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2015年購物中心破4000家 借力電商謀求轉(zhuǎn)型
http://www.74sbvg36.cn 2013-12-19 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:12月18日,德勤中國聯(lián)合中國連鎖經(jīng)營協(xié)會共同發(fā)布的《2013中國購物中心與連鎖品牌合作發(fā)展報告》指出,我國購物中心在經(jīng)歷了2009—2013年“井噴式”發(fā)展階段以后,即將步入理性發(fā)展與成長的關(guān)鍵時期。

  中國連鎖經(jīng)營協(xié)會副秘書長武瑞玲表示:“我國購物中心的總體發(fā)展趨勢與國民生產(chǎn)總值、社會消費品零售總額以及人均可支配收入等宏觀經(jīng)濟指標(biāo)走勢保持一致,并有賴于大規(guī)模的城市化、城鎮(zhèn)化建設(shè),以及社會消費能力的提升而保持著快速的增長勢頭。在滿足居民消費方面做出了積極貢獻(xiàn)。與此同時,普遍追求超大體量的經(jīng)營理念以及“精品+名品”的定位,導(dǎo)致盲目建設(shè)遍地開花,部分區(qū)域市場供應(yīng)更是遠(yuǎn)超消費需求,造成嚴(yán)重的資源浪費;“同質(zhì)化”現(xiàn)象日益凸顯,后期經(jīng)營風(fēng)險劇增。”

  如果不轉(zhuǎn)型進(jìn)行業(yè)態(tài)調(diào)整,同質(zhì)化未來三年不會根本改變。武瑞玲認(rèn)為,本土品牌知名度低和購物中心容忍時間和培養(yǎng)的意愿等都是制約轉(zhuǎn)型的因素,再加上電子商務(wù)沖擊巨大,購物中心壓力頗大。不過購物中心品質(zhì)信任度高,且全方位購物體驗,加上退換貨保修等方面的保證,使得其仍有發(fā)展空間。

  報告顯示,超過56%的企業(yè)已經(jīng)借助于成熟的B2C進(jìn)行混搭,余下的企業(yè)表示未來三年有意“觸電”。

  由中國連鎖經(jīng)營協(xié)會組織開展的“2013年中國購物中心企業(yè)TOP10”中,萬達(dá)廣場位列首位,大悅城也步入前十,前者目前有85家購物中心,明年底將達(dá)到109家,后者明年大概會開10家。報告稱,中國每年新增300個購物中心,預(yù)計到2015年開業(yè)經(jīng)營可達(dá)4000家。

  在這種情況,看中中國市場的外國運營商如何進(jìn)行下一步擴展壓力頗大。根據(jù)湯森路透并購交易歷史數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計,截止2013年11月13號,中國傳統(tǒng)購物中心零售業(yè)并購交易量同比增長至少44%,共36筆,總額接近2012年的4倍。其中,2013年1月,北京王府井并購春天百貨,以交易額6.51億美元兩次共收購97%的股權(quán);8月,華潤萬家整合樂購中國旗下門店成立合資公司利原,華潤占80%股權(quán),樂購持股20%。

  德勤中國消費行業(yè)主管合伙人龍永雄認(rèn)為,外國運營商采用結(jié)盟的形式是破解壓力重要渠道,可以判斷,內(nèi)地并購呈上揚趨勢。對有較好運營能力、實力的企業(yè)而言,在經(jīng)濟波動的環(huán)境下,通過并購整合突破地域或業(yè)態(tài)瓶頸,低成本搶灘薄弱市場,突破規(guī)模協(xié)同效應(yīng),是可行的戰(zhàn)略選擇。
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