紅商網(wǎng)訊：同樣都是富豪，但對(duì)比福布斯全球富豪榜及中國(guó)富豪榜，一“輕”一“重”的傾向十分明顯。

　　根據(jù)福布斯2013年百富榜，時(shí)尚零售集團(tuán)在全球億萬富豪榜中占比非常大，而中國(guó)百富榜上，更多的富豪則集中在地產(chǎn)、重工業(yè)、能源等“重資產(chǎn)”行業(yè)。

　　在時(shí)富金融擔(dān)任分析師多年的廉波曾經(jīng)在澳大利亞生活過數(shù)年，“在較為發(fā)達(dá)的歐美、澳大利亞等國(guó)家和地區(qū)，他們的工業(yè)化起步很早，因此城市建設(shè)早在數(shù)百年前就開始了，當(dāng)時(shí)也曾跑馬圈地、大興土木，所以有些歐洲國(guó)家早在100年前已經(jīng)建設(shè)了斜拉索橋、地鐵等至今在我們看來都非常時(shí)尚先進(jìn)的設(shè)備。而歐美國(guó)家的建設(shè)有個(gè)共同點(diǎn)，一旦完善城市硬件建設(shè)，則不太會(huì)推翻重建，這也是歐美等國(guó)家老建筑眾多的原因。”

　　廉波分析，在上述背景下，房地產(chǎn)、工業(yè)建設(shè)等相關(guān)行業(yè)在如今的西方發(fā)達(dá)國(guó)家的新開發(fā)潛力已經(jīng)很小，而中國(guó)市場(chǎng)則完全相反，從一線城市到二三線甚至三四線城市，都有大量的房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)行圈地運(yùn)動(dòng)，而且中國(guó)的城鎮(zhèn)化率也在不斷升高中。

　　“此外，交易活躍度也是讓房地產(chǎn)行業(yè)在國(guó)內(nèi)外冷熱待遇不同的因素。在歐美等國(guó)家，因產(chǎn)權(quán)歸屬問題，海外很多地方的房屋交易活躍度很低，房地產(chǎn)商要靠此賺大錢的可能性不大。但在中國(guó)，住宅僅有70年使用權(quán)，加上觀念不同，國(guó)內(nèi)更希望居者有其屋，也造成房地產(chǎn)交易非常活躍。”廉波告訴記者。

　　還有業(yè)內(nèi)人士指出，一些西方國(guó)家和地區(qū)的房地產(chǎn)業(yè)凈利潤(rùn)只有5%，而中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)卻可以用“暴利”來形容。

　　而對(duì)于國(guó)內(nèi)時(shí)尚零售界企業(yè)家難登富豪榜的原因，經(jīng)常往返于國(guó)內(nèi)外各地的佳琦旅游機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人瞿佳告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》：“這與國(guó)內(nèi)外企業(yè)的品牌建設(shè)、消費(fèi)者對(duì)于為服務(wù)而支付費(fèi)用的意識(shí)不同有很大關(guān)系。”在海外，人們可能愿意為一件衣服、一個(gè)包包或一條絲巾支付價(jià)值數(shù)千元甚至上萬元的代價(jià)，但目前國(guó)內(nèi)還沒有幾個(gè)本土品牌能讓中國(guó)消費(fèi)者如此大方地掏腰包。

　　“中國(guó)大多數(shù)老百姓還是看重價(jià)格，并且對(duì)于服務(wù)也需要消費(fèi)根本沒有概念。比如在海外，哪怕是一個(gè)小小的咖啡廳，只要服務(wù)生提供了良好的服務(wù)，都應(yīng)該支付小費(fèi)。而一些海外大型商場(chǎng)并不單純銷售貨品，更多的是給客人提供一個(gè)消費(fèi)環(huán)境，講究人文關(guān)懷和提供軟性服務(wù)。而中國(guó)的所謂服務(wù)業(yè)還是僅僅在賣商品。”瞿佳表示。

　　第一零售網(wǎng)創(chuàng)始人丁利國(guó)這幾天正往返于中國(guó)和加拿大之間，他正嘗試將海外一些較為高端的品牌、消費(fèi)品引入中國(guó)市場(chǎng)，以集成店形式在中國(guó)試水新商業(yè)模式。

　　“我去過海外很多地區(qū)，并生活過多年，與國(guó)內(nèi)相比，海外市場(chǎng)的整體商業(yè)誠(chéng)信度要高很多，這一點(diǎn)在零售業(yè)領(lǐng)域非常明顯。比如海外超市賣場(chǎng)的價(jià)格體系清晰，各個(gè)商家之間要打價(jià)格戰(zhàn)以擾亂市場(chǎng)價(jià)格體系是不太可能的，同時(shí)，一個(gè)商場(chǎng)假如被發(fā)現(xiàn)銷售假冒偽劣商品，則會(huì)被相關(guān)部門罰款上億美元，這足以讓一個(gè)中小型企業(yè)傾家蕩產(chǎn)。所以這使得海外零售業(yè)者非常誠(chéng)信，大家都依靠銷售差價(jià)的商業(yè)本質(zhì)獲得利潤(rùn)。只要做大到一定規(guī)模，這類輕資產(chǎn)企業(yè)很可能會(huì)稱霸一方，登上500強(qiáng)榜單，而該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也會(huì)成為富豪榜的�？�，比如沃爾瑪。”

　　丁利國(guó)表示，然而在中國(guó)市場(chǎng)，百貨、超市、服裝等零售行業(yè)最喜好打價(jià)格戰(zhàn)，這讓零售業(yè)者集體利潤(rùn)下滑，消費(fèi)者也養(yǎng)成非打折不買的習(xí)慣，久而久之，行業(yè)利潤(rùn)下滑，以前中國(guó)百貨企業(yè)大多會(huì)有25%利潤(rùn)率，賣場(chǎng)超市也有15%以上的利潤(rùn)率，可如今，百貨企業(yè)中利潤(rùn)率能超過20%就算不錯(cuò)，賣場(chǎng)超市的利潤(rùn)率能保住10%已經(jīng)非常難得。

　　“低利潤(rùn)造成零售業(yè)內(nèi)大量依靠后臺(tái)的扣點(diǎn)來獲利，這讓行業(yè)背離商業(yè)本質(zhì)，極不健康。為了多賺點(diǎn)錢，各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈者比如供應(yīng)商、品牌商也只能通過虛價(jià)、降低貨品質(zhì)量甚至以次充好來保本，整體商業(yè)誠(chéng)信度低。”丁利國(guó)無奈地說，即便是被查出問題商品，中國(guó)的相關(guān)處罰力度也遠(yuǎn)不如國(guó)外的大，這更加劇了國(guó)內(nèi)零售行業(yè)發(fā)展得不健康。
　�。ǖ谝回�(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 作者：樂琰）

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