不過，家家有本難念的經(jīng)，一線城市社區(qū)商業(yè)成“虛火”，而低線城市的社區(qū)商業(yè)要想紅火起來也并非易事。

　　福建省將在年內(nèi)新建或改造500個(gè)社區(qū)便利店，其中福州市規(guī)劃建100個(gè)。省級(jí)財(cái)政對(duì)驗(yàn)收合格的便利店按每家2萬元給予補(bǔ)助。那么，這樣的優(yōu)惠力度能否撐起社區(qū)便利店？對(duì)于在商言商的經(jīng)營(yíng)者們恐怕還得仔細(xì)掂量這塊土壤的酸堿度。

　　說到福建，繞不開永輝超市這家企業(yè)。永輝在本土市場(chǎng)密集布局，門店數(shù)量逾100家。按理來說大賣場(chǎng)和社區(qū)便利店本是井水不犯河水，各司其職。不過，福建作為永輝超市的大本營(yíng)，對(duì)消費(fèi)者的影響可謂是滲透性的。

　　早年，永輝憑借生鮮這把殺手锏成功逆襲，甚至沖擊了當(dāng)?shù)氐牟耸袌?chǎng)，把消費(fèi)者引入超市。永輝高峰期勤添多量的生鮮沒讓消費(fèi)者失望，很多市民拋棄了市場(chǎng)，成為永輝的忠實(shí)擁躉，市民每天去趟永輝成了必不可少的日程。早晨5：30開門營(yíng)業(yè)的永輝在當(dāng)?shù)厮茉炝吮容^成功的形象，有的家庭甚至一天不止一次光顧永輝。即使是上班族，下班回家還能在超市買到新鮮的蔬菜。上超市買菜，消費(fèi)者自然會(huì)順手帶些日用品。和便利店相比，超市有更多可供選擇的品牌，廠家不定期開展的促銷活動(dòng)也吸引著消費(fèi)者。

　　在二三線城市，便利店稍高的商品價(jià)格恐怕也成為消費(fèi)者考慮的一個(gè)因素。誠然，社區(qū)便利店可以為消費(fèi)者提供即時(shí)性、便利性的需求，并且24小時(shí)營(yíng)業(yè)滿足了消費(fèi)者的不時(shí)之需。在商業(yè)區(qū)、醫(yī)院、大排檔、娛樂場(chǎng)附近的便利店或許能求得生機(jī)，而社區(qū)的便利店面對(duì)的受眾群體可能更多地會(huì)舍近求遠(yuǎn)選擇更便宜的渠道購買商品。

　　令人尷尬的是，國內(nèi)外知名便利店似乎也不青睞這塊市場(chǎng)。數(shù)據(jù)顯示，截至2012年中旬，福建品牌連鎖便利店有350余家，福建本地最大的便利店企業(yè)——萬嘉便利店在全國范圍內(nèi)名不見經(jīng)傳。

　　在永輝的強(qiáng)勢(shì)滲透以及網(wǎng)絡(luò)渠道沖擊下，福建自2011年就扶持便利店的計(jì)劃，除非加大優(yōu)惠力度，否則只能落得紙上談兵的結(jié)果。
　　 （來源：中華合作時(shí)報(bào)·超市周刊 作者：李 婷）

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