紅商網(wǎng)訊：從20世紀九十年代中國第一家經(jīng)濟型酒店誕生之日起，經(jīng)濟型酒店就以勢不可擋的趨勢向前發(fā)展，近年來，經(jīng)過了巔峰階段的經(jīng)濟型酒店面臨著轉(zhuǎn)型。事物都是向前發(fā)展的，轉(zhuǎn)型對經(jīng)濟型酒店來說是被拍打在沙灘上還是破繭成蝶，這還是個未知數(shù)。

　　4月2日，如家酒店集團CEO孫堅在接受采訪時透露，如家正在有計劃地進行舊店改造，希望提供的產(chǎn)品能夠更加“有活力，新鮮感，有針對性”。

　　近兩年發(fā)展勢頭猛烈的恒8連鎖酒店相關(guān)負責(zé)人也表示，每個行業(yè)發(fā)展到一定階段都會面臨轉(zhuǎn)型，這是事物發(fā)展的必然過程。挑戰(zhàn)有時候就意味著機會，抓住轉(zhuǎn)型機遇，適時調(diào)整酒店產(chǎn)品、服務(wù)以及整體運營方式，才能轉(zhuǎn)挑戰(zhàn)為機遇，在未來立于不敗之地。

　　“就目前來說，走出自己的特色和風(fēng)格是酒店轉(zhuǎn)型的方向之一。目前酒店同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴重，而消費者對于酒店產(chǎn)品和服務(wù)的體驗越來越多元化，酒店必須不斷推成出新，才能刺激消費者的購買欲望。”這位負責(zé)人說。

　　除此之外，成本的不斷提高也是經(jīng)濟型酒店面臨的挑戰(zhàn)之一。有數(shù)據(jù)表明，從2010年到2013年工人平均工資則從800元/月漲到2400元/月，行業(yè)平均租賃物業(yè)成本從0.8元/㎡上漲到2.4元/㎡。驚人的數(shù)字揭示了經(jīng)濟型酒店的瓶頸，“低碳環(huán)保是恒8連鎖酒店從品牌創(chuàng)立初期就一直倡導(dǎo)并堅持的。目前，恒8連鎖酒店正在節(jié)能減排技術(shù)、設(shè)備以及管理上進行優(yōu)化，已經(jīng)取得了顯著的效果，未來也將繼續(xù)在這個項目上下功夫。”恒8連鎖酒店負責(zé)人表示。(慧聰網(wǎng))

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