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企業(yè)順應市場發(fā)展
集美家居集團總裁趙建國表示，把店開到燕郊也算是順路走，在北京原有賣場的基礎之上，希望能把區(qū)域做得更全、更大，使企業(yè)未來在北京周邊地區(qū)能有更加合理的布局，并輻射更多的消費人群。
居然之家經營管理部運營總監(jiān)梅旭航也表示，北京的郊區(qū)只要有合適的項目，企業(yè)都會去談，一方面是看好郊區(qū)的發(fā)展前景，另一方面也是覺得五環(huán)內的布局已基本成熟，再增加店，無異于自己與自己競爭。
業(yè)內聲音
直面競爭才能更好服務消費者
殷玉新，北京億旺家園家居廣場總經理
很多人都說北京的家居賣場已經飽和了，但卻又都在不斷地開新店，這就是市場經濟的一個特點。比如，多年前家電行業(yè)在競爭過程中，很明顯就能體會到飽和的感覺，但電器城還是越開越多。也就形成了現在的家電行業(yè)，不僅僅價格更親民，服務也更周全。只有通過競爭，才能為消費者比出好產品、好價格、好服務，才能提供更新鮮的管理理念。這期間，肯定會淘汰一批，所以我們應該直面競爭，而不是回避競爭。
專業(yè)的人做專業(yè)的事
趙建國，集美家居集團總裁
燕郊這家賣場原來是由當地的一個房地產企業(yè)經營的，但是經營得并不理想。據我所知，該賣場前期的品牌規(guī)劃、招商過程還是比較成功的，但后期的經營上就顯得有些困難�？赡芤驗槭亲龅禺a行業(yè)的，對于家居行業(yè)的經營模式還是不太熟悉，不夠專業(yè)化。集美入駐后，第一步就是要將北京的其他幾家商場里行之有效的規(guī)范化服務、規(guī)范化管理、大力度促銷等模式都復制到這個商場來，著力提高銷售和服務。
經營上郊區(qū)與市區(qū)有差別
胡云濤，居然之家順義店總經理
因為居然之家做的是連鎖店，連鎖就必須保證統(tǒng)一，特征就是標準化，我們的服務標準、經營管理標準，以及經營理念都要高度統(tǒng)一。所以順義店的服務經營標準是不會變的，消費者在這里得到的是一樣的服務。但不同地方的店也會根據區(qū)域特點做一些變化，比如市區(qū)店的經營面積普遍比較大、郊區(qū)店則相對較小，郊區(qū)的高端產品也會配置得較少一些等。
�。ㄐ戮﹫笥浾� 李玲） 共2頁 上一頁 [1] [2] 臺灣問題粽子遍及9大賣場 臺南已基本淪陷 家裝賣場端午挑大梁 賣力營銷能否催熱市場 家居賣場的殘喘：新模式擠壓 業(yè)績下滑 天津首家外資電器賣場“亞瑪達”下月關店 樂購上海鎮(zhèn)寧店明日關門 靜安區(qū)將再無大賣場 搜索更多: 賣場 |
