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據(jù)了解，到今年11月，“181民服務(wù)平臺(tái)”將覆蓋東城區(qū)的17個(gè)街道，并逐步建立“社區(qū)服務(wù)搖一搖”、加密電子自助繳費(fèi)終端布局等，整體提升東城區(qū)社區(qū)商業(yè)電商化水平。
（北京商報(bào) 記者 劉宇/文 韓瑋/制圖）
1997年：三利百貨開(kāi)業(yè)
1999年：天豐利服裝、小商品批發(fā)市場(chǎng)成立，后因5號(hào)線(xiàn)施工搬遷
2006年：天豐利服裝、小商品批發(fā)市場(chǎng)重新開(kāi)張
2009年：環(huán)球貿(mào)易中心影院UME開(kāi)業(yè)
2011年：三利百貨閉店，北京金隅喜來(lái)登酒店登陸環(huán)球貿(mào)易中心
2012年：三利百貨開(kāi)業(yè)，昔日繁華成過(guò)眼云煙
2013年：三利百貨再次閉店，或?qū)⒏慕ù髳偝?/p>
專(zhuān)家建議
在社區(qū)中居民消費(fèi)強(qiáng)調(diào)的不是面積大，而是更看重于便利，這也就需要社區(qū)內(nèi)的便利店搭載更多具備服務(wù)功能的項(xiàng)目。搭載多項(xiàng)便民服務(wù)的便利店不再是一個(gè)購(gòu)物場(chǎng)所，更多的轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�(gè)第三方服務(wù)的提供者。比如：社區(qū)洗衣店實(shí)際是一個(gè)高污染的產(chǎn)業(yè)，但是如果便利店統(tǒng)一收活，并將其統(tǒng)一運(yùn)送到對(duì)接的第三方洗衣店中，此類(lèi)問(wèn)題便可得以解決；社區(qū)內(nèi)往往有大量居民需要保姆、小時(shí)工，但缺乏可信任的“尋人”渠道，如果便利店能從中對(duì)接，也可為居民解決很多后顧之憂(yōu)；過(guò)去便利店只局限于賣(mài)一定數(shù)量的商品，如果可以聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，讓便利店同時(shí)兼具提貨點(diǎn)、取貨點(diǎn)、送貨點(diǎn)，這也讓便利店增添了更多便捷服務(wù)的功能。
目前，和平里地區(qū)商業(yè)項(xiàng)目較為零散，但也正是這種零碎性讓該地區(qū)未來(lái)可以提升的便利性空間變得更大。目前，該地區(qū)大多數(shù)經(jīng)營(yíng)的商業(yè)項(xiàng)目為夫妻店和非連鎖品牌，對(duì)于如何招攬更多頗具品質(zhì)的便利店進(jìn)駐，首先便利店本身需轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，不單純只承載“繳費(fèi)機(jī)”的功能，其次，連鎖便利店只拿下一兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，會(huì)有較高的配送成本，這就需要政府協(xié)助獲得成片的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。政府可以3000住戶(hù)為標(biāo)準(zhǔn)范圍，將部分網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一租賃來(lái)進(jìn)行招標(biāo)，以吸引有實(shí)力的企業(yè)投標(biāo)。
共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 北京商業(yè)老號(hào)掘金社區(qū)消費(fèi) 特色商業(yè)拉動(dòng)消費(fèi) 帶領(lǐng)便利店走向線(xiàn)上 比鄰店的社區(qū)生意夢(mèng) 鄭泰飛：從鄰美樂(lè)看社區(qū)便利店的“便利性” 李好友：電商難做 或?qū)⒖紤]發(fā)展社區(qū)便利店 苑會(huì)茹：依然圍繞社區(qū)便利店做文章 搜索更多: 社區(qū) |
