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奢侈品商場悄然退出 高端百貨前路迷茫
http://www.74sbvg36.cn 2014-06-14 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  沖擊:奢侈品行業(yè)低迷 整體銷量下降

  除了自身的經(jīng)營問題,中國奢侈品市場的衰落恐怕是重要原因。

  昭邑零售商業(yè)咨詢首席分析師劉暉:應(yīng)該是雪上加霜,行業(yè)的萎縮對他肯定是應(yīng)該比較大的,趕上國內(nèi)的控制,公款消費(fèi)和奢侈品控制加大了,雙重壓力,日子就不好過了。

  中國市場的持續(xù)低迷導(dǎo)致奢侈品業(yè)績下滑已是不爭的事實(shí)。小宋2009年開始做奢侈品售賣,今年她退出了這個行業(yè)。

  小宋:今年市場淡一些,找我的少了,很多都去國外,或者托朋友國外買。

  上海著名商圈淮海路有多家奢侈品商場,某品牌市場總監(jiān)透露,奢侈品銷量也在下降。

  市場總監(jiān):現(xiàn)在這個行業(yè)都是flat(沒有增長)或者下降的,一部分是反腐,另外的原因是,消費(fèi)者越來越方便去國外和港澳地區(qū)購買。

  外灘18號的首席運(yùn)營官弗拉德瑞克·拉考在一些品牌撤出后說,中國奢侈品的商業(yè)模式應(yīng)該改變。

  弗拉德瑞克·拉考:基本上外灘兩年內(nèi)會增加了二十萬平米的奢侈品的面積,在中國已經(jīng)有五十幾家店的奢侈品品牌的話,他們必須矯正他們的business model。

  轉(zhuǎn)型:奢侈品前景看空 高端商場由“高端”邁向“大眾”

  奢侈品商場的商業(yè)模式應(yīng)該怎么變?國內(nèi)多家奢侈品商場正在努力轉(zhuǎn)型,他們又是否能夠突圍成功?經(jīng)營了5年多的高端百貨福州東方百貨群升店正在謀求轉(zhuǎn)型,他們的策略是:減少服飾產(chǎn)品,引進(jìn)餐飲品牌,經(jīng)營兒童游樂教育體驗項目;廣州友誼時代店從高端奢侈品轉(zhuǎn)型為城中奧特萊斯,不僅做國際一線品牌,更多以國內(nèi)和港澳品牌為主。財富品質(zhì)學(xué)院院長周婷注意到,今年轉(zhuǎn)型的商場越來越多。

  周婷:你會發(fā)現(xiàn)更多的人去商場不是為了購物,而是為了吃飯,成了大家聚會的一個場所。

  不過,周婷分析,這些轉(zhuǎn)型只是模仿,是緩兵之計,不會成功。

  周婷:高端百貨業(yè)最致命的問題,是沒有意識到現(xiàn)在是消費(fèi)在升級。你做的商業(yè)業(yè)態(tài)應(yīng)該是是圍繞消費(fèi)者的心里變遷,消費(fèi)模式的變化而去相應(yīng)的改造。

  突圍:體驗為主 物流結(jié)合 大膽突破

  周婷提出一個大膽的設(shè)想。“要把整個商場改造成為服務(wù)業(yè)態(tài),去商場就是為體驗,從購物到支付全部都是在移動終端上實(shí)現(xiàn)的。等我到家后,這個貨品通過快速響應(yīng)的物流服務(wù)已經(jīng)先我一步到家或者跟我同時到家,這是消費(fèi)者現(xiàn)在需要的一種生活方式。”

  這樣的描述讓人憧憬,也許未來某一天,商業(yè)模式真的會如此。當(dāng)然,未來方向到底是什么?恐怕還需要探索,但是,對于奢侈品商場來說,市場的激蕩恐怕才剛剛開始。(中廣網(wǎng))

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