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同樣的起點(diǎn)，相似的發(fā)展路線，最終卻形成了截然不同的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。我們可以從中梳理出如下幾條關(guān)鍵的發(fā)展邏輯：
工業(yè)時(shí)代的關(guān)鍵詞是“規(guī)模效應(yīng)”。一款衣服生產(chǎn)10000件跟十款衣服各生產(chǎn)1000件的成本必然是不一樣的，工廠更愿意接受前者。而100款衣服各生產(chǎn)100件則可能是所有工廠都不愿意接的活。規(guī)�；\(yùn)作才使得生意有利可圖。
另一方面，在商品流通環(huán)節(jié)，渠道效率低下是所有品牌的制約因素。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代沒(méi)有商品自由流通的市場(chǎng)，改革開(kāi)放以后中國(guó)的商品流通體系幾乎是在一無(wú)所有的基礎(chǔ)上建立起來(lái)的。代理加盟制度現(xiàn)在被廣為詬病，但是本土服裝品牌開(kāi)始廣泛采用這種模式進(jìn)行擴(kuò)張已經(jīng)是上世紀(jì)90年代末的事情了，距今只有十幾年的歷史。層層代理也就導(dǎo)致了層層加價(jià)。
規(guī)模導(dǎo)向和渠道低效帶來(lái)的結(jié)果就是標(biāo)準(zhǔn)化、高溢價(jià)的行業(yè)蓬勃發(fā)展，而個(gè)性化、大眾化的品類舉步維艱。具體到服裝行業(yè)，前者對(duì)應(yīng)著運(yùn)動(dòng)品、商務(wù)男裝、高端女裝等行業(yè)，后者對(duì)應(yīng)著大眾休閑服裝、女裝等行業(yè)。
國(guó)際品牌后來(lái)居上
但近年來(lái)，新的沖擊接踵而至。
首先是行業(yè)景氣度下滑。進(jìn)入2012年以后，國(guó)內(nèi)紡織服裝行業(yè)工業(yè)增加值的同比增幅從以前的兩位數(shù)大幅滑落到個(gè)位數(shù)。去年全年，國(guó)內(nèi)限額以上批發(fā)零售企業(yè)服裝類商品零售額為6723.8億元，同比增長(zhǎng)只有17.7%，這一增長(zhǎng)速度甚至低于2009年金融危機(jī)時(shí)20.8%的增幅。
今年的形勢(shì)更加不容樂(lè)觀。根據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心的統(tǒng)計(jì)，今年上半年，全國(guó)百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝商品零售額同比增長(zhǎng)6.9%，較去年同期9.8%的增幅進(jìn)一步下滑2.9個(gè)百分點(diǎn)。
對(duì)于習(xí)慣了每年動(dòng)輒百分之幾十增長(zhǎng)的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這樣的行業(yè)發(fā)展速度需要時(shí)間去適應(yīng)和調(diào)整。同時(shí)，這也意味著本土服裝品牌和生產(chǎn)廠商將面臨越來(lái)越激烈的正面競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)洗牌。此謂內(nèi)憂。
與此同時(shí)，國(guó)際品牌卻是來(lái)勢(shì)洶洶。如前所述，大眾休閑、時(shí)尚服裝一直是國(guó)內(nèi)服裝品牌的弱勢(shì)領(lǐng)域，但國(guó)際品牌在這一領(lǐng)域非常強(qiáng)勢(shì)。它們擁有強(qiáng)大的品牌號(hào)召力、成熟的快速反應(yīng)供應(yīng)鏈、豐富的終端零售經(jīng)驗(yàn)。這些品牌通過(guò)前些年在中國(guó)市場(chǎng)的摸索，積累起了拓展中國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，近年來(lái)開(kāi)始大舉擴(kuò)張。 共3頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] [3] 下一頁(yè) 五年內(nèi)中國(guó)將趕超美國(guó)成全球最大消費(fèi)品市場(chǎng) 南京上半年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速13.3% 去年社會(huì)消費(fèi)品零售總額偏低 網(wǎng)購(gòu)成下滑主因 一季度遼寧社會(huì)消費(fèi)品零售總額2513.6億 1-2月社會(huì)消費(fèi)品零售總額37810億 增12.3% 搜索更多: 消費(fèi)品 |
