的專賣店，廣告和即將開業(yè)的標識更是不勝枚舉。
對此，堪稱“將LV帶入中國第一人”的First Heritage Brands投資公司總裁兼首席執(zhí)行官JEAN-MARC LOUBIER對北京商報記者表示，如LV、Prada這類品牌，很早之前便進入中國市場，現(xiàn)在的龐大銷售網(wǎng)絡和團隊都依賴于十幾年的瘋狂擴張。然而，隨著中國成為全球最大奢侈品市場，無論是消費人群還是消費方向都開始發(fā)生變化，其把這個稱為中國奢侈品市場的進化過程。從消費者的購買行為不難看出，中國奢侈品市場已經進入第二階段，也就是理性、尋找自我個性的階段。
大牌遍地開店的策略卻沒能阻止品牌的凈利潤直線下滑的窘境。意大利奢侈品集團Prada Group一季度財報顯示，受到匯率市場波動和批發(fā)渠道改革帶來的影響，集團凈利潤跌幅高達23.8%，為1.05億歐元。
大牌們不得不開始思索如何開源節(jié)流，而最直觀的方式便是減少開店數(shù)量。據(jù)了解，早在2013年奢侈品牌就開始放慢了在國內開店的腳步，Gucci計劃2013年新開10家店，但實際一家未開，與此同時，LV、Prada等都放緩了在華開店的步伐。
“此時消費者難免會對之前市場上風生水起的品牌產生疲倦感，而此時，就需要新鮮的品牌進入這個行業(yè)，但此時進入市場的新品牌就必須要超越之前的品牌。這也是為什么在全球唱衰中國奢侈品市場的時候，我依然大膽帶領Delvaux進入中國市場的原因之一。首先，Delvaux是奢華皮具品牌，符合進入第二階段消費者對于產品的需求，其次，品牌從歷史中找尋靈感，加以現(xiàn)代的設計手法進行表達，比較容易與消費者產生共鳴。”JEAN-MARC LOUBIER驕傲地介紹道。
明星效應時代逝去
隨著國內消費者的越發(fā)理智和成熟，之前鋪天蓋地的洗腦式的廣告教育法越發(fā)收效甚微。品牌開始轉變營銷策略，希望可以借助新媒體等與消費者進行更多的交互，甚至直接一對一的交流。 共2頁 [1] [2] 下一頁 南京國際廣場購物中心再改造 定位為輕奢侈品 海外購內地拒退換 奢侈品退換規(guī)則境內外有別 中國奢侈品市場銷售增速將進一步放緩 高端旅游業(yè)應市場而變 奢侈品跨界酒店業(yè)成潮流 高仿奢侈品賣家眼中的生意：有需求的人太多了 搜索更多: 奢侈品 |
