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紅商網(wǎng)訊：在國內(nèi)零售消費(fèi)市場疲軟、不景之際，國內(nèi)逐漸壯大的中產(chǎn)階層卻讓會員制零售業(yè)態(tài)顯現(xiàn)新商機(jī)。日前，沃爾瑪中國高級副總裁兼山姆會員商店首席運(yùn)營官文安德在接受記者采訪時自豪地說，兩年前山姆會員商場只有6家，現(xiàn)在已達(dá)到10家，成為沃爾瑪另一重要發(fā)展引擎。
另一家相同業(yè)態(tài)的麥德龍近兩年同樣獲得超常規(guī)發(fā)展。業(yè)內(nèi)人士指出，在當(dāng)前零售消費(fèi)市場受經(jīng)濟(jì)影響陷入低迷期，倉儲式、會員制零售業(yè)態(tài)卻逆勢擴(kuò)張、增長強(qiáng)勁，一方面是這種業(yè)態(tài)目前在中國零售市場盤子尚小，增速大;另一方面這種業(yè)態(tài)主要針對中產(chǎn)消費(fèi)群，這類消費(fèi)群黏性強(qiáng)，受經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的影響小，“目前中國這一消費(fèi)群十分龐大，且年增長也很高，但專門針對他們服務(wù)的零售服務(wù)在國內(nèi)仍較少，市場發(fā)展空間大”。
行業(yè)
兩大巨頭在華加速擴(kuò)張
據(jù)文安德透露，未來2-3年，沃爾瑪將會在中國連續(xù)開出7家山姆會員店。
無獨(dú)有偶，另一家倉儲式、會員制零售巨頭麥德龍，今年4月初也對外宣布，在華發(fā)展提速，據(jù)麥德龍中國總裁何哲偉稱，該公司去年在中國開設(shè)12家新店，刷新了該公司在華開新店紀(jì)錄，“今年新開店數(shù)字將不低于去年，即至少12家，并爭取麥德龍2020年在華市場份額翻倍”。據(jù)悉，麥德龍中國區(qū)去年實(shí)現(xiàn)18.9億歐元銷售額，同比增長近23%，批發(fā)專業(yè)客戶尤其是食堂客戶增長明顯，專業(yè)客戶送貨業(yè)務(wù)同比上升41.2%。
據(jù)了解，這兩年，國內(nèi)大賣場、百貨業(yè)態(tài)受經(jīng)濟(jì)趨緩、電商沖擊等因素影響，增長乏力，今年和去年包括沃爾瑪、家樂福、卜蜂蓮花等頻頻傳來關(guān)閉、收縮經(jīng)營面積等消息。來自廣東連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的《2012廣東連鎖50強(qiáng)》報告也顯示這種趨勢：去年大型超市和百貨店的增速分別為10.9%和10.7%，遠(yuǎn)低于50強(qiáng)企業(yè)整體規(guī)模增速12.3%。然而，在國內(nèi)零售消費(fèi)市場不景氣形勢下，倉儲式、會員制零售業(yè)態(tài)卻逆勢擴(kuò)張，引來業(yè)內(nèi)外極大關(guān)注。為何這種業(yè)態(tài)在當(dāng)前環(huán)境下有超常表現(xiàn)?
趨勢
中產(chǎn)階層壯大帶來機(jī)遇
“近年來中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，國內(nèi)涌現(xiàn)一大批中產(chǎn)消費(fèi)群，同時隨著越來越多居民可支配收入增加，這些都為山姆店帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。”沃爾瑪(中國)山姆營運(yùn)部副總裁杜麗敏告訴記者，沃爾瑪山姆店的擴(kuò)張將以一線城市為主，“在北京、深圳等一線城市，兩三個山姆店都可容納”。
何哲偉曾表示，中國GDP仍將保持7%或8%以上的高增長，這對零售市場是很大的機(jī)會。此外，人們對食品安全質(zhì)量的要求不斷提高，也讓該企業(yè)搶到了更多的市場份額。
事實(shí)上，業(yè)內(nèi)認(rèn)為，倉儲式、會員制零售業(yè)態(tài)針對的消費(fèi)群主要是中產(chǎn)階層及商業(yè)客戶，這些消費(fèi)群對商品、商場忠誠度高，同時受經(jīng)濟(jì)影響也較小。此外，隨著近十年來中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，國內(nèi)儲備并不斷增長著一個龐大的中產(chǎn)消費(fèi)群，他們對高端、高質(zhì)、與眾不同的消費(fèi)追求，正是會員制零售業(yè)態(tài)的服務(wù)對象，而按目前國內(nèi)稀少的布點(diǎn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能滿足市場需求。
來自全球四大知名會計師事務(wù)所之一的安永早前發(fā)表報告稱，到2030年全球2/3以上的中產(chǎn)階層將集中在亞太地區(qū)，其中絕大部分將居住在中國。報告預(yù)測，到2030年中國將有10億人躋身中產(chǎn)階層，而目前這一數(shù)據(jù)僅為1.5億人。該報告中表示，中產(chǎn)階層的迅速壯大將催生巨大商業(yè)機(jī)會，對全球跨國公司而言中國將成為一個巨大的消費(fèi)市場。
廣東流通業(yè)商會執(zhí)行會長黃文杰表示，目前會員制、倉儲式的超市的單店效益明顯要比普通超市高，因?yàn)檫@類超市的會員黏性強(qiáng)，受經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的影響小。廣東商學(xué)院流通研究所所長王先慶則指出，沃爾瑪、麥德龍等超市巨頭經(jīng)歷過長期的市場廝殺，已經(jīng)適應(yīng)成熟的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，他們知道大型綜合超市在擴(kuò)張之后一定會遇到因經(jīng)濟(jì)環(huán)境的起伏帶來的發(fā)展瓶頸，因此在一開始就將會員店、倉儲超市選址在郊區(qū)，提前消化預(yù)知的風(fēng)險。
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