中國電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部分析師莫岱青認為,各電商之所以“擇時而動”,是因為化妝品目前仍是一塊尚有巨大份額的“蛋糕”,今年化妝品網(wǎng)絡(luò)零售將是電商大佬們爭戰(zhàn)的一大爆發(fā)點。
“每年的‘雙十一’、‘雙十二’都展現(xiàn)出國人旺盛的購買力,這不僅說明中國消費者現(xiàn)具備一定的消費能力,更說明他們有強烈的消費需求。”品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家徐漢強說,應(yīng)借由移動互聯(lián)網(wǎng)生活服務(wù)平臺,積極轉(zhuǎn)型并開辟新的市場。
近年來,“造節(jié)”活動能夠極大釋放內(nèi)需。比如,2012年“雙十一”期間,淘寶全網(wǎng)創(chuàng)下191億元收入,相當(dāng)于當(dāng)天全國社會零售總額的30%;而2013年,天貓?zhí)詫毻瓿闪?50億元交易額,再一次刷新紀錄。
不少專家認為,要持續(xù)有效釋放內(nèi)需,還須多渠道做大做實公眾的“錢袋子”。山東社會科學(xué)院經(jīng)濟研究所所長張衛(wèi)國認為,拉動內(nèi)需必須具備公眾“手里有錢”“敢于花錢”兩個條件,“手里有錢”需要政府把國民收入的“蛋糕”不斷做大、分好,“敢于花錢”需要政府編織好“社會保障網(wǎng)”,減少公眾花錢的后顧之憂。
中投顧問咨詢總監(jiān)丁偉奇也認為,國家應(yīng)減輕工薪階層的稅收負擔(dān),降低零售、餐飲、娛樂等行業(yè)的稅費,并建立政府主導(dǎo)、社會公益組織廣泛參與的針對低收入群體的多層次救助體系,最終形成橄欖形分配格局,讓民眾“手里有錢”“敢于花錢”,從而確保經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。 。ㄐ氯A社報道)
共2頁 上一頁 [1] [2] 傳統(tǒng)零售巨頭實體店數(shù)量縮水 借電商求轉(zhuǎn)型 波司登高德康:為實體企業(yè)創(chuàng)造盈利空間 波司登董事長高德康:為實體企業(yè)創(chuàng)造盈利空間 案例:實體零售商Ribeiro的O2O營銷高招 影響實體店經(jīng)營質(zhì)量的十大要素 搜索更多: 實體 |