休閑娛樂為商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)配

　　2013年上半年，有相關(guān)數(shù)據(jù)表明，京城諸多商業(yè)地產(chǎn)的商鋪成交量均有所增幅。在零售業(yè)發(fā)展放緩腳步的今天，商業(yè)地產(chǎn)猶如一顆閃耀的星星，賺足了人們的關(guān)注，成為零售業(yè)界的一匹黑馬。近兩年，京城商業(yè)地產(chǎn)“新星”也接連不斷出現(xiàn)，五彩城購物中心、鳳凰匯購物中心、僑福芳草地購物中心等一批進入北京地區(qū)的商業(yè)地產(chǎn)，依靠不同特色為百貨業(yè)再注新鮮血液。

　　談及商業(yè)地產(chǎn)在2013年小幅“飆”升的原因，北京工商大學(xué)教授洪濤認為，房地產(chǎn)商為了向用戶提供更完善的周邊設(shè)施，商業(yè)地產(chǎn)無疑成為了具有相當(dāng)實力房地產(chǎn)商的選擇。北京商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會副秘書長賴陽表示，在北京仍然作為一個頗具人口吸引城市的當(dāng)下，人們對于住房的需求本身便帶動了商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展，而彌補小區(qū)周邊購物便利性不足，自然是房地產(chǎn)商考慮的重要因素。“尤其在位于郊區(qū)的地產(chǎn)項目，能夠為住戶提供集休閑、娛樂為一體的商業(yè)項目，不僅能夠滿足已經(jīng)入住用戶的消費需求，同時還能夠吸引其他未購房的消費者選擇這里。”賴陽說道。

　　在講究“一條龍”、“一站式”服務(wù)的今天，房地產(chǎn)商自然也不會落后于人。將地產(chǎn)項目進行全方位地打造，用配套商業(yè)設(shè)施滿足用戶、吸引消費者已經(jīng)成為了不少房產(chǎn)項目所共同認識到的未來走向。而縱觀京城商業(yè)地產(chǎn)，不難發(fā)現(xiàn)，更多的房企選擇以購物中心進軍商業(yè)。在這些商業(yè)地產(chǎn)中，擁有餐飲、超市、電影院等一系列配套設(shè)施，也似乎成為了商業(yè)地產(chǎn)的“標(biāo)配”。

　　商業(yè)地產(chǎn)也會面對優(yōu)勝劣汰

　　除了冉冉升起的“新星”外，在北京地區(qū)已經(jīng)發(fā)展了一段時間的商業(yè)地產(chǎn)也是“大有人在”。原來被人們所熟悉、后來統(tǒng)一更名的萬達百貨，以每年圣誕節(jié)布景而聞名的藍色港灣，也有同屬于中糧集團的朝陽大悅城，這些“老將”雖談不上在京城百貨業(yè)內(nèi)摸爬滾打多年，但是作為先于其他進入行業(yè)的地產(chǎn)商業(yè)而言，可絕對能夠被稱為前輩。

　　談到“摸著石頭過河”的心酸，朝陽大悅城似乎更有發(fā)言權(quán)。從將日本永旺百貨帶到人們眼前，到如今清除主力店，“模仿”西單大悅城的經(jīng)營模式，朝陽大悅城從飽受媒體爭議到如今風(fēng)風(fēng)光光坐擁6號線青年路站的絕佳地理位置，確實走過了一段不平坦的路。定位不清是朝陽大悅城曾經(jīng)的傷痛，卻也有人還走在這樣的困境中。位于公主墳的凱德晶品購物中心，為凱德集團全力打造的高端百貨品牌，其店內(nèi)不乏一批青春潮人熱愛的品牌，如美國甜心Juicy Counture，又如來自于香港的潮牌I.T，然而面對公主墳地區(qū)消費年齡更為偏大的消費群，凱德晶品的“高端、大氣”可就顯得不那么討好了。在全國擁有最多門店的萬達百貨，其“兄弟”企業(yè)萬達廣場因電影院而在國內(nèi)一路走紅，相比之下，萬達百貨的地位則顯得尷尬很多。一直沒有走出“老百貨”風(fēng)格的萬達百貨，被更符合消費者“審美”需求的萬達廣場慢慢擠壓。盡管原先萬千百貨更名萬達百貨，以求趕搭投資公司的大名氣，然而當(dāng)下效果卻并未顯現(xiàn)。商業(yè)地產(chǎn)雖然擁有令人艷羨的資金源，但“隔行如隔山”，“跨界”操刀的摸索是不少商業(yè)地產(chǎn)出現(xiàn)經(jīng)營問題的根本原因。

　　定位精確是百貨店立于不敗地位的法寶之一，而商業(yè)地產(chǎn)不僅在定位上要明確，更要擁有自己的特色。北京商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會副秘書長賴陽表示，商業(yè)地產(chǎn)曾經(jīng)有過輝煌，而如今再次如雨后春筍般地涌現(xiàn)，也將再一次迎來優(yōu)勝劣汰的洗禮。“符合消費者口味、擁有自身特色的優(yōu)秀商業(yè)地產(chǎn)將一直保持良性發(fā)展，而簡單拷貝百貨店、購物中心經(jīng)營模式的商業(yè)地產(chǎn)則將慢慢被市場淘汰。”

　　北京工商大學(xué)洪濤則告訴記者：“世界對國際商貿(mào)中心人均商業(yè)面積的評價標(biāo)準(zhǔn)是每人1.5平方米，而日前有數(shù)據(jù)顯示，北京人均商業(yè)面積已達到2平方米。這不僅說明北京已經(jīng)達到國際商貿(mào)中心的標(biāo)準(zhǔn)，也表明京城商業(yè)存在過度發(fā)展的情況。商業(yè)地產(chǎn)的成本其實在日益增加，那么在競爭下，總會有商業(yè)設(shè)施被閑置，隨后被淘汰。”商業(yè)地產(chǎn)盡管在大多數(shù)人看來絕對屬于“背靠大樹好乘涼”，然而涉足全新業(yè)態(tài)，面臨京城商業(yè)市場的殘酷競爭，對于沒有準(zhǔn)備好的商業(yè)地產(chǎn)來講，這一仗要想取勝，并不輕松。

　　創(chuàng)新是商業(yè)發(fā)展的唯一出路

　　2013年商業(yè)地產(chǎn)商鋪成交量升高，不少商業(yè)地產(chǎn)銷售一路走好的情況，與京城百貨依舊沒有強勢反彈可謂形成了一定的對比。傳統(tǒng)百貨店、迎合時代而生的購物中心是否會被“實力”雄厚的商業(yè)地產(chǎn)所擠壓?京城百貨市場又是否會面臨重新洗牌呢?

　　北京工商大學(xué)教授洪濤表示，在看到商業(yè)地產(chǎn)出現(xiàn)上升趨勢的同時，也不要忘記傳統(tǒng)百貨依舊擁有自身優(yōu)勢。“傳統(tǒng)百貨店有自己的物業(yè)，相對于剛進入行業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)來講，會比較成熟。” 洪濤認為，傳統(tǒng)百貨業(yè)與商業(yè)地產(chǎn)雖然處于一個市場中，然而它們各自背景不同、愿景不同，雖然會出現(xiàn)競爭，但目前還無法談及哪一方會爭奪哪一方的市場。

　　關(guān)于傳統(tǒng)百貨店與商業(yè)地產(chǎn)之間，北京商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會副秘書長賴陽則說道：“與其說傳統(tǒng)百貨店會被商業(yè)地產(chǎn)所沖擊，倒不如說傳統(tǒng)百貨店面臨最大的威脅，是全新經(jīng)營模式的沖擊，是消費者改變消費習(xí)慣而帶來的一場消費革命的沖擊。”賴陽表示，能夠堅持創(chuàng)新的傳統(tǒng)百貨店絕對不會被市場淘汰，因而可以說一些傳統(tǒng)百貨店的隕落，絕不能將責(zé)任“推卸”給別人，即商業(yè)地產(chǎn)身上。創(chuàng)新，才是商業(yè)保有持續(xù)發(fā)展能力的命脈。

　　在當(dāng)下，不少傳統(tǒng)百貨店已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型，增加餐飲、休閑功能的配比，并改變自身的戰(zhàn)略經(jīng)營模式，以求得更寬廣的發(fā)展。商業(yè)地產(chǎn)的良性發(fā)展或許能夠為傳統(tǒng)百貨店樹立榜樣，但兩者之間若只是單純地借鑒對方成功的經(jīng)驗，那么都將被市場、消費者淘汰。
　　（來源：北京晨報 作者：李小娟 汪瑩）

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