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這些運(yùn)動(dòng)應(yīng)用也讓運(yùn)動(dòng)品牌第一次實(shí)現(xiàn)了與大規(guī)模用戶的直接互動(dòng)，并且其正了解到自己用戶的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣和需求，比如跑步路線、運(yùn)動(dòng)頻率和時(shí)間等等。
事實(shí)上，耐克的確已經(jīng)基于這些數(shù)據(jù)在設(shè)計(jì)自己的鞋服產(chǎn)品并且變革自己的營(yíng)銷方式�；ヂ�(lián)網(wǎng)對(duì)于體育用品行業(yè)的改變其實(shí)正在發(fā)生，而不再只是媒體“紙上談兵”的空想。某國(guó)際體育雜志中文版的內(nèi)部人士就告訴《商業(yè)價(jià)值》，耐克在他們雜志的廣告投放在過(guò)去三年間大幅下降。該人士透露，雖然部分原因是行業(yè)的不景氣，但是最根本的原因則在于耐克對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)渠道的日漸倚重。
個(gè)別本土品牌已經(jīng)意識(shí)到了這種趨勢(shì)，并且試探性地嘗試擁抱這種變化。剛剛過(guò)去的七夕，李寧便和咕咚網(wǎng)合作，結(jié)合咕咚的運(yùn)動(dòng)App展開營(yíng)銷，用戶只要用咭咚的App在地圖上跑出一個(gè)心形的圖案，就有機(jī)會(huì)獲得李寧的最新跑鞋。
咭咚網(wǎng)CEO申波還透露，他們目前還在幫一家本土品牌設(shè)計(jì)裝載芯片的智能運(yùn)動(dòng)鞋的方案。
對(duì)于本土品牌來(lái)說(shuō)，未來(lái)十年是繼續(xù)做耐克和阿迪的“跟班”，還是成為在世界范圍內(nèi)能夠挑戰(zhàn)國(guó)際巨頭的力量.接下來(lái)的這一步至關(guān)重要。眼下的問(wèn)題是，誰(shuí)會(huì)邁出實(shí)質(zhì)性的第一步呢?是安踏還是李寧，亦或是另有其人呢？
�。▉�(lái)源：商業(yè)價(jià)值 作者：楊釗）
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