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洪濤:百貨業(yè)不會(huì)消失會(huì)減少 未來(lái)多種模式并存
http://www.74sbvg36.cn 2013-12-16 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  背景

  百貨公司業(yè)績(jī)下滑擴(kuò)大

  開(kāi)新店已經(jīng)成了賠錢(qián)買賣

  在電子商務(wù)發(fā)展迅猛、公款消費(fèi)受到抑制、宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩等多重沖擊下,百貨公司的業(yè)績(jī)進(jìn)一步下滑,零售業(yè)態(tài)進(jìn)入微利時(shí)代。在商務(wù)部今年上半年重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的百貨企業(yè)中,銷售平均增長(zhǎng)10.6%,凈利潤(rùn)則平均下跌16%。今年三季度,百貨公司業(yè)績(jī)下滑態(tài)勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大。

  在已經(jīng)發(fā)布三季度財(cái)報(bào)的10多家百貨零售類上市公司中,有四成公司凈利潤(rùn)同比下滑,廣州友誼、南寧百貨、翠微大廈、武漢中商等百貨公司都出現(xiàn)在下滑名單中。南寧百貨的降幅則更大,根據(jù)公告,前三季度,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為841萬(wàn)元,同比大幅下降82.71%。此前已公布三季度業(yè)績(jī)的公司中,廣州友誼1至9月凈利為2.08億元,同比減少18.73%。

  虧損也不期而至。根據(jù)財(cái)報(bào),新華都第三季度凈利虧損6699萬(wàn)元,同比暴降352.4%;前三季度則虧損4939萬(wàn)元,同比大跌142.16%。

  頂著“外資第一百貨店”光環(huán)的百盛和他的中國(guó)小伙伴們一樣處境尷尬。這家在中國(guó)37個(gè)城市擁有57家分店的馬來(lái)西亞零售巨頭,今年第三季度凈利大降77.47%,同店銷售下滑4.2%。今年前三季,百盛凈利同比降低46.7%至3.58億元,同店銷售下降1.8%。

  令以往習(xí)慣擴(kuò)張的百貨零售商尷尬的是,在當(dāng)前的環(huán)境下,開(kāi)新店已經(jīng)成了賠錢(qián)的買賣。百盛在今年上半年新開(kāi)2家店,至9月,新店虧損740萬(wàn)元。

  業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,在業(yè)績(jī)下滑愈演愈烈的態(tài)勢(shì)之下,未來(lái)百貨行業(yè)內(nèi)將會(huì)再一次掀起并購(gòu)整合浪潮。而新一輪上海國(guó)資改革大幕的拉開(kāi),被看作是上海零售公司整合的序幕。“處于競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的商貿(mào)零售類公司必將面臨著整合和轉(zhuǎn)型。商業(yè)企業(yè)資產(chǎn)注入或整體上市的步伐有望加快,百貨的整體競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步加強(qiáng),還能解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。”

  零售業(yè)態(tài)變遷簡(jiǎn)史

  從單一到多業(yè)態(tài)并行

  20世紀(jì)90年代前,中國(guó)零售業(yè)態(tài)一直處于以大型百貨店為主體的單一業(yè)態(tài)階段。90年代中后期,買方市場(chǎng)的出現(xiàn),開(kāi)始慢慢打破這種局面。供需關(guān)系的改變推動(dòng)零售業(yè)態(tài)爆發(fā)了一場(chǎng)綜合性的商業(yè)革命,中國(guó)單一的百貨店零售業(yè)態(tài)迅速發(fā)展為以連鎖超市為主體的多業(yè)態(tài)并存格局。

  進(jìn)入21世紀(jì),傳統(tǒng)大型綜合百貨商店經(jīng)歷了十幾年的發(fā)展后,已經(jīng)處于飽和和分化狀態(tài)。此時(shí),購(gòu)物中心出現(xiàn),以更強(qiáng)的綜合經(jīng)營(yíng)能力和商圈輻射力來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng)。與百貨商場(chǎng)相比,購(gòu)物中心的專業(yè)分工特點(diǎn)體現(xiàn)得十分突出,經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目更加多元化并專業(yè)化。由于經(jīng)營(yíng)體量較大,能夠提供一站式購(gòu)物體驗(yàn),集購(gòu)物、娛樂(lè)、餐飲于一體,其集客能力相比單一百貨店的形式更加強(qiáng)大。隨著消費(fèi)不斷升級(jí),購(gòu)物中心也更加細(xì)分,市區(qū)購(gòu)物中心、社區(qū)購(gòu)物中心、城郊開(kāi)放式購(gòu)物中心等多種形態(tài)的購(gòu)物中心滿足不同人群的需求。

  隨后,多種體量的MALL商業(yè)地產(chǎn),漸漸成為中國(guó)城市化進(jìn)程和新型商業(yè)業(yè)態(tài)組合的主要載體,SHOPPING MALL的興起,擴(kuò)大了傳統(tǒng)百貨店的服務(wù)內(nèi)容。顧客多元化、個(gè)性化的需求使得百貨市場(chǎng)更加細(xì)分, “小型主題百貨”的業(yè)態(tài)開(kāi)始逐漸顯山露水,越來(lái)越備受業(yè)界推崇。此外,買手制百貨也極大地豐富了商業(yè)零售的品類。
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