紅商網(wǎng)訊：商業(yè)地產不再是地產商和零售商獨享的業(yè)態(tài)。繼此前娃哈哈高調涉獵后，雨潤方面也宣布要在2015年完成建設50個商業(yè)綜合體。同時，新世界、王府井百貨等傳統(tǒng)零售大佬在購物中心領域的步伐也在提速。在業(yè)界看來，盡管零售業(yè)的運營門檻高，但商業(yè)綜合體涵蓋了住宅、酒店、公寓、零售等多個業(yè)態(tài)，這減輕了跨界巨頭不少資金顧慮。

　　雨潤現(xiàn)代商業(yè)集團副總裁李軍日前表示，雨潤方面已建成城市綜合體項目4家，正在建的有20多家。李軍表示，集團將在2015年內完成50家商業(yè)綜合體建設。“目前，這些項目都已完成選址，主要分布于江蘇、浙江、安徽、山東的三四線城市。”在李軍看來，雨潤旗下有食品、百貨、酒店等多個板塊業(yè)務，這些業(yè)務可以支撐雨潤集團商業(yè)項目運營，保證項目迅速復制和快速擴張。

　　不僅是雨潤，此前，紅星美凱龍旗下紅星商業(yè)方面表示,紅星商業(yè)將在2020年完成100個愛琴海購物中心的建設。娃哈哈方面也宣布將在3-5年內建設100座商業(yè)綜合體。

　　在跨界中，這些大鱷一般都會對外發(fā)布宏大的建設計劃造勢，去年，娃哈哈商業(yè)股份有限公司副總經理宋青青表示，娃哈哈計劃將以自建、購買、租賃等形式持有商業(yè)物業(yè)。按照娃哈哈的計劃，娃哈哈商業(yè)地產的擴張速度將與萬達廣場不相上下。不過，據(jù)一位知情人士透露，娃哈哈內部已經放棄此策略，開始另覓發(fā)展路徑。娃哈哈商業(yè)運營團隊已開始洗牌，計劃與其他公司合作運營。娃哈哈將不再靠燒錢，而是依靠母品牌影響力招商。

　　跨界大鱷進軍商業(yè)地產的特點各不相同。深國投、中糧集團等進軍商業(yè)地產時，在資金、運營專業(yè)性方面見長；紅星美凱龍作為家居領域明星品牌，對品牌吸引力強；雨潤、娃哈哈等實業(yè)集團跨界更多憑借深厚的關系網(wǎng)，獲取各類資源。

　　盡管娃哈哈、雨潤等跨界大鱷表示“不差錢”，但這些實業(yè)巨頭跨界的優(yōu)勢并不明顯。中國商業(yè)地產聯(lián)盟副會長兼秘書長王永平表示，商業(yè)地產已從開發(fā)競爭轉移到運營競爭，未來真正考驗的是運營能力。商場從建設到培育是一個漫長的過程，在這段時期里，開發(fā)商都會經受資金壓力考驗。當資金鏈吃緊時，開發(fā)商多會將商場拆分售賣。

　　與單純的零售相比，配備了公寓、住宅、寫字樓等物業(yè)的商業(yè)綜合體解決了“金融風險”問題。開發(fā)商可依靠前期住宅等物業(yè)售賣的利潤養(yǎng)商場，這是商業(yè)地產越發(fā)火熱的原因。

　　但也有專家認為，商業(yè)地產開發(fā)“成也綜合體，敗也綜合體”。在資金有保障的前提下，開發(fā)商就忽略了商業(yè)項目后期運營風險，對選址、運營、招商等各方面會不太上心。“如果剝離其他物業(yè)支撐，只做商場開發(fā)，鮮有開發(fā)商愿意為此嘗試。”

　　來自北商商業(yè)研究院的分析顯示，盡管風險和難度擺在面前，但在住宅、公寓等部分項目售賣支撐下，商業(yè)綜合體開發(fā)的前期投資已經收回、整個項目不會出現(xiàn)較大虧損時，非專業(yè)開發(fā)商依舊樂此不疲跨界商業(yè)地產。即便商業(yè)部分長期難以步入正軌，物業(yè)也已有了升值潛力。
　�。�北京商報 記者 劉宇 韓瑋/制表）

商業(yè)地產跨界混搭成風潮

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