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紅商網(wǎng)訊：你是否想過，今后逛商場，可能就是去看展覽、做公益、學養(yǎng)生，然后順帶買點東西？記者近日了解到，在傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展腳步放緩，消費乏力之際，購物中心正悄然轉(zhuǎn)型，逐步減少零售，加碼體驗業(yè)態(tài)。部分商業(yè)地產(chǎn)甚至開始涉足電商，加速跨界。
部分購物中心零售業(yè)態(tài)占比降至20％
近日，商業(yè)綜合體“大佬”萬達集團傳出將減少零售業(yè)態(tài)占比的消息，稱除萬達百貨外，明年開設的萬達廣場將全面取消服飾業(yè)態(tài)。此外，已有的萬達廣場也將進行業(yè)態(tài)調(diào)整，減少零售占比，增加生活類業(yè)態(tài)占比。消息一出，引來眾多關(guān)注。
無獨有偶，深圳商業(yè)地產(chǎn)巨頭寶能有關(guān)負責人也向記者透露，今年寶能商業(yè)將推出7大購物中心，其傳統(tǒng)零售占比僅為20％-30％，體驗業(yè)態(tài)占比70％，跨界商業(yè)、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將大面積應用。
“在購物中心里引入文化藝術(shù)、生態(tài)環(huán)保、美食休閑、時尚娛樂、互動數(shù)碼、圈層社交、自然科普、親子育樂、健康養(yǎng)生、公益慈善等10大體驗功能，實現(xiàn)商業(yè)與科技、自然科普、藝術(shù)、數(shù)碼、慈善、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的創(chuàng)造性對話。”寶能商業(yè)相關(guān)負責人表示，多元業(yè)態(tài)將使傳統(tǒng)商業(yè)空間不僅是一個購物中心，更是未來的社交中心、娛樂中心、休閑中心、公益中心……
“跨界也許正是當前形勢下成就中國商業(yè)地產(chǎn)新模式的一個方向。”有業(yè)內(nèi)專家表示，如香港新世界的新型購物中心K11，就是全球首個品牌率先把藝術(shù)、人文、自然三大核心元素融合，將藝術(shù)欣賞、人文體驗、自然環(huán)保完美結(jié)合和互動，帶出無限創(chuàng)意、自由及個性化的購物中心品牌。
據(jù)寶能商業(yè)相關(guān)負責人透露，滿足消費者“一站式體驗消費”需求，才是未來國內(nèi)購物中心應該具備和比拼的競爭優(yōu)勢。據(jù)了解，寶能集團正在運營和籌建中的自營商業(yè)品牌包括大型影院“中傳院線”、高端餐飲“粵江春”、兒童職業(yè)體驗館、室內(nèi)海洋館、藝術(shù)劇院等。
涉足電商加速跨界
跨界也許正成為一個新的突破口。據(jù)了解，娃哈哈、雨潤控股、蘇寧、長虹、紅星美凱龍、東方希望、新希望、京東商城等來自食品、零售商業(yè)、建材、農(nóng)業(yè)甚至互聯(lián)網(wǎng)等多個行業(yè)的企業(yè)都紛紛在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域大舉跑馬圈地。據(jù)不完全統(tǒng)計，全國20個主要城市在今年下半年將有約150個購物中心開業(yè)，平均面積超過8萬平方米。
除了融合體驗消費的跨界外，中國商業(yè)地產(chǎn)跨界的趨勢還包括涉足電商領(lǐng)域。此前，萬達集團曾透露，萬達電商要做的是一個能讓實體商家更好、更個性化服務于消費者在購物、娛樂、餐飲等全方面消費需求的組合平臺。用萬達集團董事長王健林的話說，這個組合平臺就是O2O模式的“智能廣場”。（注：O2O模式即Online To Offline，也即將線下商務的機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起。）
實際上，在萬達之前，銀泰集團最早便從傳統(tǒng)企業(yè)做不做電商的徘徊中“殺”了出來。銀泰集團旗下銀泰網(wǎng)憑借著高質(zhì)低價，一出現(xiàn)便秒殺線上線下的同行，但銀泰網(wǎng)卻也將其同門師兄銀泰百貨擠兌到了客流更冷清的墻角。據(jù)寶能商業(yè)相關(guān)負責人透露，寶能商業(yè)也在籌劃向電子商務方面拓展。
“隨著電子商務對實體渠道的沖擊日益凸顯，包括萬達在內(nèi)的國內(nèi)購物中心開發(fā)運營商均感到壓力。”有商業(yè)專家表示，10年以后，傳統(tǒng)的購物中心肯定難以有很大的生存空間，跨界創(chuàng)新型的購物中心才是發(fā)展的方向。
（南方日報 記者彭文蕊）
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