|
零售業(yè)迎來新格局
一方是傳統(tǒng)零售企業(yè)齊上陣，試水O2O;另一方則是騰訊、阿里等電商大佬不惜通過并購等方式加快擴(kuò)張，搶占線下資源。在線上線下互相融合的背景下，線上線下界線將愈發(fā)模糊。有業(yè)內(nèi)人士將今年視為零售變革的元年，整個零售業(yè)將迎來新的格局。
就在本周一，騰訊宣布入股另一電商巨頭京東，騰訊有關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示，雖然O2O很熱，但是總體而言，全世界今天還沒有特別成功的樣本，騰訊和阿里都在擠破頭地卡位，都在爭取成為第一家從O2O模式跑出來的巨頭。在此之前，雙方不斷地通過移動支付、社交應(yīng)用等方式在傳統(tǒng)零售業(yè)中“跑馬圈地”。
在北商商業(yè)研究院特邀研究員、北京市商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會秘書長賴陽看來，移動支付等手段只是O2O實施中的一個“基礎(chǔ)設(shè)施”，電商企業(yè)看重的是傳統(tǒng)零售企業(yè)背后的資源，“平臺的用戶數(shù)量決定著電商企業(yè)獲得資源的多少”。
電商加速競爭也是傳統(tǒng)零售企業(yè)愿意看到的景象。呂意德表示，對企業(yè)而言，消費(fèi)者線上購買或線下購買并不重要，線上或線下只是豐富消費(fèi)者購物體驗的手段，是為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工具。尹阿奇指出，移動支付的出現(xiàn)幫助商場擴(kuò)充了支付渠道，但商場需要思考的是，如何通過新渠道帶來更多消費(fèi)者。
在業(yè)內(nèi)人士看來，零售行業(yè)的競爭已經(jīng)到了“刺刀見紅”的局面，企業(yè)在探索新模式的過程中一旦獲得成功，將占領(lǐng)巨大的市場先機(jī)。未來線上線下零售業(yè)將走向融合，整個零售業(yè)將迎來新的格局。
（來源：北京商報 作者： 王運(yùn) 劉宇 婁月 張力月 盧亦杉 耿嘉�。� 共2頁 上一頁 [1] [2] 李寧變革成效顯現(xiàn)：打造零售業(yè)務(wù)模式 2014年再擴(kuò)張 零售商信息頻繁遭泄 聚焦零售業(yè)的數(shù)據(jù)安全 零售業(yè)3月表現(xiàn)較弱 向全渠道轉(zhuǎn)變是大勢所趨 日本零售業(yè)2月銷售年率增3.6% 超過預(yù)期 顏艷春：零售業(yè)顛覆者？ 搜索更多: 零售業(yè) |
