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銷售額不斷下滑 大賣場的母嬰品類未來在何方?
http://www.74sbvg36.cn 2013-08-05 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  同時,母嬰品類相較于賣場的其他品類又是高風(fēng)險品類,高曉穎告訴記者,中高端的嬰幼兒奶粉由于保質(zhì)期短、產(chǎn)品單價高、偷盜率高等各種損耗原因,導(dǎo)致很多內(nèi)資賣場不愿意讓其占據(jù)有限的貨架。

  而嬰童食品、服裝又屢屢被查出有質(zhì)量問題,即使沃爾瑪這樣的大型連鎖也不能幸免。于是,大多數(shù)超市采取聯(lián)營的模式來經(jīng)營母嬰品類。雖然風(fēng)險性降低了,但是可控性和利潤率也差了很多。

  然而,即使苦瓜很苦,為了健康還得吃。大賣場為了保住其“大而全”的金字招牌,不得不將母嬰產(chǎn)品鋪上排面。

  高曉穎也強調(diào),目前大賣場的中低檔的嬰童奶粉還有不錯的銷量,紙尿褲、玩具等作為高毛利的品類,在一定程度上保證了超市的整體毛利率。

  但專業(yè)性的尷尬也讓超市難受不已。業(yè)內(nèi)分析人士認為,由于母嬰店的專門性,導(dǎo)致其無論是營銷還是導(dǎo)購都更加專業(yè),這都是自選式購物的大賣場無法比擬的。

  寬度VS深度

  雖然危機重重,但是正如博聞中國董事、總經(jīng)理馬穎說的那樣,母嬰產(chǎn)品渠道的多樣化是市場發(fā)展的必然結(jié)果。

  業(yè)內(nèi)分析人士認為,既然不能在深度上拓展,大賣場就要在產(chǎn)品數(shù)量數(shù)上做文章,拓展產(chǎn)品線,將寬度拉大,真正做到“大而全”。同時,不與母嬰店爭奪高專業(yè)性,主打日常舒適。

  李建卻認為,提高工作人員服務(wù)的專業(yè)化,給顧客一種平價高質(zhì)的感覺,也有利于賣場母嬰品類發(fā)展。專柜聯(lián)營的模式在很長一段時間內(nèi)不會改變,然而加強品牌專柜的設(shè)立與管理,也會在一定程度上吸引消費者。

  此外,面對電商的競爭,賣場加強體驗性也是不錯的選擇。目前很多超市都在賣場里開拓了兒童樂園,或?qū)W習(xí)機、玩具等的體驗區(qū),例如安徽樂城超市就在賣場中設(shè)置了2個面積共為150平方米的兒童樂園,并配備專門的員工服務(wù)。這樣不僅籠絡(luò)住了消費者,也從側(cè)面刺激了母嬰類產(chǎn)品的銷售。

  而在北京西南四環(huán)的歐尚科興店,在母嬰產(chǎn)品附近專門開辟的步步高點讀機、學(xué)習(xí)機等益智類產(chǎn)品的體驗區(qū),總是擠滿了家長與孩子。工作人員周小姐告訴記者,雖然這些產(chǎn)品買的人少,來玩的居多,但是一些寶寶霜、紙尿褲和童裝的銷量還是不錯的。

  另一方面,高曉穎提醒賣場,賣場在選擇產(chǎn)品的時候要注意品牌性,不一定是國外品牌,一些有一定知名度,性價比又很高的國內(nèi)品牌也是不錯的選擇。

  以紙尿褲為例,在CBME上,記者了解到,目前國外品牌的紙尿褲單片均價約為2~3元,而國內(nèi)品牌單片均價約為1.5~2.5元,且在質(zhì)量上并不比國外品牌差。

  在湖南一個縣城超市的銷量一直不錯的某品牌紙尿褲生產(chǎn)商,就獲得了上海家得利的青睞,目前雙方正在洽談合作。
 。ㄖ腥A合作時報·超市周刊 記者  陳紅杏)

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