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開發(fā)商或成電商強(qiáng)大對手 社區(qū)商業(yè)接棒百貨
http://www.74sbvg36.cn 2014-02-28 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  開發(fā)商或成電商強(qiáng)大對手

  在中國區(qū)域性、都市型的購物中心接近市場飽和狀態(tài)下,從 2012 年開始更多機(jī)會來自社區(qū)型購物中心。據(jù)統(tǒng)計,中國每年需要有 230 萬㎡的商業(yè)面積,按照3萬-5 萬㎡的社區(qū)型購物中心面積規(guī)模計算,每年應(yīng)新增的社區(qū)型購物中心是40-50 家。例如,深圳綠景地產(chǎn)佐伶薈、北京金隅萬科廣場、北京遠(yuǎn)洋未來廣場、上海證大大拇指廣場等社區(qū)型微購物中心已經(jīng)得到市場充分認(rèn)可,未來將會有更多同類型項目入市。而發(fā)展商開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)受成本低等影響,未來的社區(qū)商業(yè)將是電商的勁敵。

  “社區(qū)商業(yè)是未來商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展趨勢。”聯(lián)美地產(chǎn)集團(tuán)總裁助理史明表示,目前傳統(tǒng)的商業(yè)模式受電商沖擊較大,未來在大型購物中心的基礎(chǔ)上,體驗式休閑娛樂場所將成為主流模式,而社區(qū)商業(yè)以其特有的便利消費及區(qū)域優(yōu)勢成為未來商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展趨勢。

  而開發(fā)商作為自持項目所做的社區(qū)商業(yè),在有便利性的同時,成本相對更低,也更符合現(xiàn)代人們的購物需求,或許開發(fā)商將成為未來電商的強(qiáng)大對手。

  北京漢博商業(yè)副總裁李亞明均介紹,未來社區(qū)商業(yè)將作為大型購物中心的補(bǔ)充形式,占據(jù)區(qū)域市場。這種俗稱社區(qū)商業(yè)的模式是一種區(qū)域小型生活中心,規(guī)模在6萬-7萬平方米,小型便利,輻射面積3到5公里以內(nèi),主要特點是便利性消費,區(qū)域性消費。

  隨著一線品牌開發(fā)商的進(jìn)駐,商業(yè)地產(chǎn)大規(guī)模開發(fā),在體量快速增長的同時同質(zhì)化將加重。史明表示,未來的社區(qū)商業(yè)應(yīng)該向體驗化、休閑化、藝術(shù)化發(fā)展。區(qū)別于傳統(tǒng)商業(yè)的以零售為主的業(yè)態(tài)組合形式,除滿足基本的購物需求外,更注重消費者的參與、體驗和感受,對空間和環(huán)境的要求也較高。這種模式強(qiáng)調(diào)對消費者的心理需求進(jìn)行挖掘,從生活情境出發(fā),營造一種休閑購物環(huán)境,使得建筑、環(huán)境和人的消費環(huán)節(jié)更為協(xié)調(diào),在購物中,視覺、聽覺、味覺、嗅覺等都能享受到愉快的體驗,成為真正的小型生活方式中心。
 。ǚㄖ仆韴 記者 張東妮)

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