探索業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型

 

 

　　昨日，國內(nèi)最大的電器及消費(fèi)電子產(chǎn)品零售連鎖企業(yè)國美集團(tuán)旗下廣州國美與摩登百貨宣布正式達(dá)成戰(zhàn)略合作，摩登百貨引入國美營運(yùn)家電賣場(chǎng)，本月17日，市民能在摩登百貨內(nèi)購買到國美的家電。據(jù)介紹，本次國美將進(jìn)駐摩登旗下北京路店、西城都薈店、花都店、黃埔店，共計(jì)10000平方米面積。

 

　　“以前百貨要自營家電、超市等需要現(xiàn)金流，風(fēng)險(xiǎn)較大，所以那時(shí)候做減法，現(xiàn)在通過聯(lián)營方式與專業(yè)的商家合作，可以開始做加法。”摩登百貨董事長、總經(jīng)理周強(qiáng)告訴新快報(bào)記者，家電類產(chǎn)品的利潤不算高，聯(lián)營扣點(diǎn)的合作方式并不多見，在單體百貨內(nèi)引入電器零售商是首創(chuàng)，豐富了百貨商場(chǎng)的業(yè)態(tài)組合，未來雙方會(huì)加大合作，繼續(xù)對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型進(jìn)行積極探索。摩登百貨董事副總經(jīng)理駱建基表示，雙方合作后會(huì)相互配合促銷節(jié)奏，除了專屬優(yōu)惠通用，未來國美和摩登百貨還將打通會(huì)員體系。

 

　　據(jù)了解，隨著消費(fèi)者的需求更加多元化，傳統(tǒng)百貨多業(yè)態(tài)發(fā)展是一種選擇，比如，去年實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的廣百黃金珠寶大廈也在最近引進(jìn)著名火鍋店海底撈，以招攬更多客流。

 

 　　類似合作模式

 

 

　　據(jù)了解，廣州國美與摩登百貨的合作模式，和廣州國美與天河城百貨的合作模式相仿，但廣州國美天河城店僅一家，本次是進(jìn)駐摩登百貨4家店，并且在單體百貨中入駐還是頭一遭。

 

　　對(duì)此，國美電器營運(yùn)部營運(yùn)總監(jiān)馮院生表示，進(jìn)駐傳統(tǒng)百貨的店會(huì)是“緊湊型”，面積不大但暢銷商品一應(yīng)俱全。他還提到，家電零售受到電商沖擊，特別是社區(qū)店的生存空間變小：未來的發(fā)展模式傾向于兩個(gè)方向，一是在核心商圈開設(shè)超級(jí)店，重視用戶體驗(yàn)；另外就是以聯(lián)營方式進(jìn)駐傳統(tǒng)賣場(chǎng)，以期宣傳、客流等資源共享，例如，國美可以借助摩登百貨的市場(chǎng)影響力、眾多的會(huì)員消費(fèi)群體提升消費(fèi)者黏度，拉動(dòng)銷售和市場(chǎng)占有率。

 

　　據(jù)馮院生透露，目前國美也在與大型超市連鎖，如北京的物美及傳統(tǒng)百貨洽談?lì)愃祈?xiàng)目，此模式會(huì)逐步推至全國。

 

 　　業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)

 

 

　　“近年來，傳統(tǒng)百貨在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的霸權(quán)地位受到動(dòng)搖，融入更多功能、引進(jìn)更多業(yè)態(tài)是希望通過復(fù)合性、功能性組合達(dá)到吸引更多客流的目的。”廣東省流通業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長黃文杰認(rèn)為，摩登百貨與國美的合作是對(duì)市場(chǎng)的多元化需求做出的反應(yīng)，是積極性的，但傳統(tǒng)百貨的瓶頸并不是單以此可以解決，未來尋求主題化、特色化的轉(zhuǎn)型都待探索。

 

　　廣州世紀(jì)商聯(lián)商務(wù)顧問有限公司執(zhí)行董事羅志杰也表示，傳統(tǒng)百貨購物中心化是趨勢(shì)之一，跨界合作確實(shí)可以帶來一定客流和銷售上的拉動(dòng)，“但這只是功能上的補(bǔ)充，僅是治標(biāo)的方法。”他提到，傳統(tǒng)百貨面臨的問題是消費(fèi)力疲軟、同質(zhì)化嚴(yán)重、受電商沖擊等原因，要從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、品類組合、空間改變等多方面結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型才有機(jī)會(huì)突圍。

 　�。ㄐ驴靾�(bào) 記者：朱玲 陳學(xué)東）