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在惠州玩商業(yè)地產(chǎn),得闖7大關(guān)
競(jìng)爭(zhēng)、電商、購(gòu)買力、總部經(jīng)濟(jì)、定位、租金、運(yùn)營(yíng)都是大考驗(yàn)
http://www.74sbvg36.cn 2014-06-13 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  惠州城市商圈在2005-2008年之前的競(jìng)爭(zhēng)主要是以天虹、西湖麗日等傳統(tǒng)百貨為主,2008年以后華貿(mào)中心、港惠新天地、吉之島、佳兆業(yè)中心的出現(xiàn),帶來了體驗(yàn)式購(gòu)物中心這一全新的商業(yè)業(yè)態(tài),由此也帶來了傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)與重體驗(yàn)感的購(gòu)物中心之間的競(jìng)爭(zhēng)。

  新舊實(shí)體商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化

  紅商網(wǎng)訊:解析:惠州城市商圈在2005-2008年之前的競(jìng)爭(zhēng)主要是以天虹、西湖麗日等傳統(tǒng)百貨為主,2008年以后華貿(mào)中心、港惠新天地、吉之島、佳兆業(yè)中心的出現(xiàn),帶來了體驗(yàn)式購(gòu)物中心這一全新的商業(yè)業(yè)態(tài),由此也帶來了傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)與重體驗(yàn)感的購(gòu)物中心之間的競(jìng)爭(zhēng)。此外外資商業(yè)大鱷如麥德龍的開業(yè),以及沃爾瑪山姆會(huì)員店的確定進(jìn)駐,也將從原本競(jìng)爭(zhēng)激烈的惠州商業(yè)版圖中分得一塊蛋糕。

  與此同時(shí),大型住宅項(xiàng)目都搭配相應(yīng)的小體量商業(yè)業(yè)態(tài),這將在很大程度上截留一部分社區(qū)客戶,也將城市商業(yè)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)推入白熱化階段。這方面東湖八區(qū)的吉之島即是典型,隨著江北華貿(mào)中心、意生廣場(chǎng)、佳兆業(yè)廣場(chǎng)的陸續(xù)開業(yè),江北客流基本不會(huì)過江購(gòu)物,吉之島的衰落日趨明顯,甚至連餐飲都能倒閉,此前在首站選擇吉之島的三十三間堂已經(jīng)撤出,知情人稱只有晚上有零星的客人。此外在河南岸汽車站汽車大市場(chǎng)附近的帝景和人人樂購(gòu)物廣場(chǎng)也在港惠的沖擊下先后撤場(chǎng)。

  互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物方式強(qiáng)力沖擊

  解析:2012年11月30日21時(shí)50分18秒,這是一個(gè)應(yīng)該被載入史冊(cè)的日子,截止到這個(gè)時(shí)間,阿里巴巴旗下的電商平臺(tái)天貓+淘寶2012年的營(yíng)業(yè)額突破1萬億元人民幣,而2013年整個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)的萬千百貨總營(yíng)業(yè)額僅為90億元,網(wǎng)購(gòu)對(duì)于傳統(tǒng)的實(shí)體商業(yè)造成了史無前例的沖擊。

  另一組數(shù)據(jù)顯示,2003年至2012年底,阿里巴巴的電商平臺(tái)營(yíng)業(yè)額猛增5萬倍,這也直觀反映了互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物生活方式在中國(guó)的普及。隨著百思買、京東、一號(hào)店、凡客、聚美優(yōu)品等垂直電子商務(wù)網(wǎng)站的迅猛發(fā)展,進(jìn)一步重構(gòu)了互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),也進(jìn)一步吸引了大量線下客戶。而隨著順豐旗下的電子商務(wù)O 2O平臺(tái)“嘿客”在惠州的全面布局,互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物的大潮將全面攔截消費(fèi)者走出家門購(gòu)物,“千店一面”的傳統(tǒng)百貨和購(gòu)物廣場(chǎng)將面臨史無前例的嚴(yán)峻考驗(yàn),零售商業(yè)生態(tài)在優(yōu)勝劣汰的原則下或許將迅速重構(gòu)。

  城市人口規(guī)模小且購(gòu)買力分散

  解析:統(tǒng)計(jì)部門數(shù)據(jù)顯示,2012年末惠州市常住人口467.40萬,而惠城區(qū)人口則在120萬左右,其中大量人口則集中在東江高新科技園區(qū)和仲愷高新區(qū),這在一定程度上阻礙了惠城區(qū)商業(yè)潛力的挖掘。以仲愷惠人口惠環(huán)為例,片區(qū)共計(jì)10萬人口中,原居民僅有2萬,其他皆為產(chǎn)業(yè)人口,這些產(chǎn)業(yè)人口由于其基本生活圈即是工廠、宿舍、便利店,根本無力支撐起片區(qū)商圈的發(fā)展。

  除了人口基數(shù)小之外,惠州城區(qū)分片規(guī)劃人口流動(dòng)大,也在某種程度上導(dǎo)致了眾多項(xiàng)目紛紛出現(xiàn)虧損的局面。典型例子就是老城區(qū)下角片區(qū),由于居民紛紛逃離,導(dǎo)致了該片區(qū)商業(yè)項(xiàng)目難以生存。2011年,苦苦經(jīng)營(yíng)了2年之久的百佳盛老板突然跑路,大量供貨商賬款與員工工資未付,與此同時(shí)南壇下埔片區(qū)關(guān)門的百佳超市員工也一樣認(rèn)為,超市的營(yíng)業(yè)額從2012年開始下滑,最主要原因也是片區(qū)大量人口外遷。

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