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北京動(dòng)物園服裝批發(fā)市場(chǎng)搬遷 傳統(tǒng)商場(chǎng)日薄西山?
http://www.74sbvg36.cn 2014-02-09 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:要么等待關(guān)店,要么擁抱電商,傳統(tǒng)商場(chǎng)的明天是否必然就是凄涼慘淡、奄奄一息的黃昏。

  “動(dòng)批要搬家了!”小伙伴們都驚呆了!

  動(dòng)批,北京動(dòng)物園服裝批發(fā)市場(chǎng)。憑借動(dòng)物園和西直門得天獨(dú)厚的地理位置,這個(gè)發(fā)端于上個(gè)世紀(jì)80 年代的著名商圈,從最初的馬路市場(chǎng),逐漸聚攏人氣,日漸形成規(guī)模,如今已經(jīng)聚集了天樂(lè)、天馬、金開利德等大型的服裝交易市場(chǎng),成為了一個(gè)著名的商業(yè)品牌。

  動(dòng)批搬家的消息讓不少人扼腕嘆息。動(dòng)批不僅承載了人們的美好記憶,同樣承載著一個(gè)城市的GDP 貢獻(xiàn)率。不過(guò),除了經(jīng)濟(jì)效益,動(dòng)批超高的人氣,同樣帶來(lái)了環(huán)境的臟亂。每天大量的客流吸引了附近的地鐵口以及道路旁無(wú)照商販的聚集;靵y的秩序和局促的購(gòu)物環(huán)境,是留給很多首次來(lái)這的顧客的最深印象。由于混亂,導(dǎo)致了交通、環(huán)境、衛(wèi)生、安全、秩序的投入巨大,不僅影響了生活的品質(zhì),同樣變相的浪費(fèi)了行政成本。或許,正是基于這樣的考慮,北京市規(guī)劃部門做出了動(dòng)批搬家的決定。

  暫且不想動(dòng)批搬家后的命運(yùn)如何,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大潮下,實(shí)體店的生意苦不堪言。商場(chǎng)里本來(lái)很不錯(cuò)的店面也鮮有人租了,很多地方成了被遺忘的角落。

  2013 年,電子商務(wù)的強(qiáng)勢(shì)崛起,實(shí)體零售商演繹著大量關(guān)閉門店的尷尬。無(wú)論是內(nèi)資還是外資企業(yè),似乎都無(wú)法擺脫關(guān)店的命運(yùn)。

  回首往日,細(xì)數(shù)傷痕。

  2013 年1 月4 日,卜蜂蓮花北京草橋店因長(zhǎng)期虧損以及集團(tuán)經(jīng)營(yíng)調(diào)整關(guān)門停業(yè);2013 年1 月13 日,王府井洋華堂因虧損嚴(yán)重被迫關(guān)閉;11 月13日,繼沃爾瑪宣布江蘇淮安店20日停止?fàn)I業(yè)后,沃爾瑪再度對(duì)外宣布連云港分店也將于22 日正式關(guān)店,而在此之前,沃爾瑪已關(guān)閉無(wú)錫、深圳、合肥等多家超市

  根據(jù)《2013 年主要連鎖零售企業(yè)關(guān)店統(tǒng)計(jì)》顯示,2013年主要外資零售商超關(guān)店總數(shù)達(dá)31家,國(guó)內(nèi)主要連鎖零售企業(yè)關(guān)店總數(shù)達(dá)35家。其中沃爾瑪以關(guān)店14家為首,這個(gè)數(shù)據(jù)還不包括一直處在水深火熱中的家居、電器類。而2012 年,外資零售商超關(guān)店總數(shù)僅僅為18 家,2013年同比增長(zhǎng)了72.2%。

  有業(yè)內(nèi)分析人士指出,隨著傳統(tǒng)零售行業(yè)步入“微利時(shí)代”,轉(zhuǎn)型期的傳統(tǒng)零售選擇關(guān)店止損在所難免。

  這些零售商關(guān)店的原因多為租約到期、模式調(diào)整、盈利能力偏弱、經(jīng)營(yíng)不善等,而其中最為關(guān)鍵的,是面臨著電子商務(wù)的巨大沖擊。對(duì)此,一些商家已經(jīng)選擇了擁抱電子商務(wù),積極“觸電”。

  阿里巴巴確認(rèn),上一個(gè)雙十一購(gòu)物狂歡節(jié)天貓和淘寶的支付寶總銷售額達(dá)到191 億元。

  每一個(gè)狂歡的背后,似乎都能隱約聽到傳統(tǒng)零售業(yè)的嘆息。從馬云1999 年成立阿里巴巴算起,到現(xiàn)在電子商務(wù)在中國(guó)也走過(guò)了有13 個(gè)年頭,難道現(xiàn)在是向傳統(tǒng)商業(yè)模式說(shuō)再見的時(shí)候了嗎?

  “放眼全球還沒(méi)有任何國(guó)家電商扼殺傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì),反而是傳統(tǒng)商業(yè)在主導(dǎo)電商,即使天貓今年推動(dòng)力也是傳統(tǒng)品牌,絕大多數(shù)品牌的塑造必須依靠傳統(tǒng)商業(yè)模式,電商是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)提供便利服務(wù)和體驗(yàn)的重要推手。”著名電子商務(wù)觀察員魯振旺認(rèn)為。

  經(jīng)歷過(guò)日新月異的青少年,走過(guò)煩躁不安的更年期,傳統(tǒng)商場(chǎng)的明天是否必然就是凄涼慘淡、奄奄一息的黃昏?(來(lái)自:中國(guó)證券期貨 記者:凡志喜)

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