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實(shí)體店激發(fā)消費(fèi)者忠誠(chéng)度 避免成為試衣間
http://www.74sbvg36.cn 2013-06-14 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:日前,澳大利亞一家零售實(shí)體店為了對(duì)抗電商,向只看不買(mǎi)的顧客收取5美元。一時(shí)之間這一行為成為世界各地的熱議話(huà)題。的確,如今實(shí)體服裝店淪為“試衣間”的趨勢(shì)正在蔓延。如今,許多實(shí)體店普遍遭遇一個(gè)尷尬的現(xiàn)象,不少顧客在服裝展示區(qū)看一下商品的情況,上手體驗(yàn)或試穿一下,記住此產(chǎn)品型號(hào),然后再到網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)。即使像沃爾瑪、塔吉特這樣的大型零售商也遇到了這類(lèi)問(wèn)題,因此塔吉特等零售店開(kāi)始逐步將網(wǎng)上商店的產(chǎn)品價(jià)格與實(shí)體店價(jià)格一致化。但專(zhuān)家認(rèn)為,商家這種實(shí)體店向顧客收費(fèi)“試衣間”費(fèi)用的做法可能會(huì)適得其反。

  在商店購(gòu)買(mǎi)服裝仍是主流

  波士頓零售合作伙伴副總裁Perry Kramer認(rèn)為,零售商需要適應(yīng)與其他零售渠道的競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)取消費(fèi)者的商業(yè)環(huán)境。“他們需要更好地從各個(gè)方面凸顯實(shí)體店鋪的特色,例如價(jià)格、質(zhì)量、客戶(hù)服務(wù)、時(shí)尚等,提醒消費(fèi)者實(shí)體店鋪的不可替代性,而不是因不滿(mǎn)消費(fèi)者的試衣行為而推他們離開(kāi)。”Kramer還表示:“如果喜歡網(wǎng)購(gòu)的消費(fèi)者經(jīng)常光顧商店,可為他們提供跨渠道的優(yōu)惠券、獎(jiǎng)勵(lì)積分或其他優(yōu)惠以提高進(jìn)店率。”

  事實(shí)上,雖然服裝網(wǎng)購(gòu)銷(xiāo)售額持續(xù)增長(zhǎng),大多數(shù)消費(fèi)者仍選擇在商店購(gòu)買(mǎi)服裝。近日,美國(guó)棉花公司生活方式調(diào)查顯示,25%的美國(guó)消費(fèi)者在連鎖商店購(gòu)買(mǎi)服裝,其次是平價(jià)商店(24%)、百貨公司(14%)、專(zhuān)賣(mài)店(13%)、折扣店(8%)和網(wǎng)購(gòu)(6%)。48%的消費(fèi)者通過(guò)他們的移動(dòng)設(shè)備或智能手機(jī)瀏覽互聯(lián)網(wǎng)上的衣服,并有22%的消費(fèi)者通過(guò)移動(dòng)設(shè)備購(gòu)買(mǎi)服裝。

  生活方式調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前51%的美國(guó)消費(fèi)者“喜歡或熱愛(ài)逛街買(mǎi)衣服”,71%的消費(fèi)者使用互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)服裝,他們每月花費(fèi)約105分鐘在網(wǎng)上瀏覽。但是,消費(fèi)者每月大約兩次光顧實(shí)體店鋪,而每月僅上網(wǎng)瀏覽一次。

  當(dāng)前可能是零售商突破價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)好時(shí)機(jī)。48%的消費(fèi)者對(duì)于個(gè)人財(cái)務(wù)狀況表示“非;蛴悬c(diǎn)樂(lè)觀”。即使消費(fèi)者選擇使用自己的手機(jī)貨比三家,零售商也可能從中受益,他們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到大多數(shù)人只有有限的時(shí)間和精力投入到逛街買(mǎi)衣服中。59%的消費(fèi)者可能只希望獲得一個(gè)不錯(cuò)的價(jià)格,但更重要的是購(gòu)買(mǎi)到合身的衣服(77%)和舒適(68%)。

  實(shí)體店激發(fā)消費(fèi)者忠誠(chéng)度

  零售商由于害怕消費(fèi)者上網(wǎng)消費(fèi),不得不和網(wǎng)店展開(kāi)價(jià)格戰(zhàn)。但零售顧問(wèn)公司的高級(jí)主管Kathy Beck認(rèn)為,價(jià)格戰(zhàn)并非解決方案。“亞馬遜和沃爾瑪可以贏得價(jià)格戰(zhàn),但幾乎沒(méi)有其他商家能玩得起這種比較價(jià)格的游戲。對(duì)只看不買(mǎi)的消費(fèi)者收費(fèi)也是非常有害的,有可能會(huì)阻止消費(fèi)者再次走進(jìn)實(shí)體店鋪。”Beck強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者參與的重要性,“我們鼓勵(lì)消費(fèi)者參與,為消費(fèi)者創(chuàng)造驚喜,愉悅的消費(fèi)體驗(yàn)是推動(dòng)其忠誠(chéng)于實(shí)體店的辦法,從而商家可避免價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和眾多促銷(xiāo)活動(dòng)。消費(fèi)體驗(yàn)是零售商與網(wǎng)店唯一可以區(qū)別開(kāi)來(lái)的特別。讓店內(nèi)體驗(yàn)成為特別的享受,勝過(guò)網(wǎng)上購(gòu)物的便捷。”

  還有業(yè)內(nèi)人士表示,避免價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是激發(fā)消費(fèi)者對(duì)實(shí)體店鋪的忠誠(chéng)度。Swift Exchange是一個(gè)新興的電子商務(wù)貨幣公司,該公司打算于今年嘗試通過(guò)高科技平臺(tái)幫助實(shí)體店鋪提高消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。具體來(lái)說(shuō),它允許消費(fèi)者把在多家商店和信用卡的積分當(dāng)作現(xiàn)金在大型連鎖商店使用。Swift Exchange首席創(chuàng)意官羅勃介紹道:“獎(jiǎng)勵(lì)積分計(jì)劃有利于把消費(fèi)者留在店內(nèi),減少消費(fèi)者的‘試衣間’行為,從而使零售商遠(yuǎn)離價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),有助于提高顧客的忠誠(chéng)度。” 
 。ㄖ袊(guó)紡織報(bào) 春曉)

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