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紅商網訊：2013年12月26日，世界500強企業(yè)沃爾瑪在來賓市的賣場正式開業(yè)，成為其在廣西的第6家門店；今年1月17日，南城百貨第39家連鎖分店開業(yè)，未來3~5年，超市分店數量將達70家；而老牌本土超市利客隆今年的擴張重點將放在40家社區(qū)超市上……超市遍地開花的背后，透露出的經濟信號是什么？在激烈的競爭中，外來商家和本地超市的戰(zhàn)略有何不同？它們又將如何影響我們的生活？
現象一
“強龍”下沉三四線城市
2013年12月26日，世界500強企業(yè)沃爾瑪在來賓城北新區(qū)的賣場開業(yè)。當天，這家面積約1.6萬平方米的門店人頭攢動�，F場工作人員忙著指引當地的消費者尋找商品的擺放地點以及付款地點。當地不少消費者雖然備感新鮮，但還不太適應這種大型超市所帶來的購物體驗。
這是沃爾瑪進入三四線城市藍圖上的一個“據點”。據沃爾瑪（中國）投資有限公司華南區(qū)事務總監(jiān)陳英姿介紹，未來3年，沃爾瑪將加速在中國的發(fā)展，計劃增設110個新址，包括商場及配送中心。同時，關閉大量在一二線市場盈利不佳的門店，轉攻三四線市場。“沃爾瑪看好廣西的市場。”陳英姿說，國家提出大力發(fā)展城鎮(zhèn)化，廣西有著地緣優(yōu)勢，北部灣經濟蓄勢待發(fā)，這個市場有很大的發(fā)展空間，也是未來沃爾瑪拓展的重點市場。目前，沃爾瑪的觸角已伸入北海、柳州等地，考察選址的工作正在進行。
據廣西本土一品牌超市的相關負責人介紹，門店下沉延伸到三四線市場，已成為傳統零售企業(yè)化解經營壓力、尋找新利潤增長點的方式。
不僅沃爾瑪相中廣西市場，據業(yè)內人士透露，臺資超市大潤發(fā)在進駐柳州、北海的市場后，目光也已瞄準了南寧。而一直被視為沃爾瑪對手的家樂福，他們的選址團隊已在南寧“活動”了近兩年，在2006至2008年，家樂福的工作人員還曾專門在南寧開展過工作人員、供應商的培訓，“這兩大超市在南寧開店只是‘時間問題’”。
自治區(qū)商務廳商貿服務管理處相關負責人表示，一批批大型超市的落戶，對城市商圈的形成、發(fā)展以及升級有著十分重要的推動作用。
現象二
“地頭蛇”轉攻社區(qū)店
在外來超市“大舉進攻”之時，市民高先生十分感慨。在高先生記憶中，本土超市曾大為風光。1997年，還在大學里就讀經濟專業(yè)時，高先生曾參與過一次本土超市的調研課題，廣西第一批誕生的利客隆超市作為當時“最火”超市之一，成了調研對象。“那時超市還是新興事物，能親自在貨架上選購自己心儀的商品，對于很多人而言都覺得十分新奇、便捷。”高先生記得，那時利客隆寬敞、明亮的購物環(huán)境頗受市民青睞，“現在感到本土超市的‘拳頭’在往回縮。”
事實上，本土超市確實感到了外來超市所帶來的壓力，他們一直在尋找屬于自己的生存空間。利客隆綜合事業(yè)部總監(jiān)黃宏告訴南國早報記者，與外來超市相比，本土超市在人才、資金、管理模式方面都難以抗衡。在利客隆最“輝煌”的時候，曾躋身1999~2000年全國零售500強，但2000年以后，外資進入廣西市場的速度加快，本土超市發(fā)展受到了抑制。
黃宏說，另一方面，外來超市的大舉“進攻”也促使本土超市不斷自我調整，目前，利客隆的發(fā)展方向不再是與外來超市比拼規(guī)模，而是放棄“大而全”的經營模式，轉向社區(qū)型超市的發(fā)展，“未來超市將以生鮮產品為主，要打造市民的‘中央廚房’，超市為市民提供一周菜單，并搭配好菜品，市民買回去即可直接烹調。這樣的店面不用很大，300平方米左右足矣”。因為本土超市“接地氣”，利客隆超市數量較以前并未減少，目前南寧市有24家直營店，南寧市外圍有5家直營中心，全區(qū)有200多家加盟店、270多家農家店。而在未來一年時間里，利客隆計劃在南寧市范圍內新建約40家這樣的社區(qū)店。
2001年，廣西南城百貨股份有限公司成立。目前南城百貨在深耕本地市場的同時，也開始向周邊城市擴張。在南寧，南城百貨同樣選擇與社區(qū)“親近”，開店選址與新建社區(qū)同步，就在今年1月17日，興寧區(qū)望州南路新開的門店便避開了大型商圈的競爭，而是搶占了老城區(qū)的社區(qū)“地盤”。另一方面，南城百貨還向區(qū)外輻射。去年，南城百貨已在云南新開兩家門店。據介紹，未來3~5年，南城百貨還將按“輻射西南”的策略，向外擴張，預計屆時分店總數將達70家，經營面積擴大到80萬平方米以上。 共2頁 [1] [2] 下一頁 國美聯手物美超市賣電器 未來渠道擴張的新模式 長春歐亞連鎖超市打響“食品安全保衛(wèi)戰(zhàn)” 重慶新世紀百貨超市現“果凍花束” 被贊浪漫 長春新天地超市八家分店被曝冷柜溫度不達標 武漢大潤發(fā)、家樂福等超市提前擺“夜宴” 搜索更多: 超市 |
