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與喜臨門相比，宜華目前走的主要是直營店體驗+自建渠道的路線。劉偉宏介紹，目前宜華僅將十家直營店納入了本次O2O布局，這些店鋪均為大型獨立店，涵蓋公司全品類的產(chǎn)品，更適合顧客到店體驗。而物流方面，在體驗館所在城市自建區(qū)域性的中轉(zhuǎn)倉庫或許會成為宜華的首要選擇。
前景尚不明朗
更多企業(yè)目前還是傾向于觀望。一位來自北京的家具品牌商就明確向記者表示，他暫時不會考慮涉足電商業(yè)務(wù)，更談不上O2O布局的設(shè)想，因為“物流問題暫時無法解決”。
事實上，宜家在其官方網(wǎng)站和微博上均為消費者提供相關(guān)產(chǎn)品價格、當(dāng)?shù)厣虉鰞?yōu)惠、門店地址等信息，這些實際上都是O2O的重要一環(huán)。但其遲遲沒有進行線上線下聯(lián)動，個中原因或許就是受制于物流成本。
品途網(wǎng)CEO劉宛嵐曾供職于宜家，她對記者指出，雖然板式家具因為易拆卸的原因，看上去比實木等家具更適合運輸，但事實上宜家的發(fā)貨往往是采用一個大貨箱裝載所有小件，若再從中把東西進行分包、按件配送給線上下單的人群，成本就會大幅增加。
“板式家具僅僅是配送費用稍微便宜一些，但是毛利空間非常低，再加上流量一直在漲價、營銷成本偏高，兩邊一擠壓利潤就沒了，直接導(dǎo)致這樣的模式無法持續(xù)。”她表示。
除此之外，移動支付手段不完善、線上線下商品在運行后臺的統(tǒng)一性、產(chǎn)品配送安裝等售后服務(wù)如何完成等問題也是O2O模式中亟待突破的瓶頸。
10月21日，以O(shè)2O和輕資產(chǎn)模式為主要賣點的兒童動漫家具電商平臺酷漫居獲天圖資本1億元投資，資本市場的熱情也對傳統(tǒng)家居企業(yè)試水O2O的信心有所提振。
�。�來源：第一財經(jīng)日報 李蕾） 共2頁 上一頁 [1] [2] 家居服市場需求年增三成 品牌認(rèn)知尚需加強 家居賣場聯(lián)合抵制天貓背后：電商加速沖擊賣場 家居賣場與其做無謂抵抗 不如主動迎接變革 維眾家居、舒尚家紡等標(biāo)稱品牌商品被檢出不合格 9大家居賣場聯(lián)合抵制天貓：不讓電商亂規(guī)矩 搜索更多: 家居 |
