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紅商網(wǎng)訊：“一個月內(nèi)全國6家沃爾瑪門店相繼關(guān)門”，國際零售巨頭沃爾瑪近日正處于風(fēng)口浪尖，昨日又有媒體報道，沃爾瑪終止了部分已簽約但尚未開業(yè)的國內(nèi)門店的租賃合同，招致業(yè)主方向沃爾瑪索賠上億元。眼下，包括沃爾瑪、家樂福、樂購等在內(nèi)的零售行業(yè)的龍頭企業(yè)遭遇著中國市場的考驗。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，在競爭白熱化的中國零售市場，瘋狂擴張后的弊病逐漸顯現(xiàn)。近年來國內(nèi)電子商務(wù)對傳統(tǒng)賣場的巨大沖擊，更加劇了這種困境。
■ 零售洋品牌在華頻閉店
上海一家開業(yè)不到5年的沃爾瑪購物廣場，今年3月初黯然關(guān)張;3月底，安徽兩家沃爾瑪門店清倉促銷后也宣布停業(yè)……據(jù)統(tǒng)計，今年3月份，全國有6家沃爾瑪門店相繼宣布停業(yè)，到了4月份，閉店潮繼續(xù)蔓延。昨天，沃爾瑪杭州朝暉店和隸屬于沃爾瑪?shù)暮糜侄喑啥几嗟昃?ldquo;業(yè)績不佳”正式閉店。零售行業(yè)的這種關(guān)店速度似乎前所未有。
無獨有偶，今年1月份長春市一間家樂福賣場人去樓空，4月1日，寧波家樂福琴橋店的突然閉店則引發(fā)了附近老居民的感慨。與此同時，家樂福不止一次傳出被收購和計劃退出中國市場。
盡管家樂福對傳聞予以否認(rèn)，但近年來受到網(wǎng)上消費的沖擊，傳統(tǒng)零售業(yè)的利潤增長率一再下滑，業(yè)內(nèi)并購消息不絕于耳。去年10月，英國零售集團樂購就與華潤創(chuàng)業(yè)達成成立合資公司協(xié)議，業(yè)內(nèi)人士紛紛預(yù)計，樂購中國的門店未來將統(tǒng)一改為“華潤萬家”的標(biāo)識，成為華潤旗下的一部分。
家樂福負(fù)責(zé)人接受記者采訪時表示，未來一兩年內(nèi)，深圳家樂福撤店的可能性不大，目前深圳家樂福8家門店都處在盈利狀態(tài)。但是，近年來不斷上漲的運營成本，確實也給家樂福的盈利造成不小的負(fù)面影響。
■ 集體轉(zhuǎn)戰(zhàn)三四線城市
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，外資零售巨頭正在為以往的過度擴張“買單”，隨著零售行業(yè)的整體轉(zhuǎn)型發(fā)展，關(guān)店止損成為必然選擇。據(jù)公開的數(shù)據(jù)顯示，從2009年起，沃爾瑪連續(xù)三年成為新增店鋪最多的外資零售商，每年新增店鋪分別達到51家、47家和43家。
對于市場上對沃爾瑪閉店潮引發(fā)的擔(dān)憂，沃爾瑪方面稱，中國戰(zhàn)略將從重視新增門店數(shù)量，轉(zhuǎn)向更加注重原有門店質(zhì)量，這個過程中將增加對配送中心和冷鏈的投入。
關(guān)閉虧損門店、攻向新市場正成為零售巨頭的轉(zhuǎn)型方向。記者昨日從沃爾瑪中國總部獲悉，2014年，沃爾瑪計劃增加超過30家新址，包括商場及配送中心，主力發(fā)展沃爾瑪大賣場及山姆會員店，加大布局新興城市。在2013年新開設(shè)的商場中，除個別商場位于一二線城市外，大約80%左右的新開門店都位于新興城市。
家樂福也計劃將在湖北漢川、荊州市等城市開店。沃爾瑪中國總裁兼首席執(zhí)行官高福瀾對此解釋稱，中小城市新興消費人群購買力的逐步提高將為大賣場的發(fā)展提供廣闊的商機。關(guān)注的重點基本上在新興城市，這不意味著沃爾瑪不會在一二線城市開店，而是在城鎮(zhèn)化過程中會產(chǎn)生許多新興的商圈，新的居住區(qū)，人們需要安全、可靠的購物場所。
■ 業(yè)態(tài)調(diào)整日益細(xì)化
隨著消費水平的提升和互聯(lián)網(wǎng)消費方式的流行，過去單一的大賣場模式已經(jīng)不能滿足消費需求，但外資零售巨頭似乎顯得有些后知后覺。
相比之下，國內(nèi)不少零售企業(yè)對細(xì)分市場的搶占下手更快，華潤旗下除了華潤萬家超市、O’LE高端超市外，還有蘇果便利店、華潤堂藥品店、VIVO采活化妝品零售店等，幾乎涉及日常生活需求的每個領(lǐng)域。天虹商場、歲寶百貨等也早早開設(shè)超市和精品超市等，天虹還透露今年將進軍“小而美”的便利店市場。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會負(fù)責(zé)人介紹，業(yè)態(tài)分布細(xì)化是業(yè)界趨勢，去年以來，國內(nèi)便利店發(fā)展較快，門店數(shù)量排名前45家的便利店企業(yè)門店增長9.5%，銷售額同比增長16%，在零售各業(yè)態(tài)中增幅最大。
零售業(yè)資深人士表示，我國的零售市場已從賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)移，消費特性更趨于個性化、多樣化、服務(wù)化，商家需要提供更多的商品品類和舒適的購物環(huán)境以吸引消費者。在租金飛漲和電商沖擊等因素的推動下，閉店止損也是為保持其競爭力的不二選擇。
作者/來源： 深圳特區(qū)報
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