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舊瓶裝新酒?武漢老牌百貨轉(zhuǎn)型購(gòu)物中心之路
武商亞貿(mào)廣場(chǎng)購(gòu)物中心：從“元老”蝶變“新貴”
從地鐵二號(hào)線寶通寺站B出口踱步而出，武商亞貿(mào)廣場(chǎng)光彩熠熠的外立面映入眼簾，顯得時(shí)尚而璀璨。17年來(lái)，亞貿(mào)廣場(chǎng)，這個(gè)街道口地段的“元老級(jí)”百貨商場(chǎng)，通過對(duì)品牌結(jié)構(gòu)、服務(wù)方式、消費(fèi)環(huán)境不斷更新升級(jí)，如今已蝶變成為街道口商圈領(lǐng)軍力量。
1996年12月28日，亞貿(mào)廣場(chǎng)落戶街道口，打破中南商業(yè)大樓在武昌一家獨(dú)大的地位。開業(yè)5年，亞貿(mào)便躋身全市商界四強(qiáng)、僅次于武廣。2002年9月12日，武漢商界老大武商集團(tuán)與武昌商界“黑馬”亞貿(mào)廣場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”，武商亞貿(mào)廣場(chǎng)就此誕生。
開業(yè)初期，武商亞貿(mào)廣場(chǎng)繼續(xù)保持“亞貿(mào)”原有的經(jīng)營(yíng)特色，定位上以“中檔為主、高低補(bǔ)充”的大眾消費(fèi)為主，商品、環(huán)境，還有整體氛圍、服務(wù)水準(zhǔn)，都應(yīng)該力求向國(guó)際化方向發(fā)展。
轉(zhuǎn)型前的亞貿(mào)
內(nèi)部格局
武商亞貿(mào)在街道口的崛起示范效應(yīng)顯著，2003年、2005年，群光廣場(chǎng)、新世界百貨相繼入駐街道口，街道口商圈初步形成。競(jìng)爭(zhēng)激烈，作為武昌現(xiàn)代商業(yè)的開拓者，武商亞貿(mào)廣場(chǎng)不斷前行，呈雙子星座的裙樓結(jié)構(gòu)氣勢(shì)磅礴。
“中檔為主、高低補(bǔ)充”，武商亞貿(mào)人對(duì)于這一定位開始有了新的思索：大而全的商品定位，打造出的仍然只是大眾百貨，沒有自有風(fēng)格，就沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力。于是，2009年9月，斥資2000多萬(wàn)元升級(jí)改造的武商亞貿(mào)廣場(chǎng)全新亮相，正式宣布它由大眾百貨轉(zhuǎn)型為時(shí)尚百貨。
全新裝修
新品入駐
武商亞貿(mào)的轉(zhuǎn)型體現(xiàn)為三個(gè)“新”，新品牌結(jié)構(gòu)、新服務(wù)方式、新消費(fèi)環(huán)境。
品牌結(jié)構(gòu)上，奉行國(guó)際二線加國(guó)內(nèi)一線的品牌引進(jìn)策略，共引進(jìn)一線時(shí)尚品牌200余個(gè)，品牌更新率高達(dá)80%以上，三大主題館以及SEPHORA、屈臣氏集體扮靚，半秋山西餐廳、倉(cāng)橋家料理等前來(lái)助陣。
服務(wù)方式上，推出的“三聲”服務(wù)準(zhǔn)則，即“顧客來(lái)店有迎聲，離開有送聲，接待時(shí)有介紹聲”是每一位員工遵循的行為準(zhǔn)則。
消費(fèi)環(huán)境上，對(duì)整個(gè)賣場(chǎng)布局重新規(guī)劃，跳空式中庭退出歷史舞臺(tái)，一樓暗灰色的地磚換成了高檔靚麗的淺黃色大理石，二至四樓的動(dòng)線地磚更換成了白色高檔瓷磚，天面、柱頭進(jìn)行了重新裝飾，賣場(chǎng)通透燈光閃亮。 共4頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] [3] [4] 下一頁(yè) 貴陽(yáng)傳統(tǒng)百貨謀求突圍 雙線融合成大勢(shì)所趨 貴陽(yáng)傳統(tǒng)百貨謀求逆勢(shì)突圍 線上線下融合成大勢(shì)所趨 廣州購(gòu)物中心“瘦身” 傳統(tǒng)百貨之殤 傳統(tǒng)百貨之殤 廣州購(gòu)物中心百貨面積“瘦身” 傳統(tǒng)百貨之殤：廣州購(gòu)物中心百貨面積“瘦身” 搜索更多: 傳統(tǒng)百貨 |
