王治全表示，“如果單純靠買(mǎi)賣(mài)的這種行為我覺(jué)得是越來(lái)越難的，此前我把庫(kù)巴賣(mài)給國(guó)美的時(shí)候，當(dāng)時(shí)跟他們有過(guò)交流，他們說(shuō)從十幾年前，國(guó)美跟蘇寧就開(kāi)始打價(jià)格戰(zhàn)，一直在打，說(shuō)希望打完之后，讓自己活得更好，別人活得不好。但打完十幾年之后，雙方發(fā)現(xiàn)打的雙方的利潤(rùn)是越來(lái)越薄，而且誰(shuí)也沒(méi)有說(shuō)活得更好，它的確是完成了一定的整合，但對(duì)雙方的傷害都是非常大。”

　　王治全認(rèn)為，當(dāng)前的電子商務(wù)時(shí)代，服務(wù)是多樣化的，效率更高，資金流、信息流、物流都可以更加集中化來(lái)做，可以從零售衍生出來(lái)其它很多生意，比如說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)的金融業(yè)務(wù)，包括物流服務(wù)的業(yè)務(wù)，包括消費(fèi)者行為大數(shù)據(jù)的分析，乃至一些IT的服務(wù)。

　　王治全舉了亞馬遜的例子，他說(shuō)，“亞馬遜也是做電商起家，但它的云計(jì)算現(xiàn)在收入很高，本身它的倉(cāng)儲(chǔ)、物流服務(wù)是完全掙錢(qián)的，它會(huì)做一個(gè)延伸，它的永遠(yuǎn)零售的市場(chǎng)份額來(lái)帶動(dòng)它后端的產(chǎn)業(yè)，這是可以的。”

　　“目前來(lái)看，國(guó)內(nèi)這幾家大的電商都還沒(méi)有達(dá)到這個(gè)程度，但是京東商城在大力做物流，它的物流做好之后，將會(huì)很可觀，同時(shí)它也在發(fā)展供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)。而天貓方面，前兩天馬云說(shuō)退休，退休完了以后，馬上又做菜鳥(niǎo)物流的董事長(zhǎng)，同時(shí)支付寶這個(gè)業(yè)務(wù)本身也滾得很大了，都有各自的做法。”王治全說(shuō)。
　　（中新網(wǎng)）

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