近日，蘇寧與瑞典的快時尚品牌Lindex簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為Lindex在中國大陸地區(qū)的總代理，蘇寧將借此進(jìn)軍快時尚產(chǎn)業(yè)。
根據(jù)規(guī)劃，蘇寧、Lindex將發(fā)揮各自顯著的零售、生產(chǎn)優(yōu)勢，開設(shè)Lindex線上、線下專營店。其中，實體零售部分計劃2014-2017年開設(shè)超過100家Lindex專營店。
而早在2012年，蘇寧以6600萬美元的價格收購了母嬰垂直類電商網(wǎng)站紅孩子。
2013年7月，娃哈哈在杭州舉辦娃哈哈國際精品展銷會，展示了娃哈哈引進(jìn)的100余個法國、意大利、西班牙、英國、德國等時尚發(fā)源地的品牌，包含了男女服飾、鞋帽箱包、珠寶首飾、家具家居、進(jìn)口食品等，比如意大利一線女裝品牌Blue Marine、低調(diào)奢華的純手工意大利男裝SANTANDREA、意大利童鞋領(lǐng)軍品牌PRIMIGI、西班牙王妃御用珠寶YANES，還有在日韓十分火爆但在國內(nèi)尚少見的潮牌Hydrogen等，很多品牌都是首次進(jìn)入中國。
“娃哈哈將在未來的3到5年內(nèi)，增資100億，與多方合作在國內(nèi)開100家商業(yè)綜合體。” 娃哈哈董事長宗慶后表示，娃哈哈將全線進(jìn)軍商業(yè)零售業(yè)。
在這些行為的背后，我們看到的是中國服裝行業(yè)在高速發(fā)展突然“減速”之后，要變革轉(zhuǎn)型的強(qiáng)烈欲望與動力。
到CHIC“武裝”自己
沒有任何一個時期中國服裝品牌的轉(zhuǎn)型升級欲望如此強(qiáng)烈，也比任何時期都更需要一個窗口，不斷吸納新的信息與資源。
此刻，有著二十多年歷史的中國國際服裝服飾博覽會(CHIC)正持續(xù)、廣泛匯聚服裝品牌發(fā)展所需資源，為其搭建市場開拓、創(chuàng)新展現(xiàn)、潮流發(fā)布的國際化資源分享平臺。
面對市場格局的瞬息萬變、企業(yè)經(jīng)營模式的調(diào)整以及人們生活方式的改變，CHIC2014以“力行”為主題，深度挖掘和拓展展會新價值，不僅精心打造科技體驗區(qū)展示前沿技術(shù)、舉辦貼近市場的趨勢發(fā)布秀及論壇沙龍，更在各主題展區(qū)內(nèi)通過一系列的商貿(mào)活動策劃與品牌展示，體現(xiàn)著展會“隨市而變”，而新的商機(jī)亦蘊(yùn)藏其中。
現(xiàn)代社會中，人們生活方式的改變是影響服飾文化的一個主要因素，也是市場需求細(xì)分和品牌運(yùn)營模式調(diào)整的原動力，此時的服飾市場，正從“為消費(fèi)者設(shè)計”轉(zhuǎn)化到“按消費(fèi)者的生活方式設(shè)計“上。對此，品牌商深諳這一變化之重要，而CHIC2014亦是如此。
直面市場變化，博覽會在男裝、女裝、休閑裝、皮革/皮草、羽絨、童裝、海外品牌等展區(qū)的基礎(chǔ)上，以不同生活方式、經(jīng)營模式和風(fēng)格類型對品牌進(jìn)行整合，進(jìn)一步細(xì)分市場打造展區(qū)亮點(diǎn)。
繼男裝區(qū)2013年推出男裝高級定制板塊后，針對商機(jī)漸顯的禮服市場，CHIC2014女裝區(qū)重點(diǎn)打造禮服板塊，并力推可日常化穿著、適用場合也更加廣泛的“輕禮服”概念，這既滿足了消費(fèi)者對個性、品質(zhì)、尊貴服務(wù)的需求，亦將更多優(yōu)質(zhì)禮服品牌、禮服設(shè)計師、禮服文化推向臺前，也使禮服不再是小眾消費(fèi)者的特殊服飾需求。
而隨著80、90后人群成為服飾消費(fèi)的主力，博覽會網(wǎng)聚當(dāng)下時尚潮流元素，全方位呈現(xiàn)年輕消費(fèi)群體不甘平凡的時尚態(tài)度、前衛(wèi)精神以及勇于冒險的生活方式。為此，CHIC2014休閑裝區(qū)開辟了潮流品牌、戶外運(yùn)動展示區(qū)域，為品牌提供推廣展示同時，更為商家直觀地接觸、尋找此類品牌提供平臺。
此外，極具消費(fèi)能力的“80后”群體步入生育潮后，消費(fèi)投入高是這一代媽媽的普遍特征，嬰童裝正成為服裝市場逆勢增長的“典范”。人們對子女的關(guān)愛催生了童裝市場的快速發(fā)展，而這也讓CHIC2014童裝區(qū)備受關(guān)注。展區(qū)對環(huán)保與安全的產(chǎn)品十分重視，并且廣邀嬰幼兒裝品牌、動漫品牌參與，增加兒童用品品牌數(shù)量，打造出了兒童生活館概念。
在新的“品牌常青服務(wù)計劃”下，主辦方為成長型品牌傾注更多的商貿(mào)資源，助其推廣并給予更多的展示機(jī)遇。此外，正值快時尚大行其道之際，在ZARA、H&M等國際品牌之外，大量國內(nèi)快時尚品牌紛紛誕生，亟需發(fā)展平臺。于是，MJ Style、Cache Cache(法)、minette、珂珀(coopool)等一批品牌籌劃在CHIC女裝區(qū)形成快時尚品牌區(qū)。
關(guān)注廣大的成長型品牌，為其匯聚發(fā)展所需資源，正是CHIC對“品牌如何突圍”給出的答案。
不僅如此，隨著物流配送完善，便捷的網(wǎng)絡(luò)購物體驗，電子商務(wù)在拓寬品牌銷售能力時，極大地改變了品牌運(yùn)營模式和人們，特別是年輕群體的服裝消費(fèi)習(xí)慣。順應(yīng)趨勢，CHIC2014現(xiàn)場引入國內(nèi)優(yōu)秀的電商平臺資源與成長品牌廣泛對接，為其獲取“觸電”經(jīng)驗，提供開拓商路的多樣選擇。
中國品牌的發(fā)展提升，離不開與國際同行的交流合作，繼土耳其之后，英國將成為CHIC2014的特別合作國，而加拿大皮草協(xié)會、哥本哈根皮草、國際毛皮協(xié)會(IFTF)、德國、法國、意大利等眾多國際機(jī)構(gòu)、展團(tuán)參與，也將帶來國際化的先進(jìn)工藝和時尚趨勢。
快節(jié)奏的生活方式，讓注重參觀效率的專業(yè)觀眾更加青睞于精準(zhǔn)、多元化的市場話題討論。因此，迎合市場的變化和需求，CHIC2014精選話題推出了“擴(kuò)音器”系列活動，將以往的商業(yè)論壇改版升級為系列化、短小而精練的沙龍、論壇模式。通過組織一系列活動，CHIC對時尚趨勢、前沿技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈配套等予以梳理拓展，為品牌的發(fā)展“橫向鏈接”各類資源。
除此之外，“CHIC SHOWS”在表現(xiàn)形式上也發(fā)生著改變——放棄了以往“重視覺輕商貿(mào)”的傳統(tǒng)走秀模式，而將參與品牌與商業(yè)觀眾深入交流的需求放在首位，采用便于交流的場地和環(huán)境布置，充分發(fā)揮現(xiàn)場互動，將品牌T臺秀與商貿(mào)對接完美結(jié)合。
此刻，“力行”已開啟。背靠變化中的中國市場，擁有專業(yè)運(yùn)作團(tuán)隊的CHIC2014多維度匯聚各類資源，滿足品牌發(fā)展所需的個性化、多樣化需求，這正是CHIC2014新價值的真正體現(xiàn)。
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